वेरेंडा लर्निंग सोल्युशन्सने नोंदवला 20% महसूल वाढ आणि 185% नफा, व्होकेशनल युनिट स्पिन-ऑफ नंतर

वेरेंडा लर्निंग सोल्युशन्सने चालू आर्थिक वर्षाच्या दुसऱ्या तिमाहीसाठी आपले मजबूत आर्थिक निकाल जाहीर केले आहेत. कंपनीचा महसूल 20% ने वाढून, मागील वर्षीच्या याच कालावधीतील 106 कोटी रुपयांवरून 126 कोटी रुपयांवर पोहोचला. हा विस्तार मुख्यत्वे नवीन शैक्षणिक कार्यक्रमांची ओळख आणि B2B सेगमेंट मजबूत झाल्यामुळे झाला.

निव्वळ नफ्यात 185% ची अभूतपूर्व वाढ झाली, जो 23 कोटी रुपये झाला. या भरीव वाढीचे मुख्य कारण म्हणजे त्यांच्या व्होकेशनल एज्युकेशन व्यवसायाला एका संयुक्त उद्योगात (joint venture) रूपांतरित केल्यामुळे मिळालेला 133 कोटी रुपयांचा एक-वेळचा (one-time) लाभ होय. व्याज, कर, घसारा आणि कर्जमुक्तीपूर्वीची कमाई (EBITDA) देखील 63% नी वाढून 48 कोटी रुपये झाली.

सेगमेंटनुसार, कॉमर्स सेगमेंटने 68% वाढ दर्शवून 86 कोटी रुपये महसूल नोंदवला. तथापि, सरकारी परीक्षा तयारी सेगमेंटमध्ये (government test preparation segment) केवळ 1% वाढ दिसली, तर शैक्षणिक परीक्षा तयारी सेगमेंटचा (academic test preparation segment) महसूल वर्षागणिक 8% ने कमी झाला. कंपनीने नवीन अभ्यासक्रम लाँचिंग आणि हाय-तिकिट कार्यक्रमांमधून 26% वाढीसह कलेक्शनमध्ये सकारात्मक ट्रेंड नोंदवला.

या तिमाहीतील एक महत्त्वपूर्ण धोरणात्मक पाऊल म्हणजे त्यांच्या व्होकेशनल आर्मचे (vocational arm) विनिवेश (divestment), ज्यात Edureka, Veranda HigherEd, आणि Six Phrase Edutech यांसारख्या ब्रँडचा समावेश होता. हा व्यवसाय SNVA Edutech सोबत 390.11 कोटी रुपयांच्या शेअर-स्वॅप (share-swap) कराराद्वारे एका संयुक्त उद्योगात समाकलित केला गेला. वेरेंडा लर्निंग सोल्युशन्स आणि तिची उपकंपनी आता संयुक्त उद्योगात एकत्रितपणे 50% इक्विटी हिस्सेदारी (equity stake) धारण करतात.

चेअरमन सुरेश एस कलपाथी यांनी विद्यार्थ्यांची वाढलेली नोंदणी, अभ्यासक्रमांच्या विस्तारातील वाढ आणि नवीन कार्यक्रमांचे यशस्वी लाँचिंग यांचा उल्लेख करून मजबूत गतीवर प्रकाश टाकला. या धोरणात्मक कृतींनी, मालमत्ता-हलके परिचालन मॉडेलवर (asset-light operational model) लक्ष केंद्रित करून आणि ताळेबंद (balance sheet) वरील कर्ज कमी करण्याबरोबरच, तिमाहीसाठी कंपनीच्या मजबूत नफाक्षमतेत योगदान दिले.

परिणाम: ही बातमी थेट वेरेंडा लर्निंग सोल्युशन्सला प्रभावित करते, ज्यामुळे संभाव्यतः त्यांच्या स्टॉकच्या कामगिरीवर आणि गुंतवणूकदारांच्या भावनांवर परिणाम होऊ शकतो. धोरणात्मक स्पिन-ऑफ आणि आर्थिक निकाल कंपनीच्या परिचालन कार्यक्षमतेवर आणि भविष्यातील वाढीच्या शक्यतांवर अंतर्दृष्टी प्रदान करतात, जे एज्युकेशन टेक्नॉलॉजी क्षेत्रातील गुंतवणूकदारांसाठी संबंधित आहेत. Impact Rating: 7/10

Difficult Terms and Meanings: * EBITDA: Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (व्याज, कर, घसारा आणि कर्जमुक्तीपूर्वीची कमाई). हे कंपनीच्या कार्यान्वयन कामगिरीचे एक मापन आहे, जे वित्तपुरवठा निर्णय, लेखा निर्णय आणि कर वातावरणाचा विचार करण्यापूर्वी नफा दर्शवते. * PAT: Profit After Tax (करानंतरचा नफा). हा कंपनीचा निव्वळ नफा आहे, सर्व खर्च, करांसह, वजा केल्यानंतर. * Asset-light model (मालमत्ता-हलके मॉडेल): एक व्यवसाय धोरण ज्यामध्ये कंपनी कमी भौतिक मालमत्ता धारण करते. हे सेवा प्रदान करण्यासाठी बौद्धिक संपदा, तंत्रज्ञान किंवा भागीदारीचा वापर करण्यावर लक्ष केंद्रित करते, ज्यामुळे भांडवली खर्चाची गरज कमी होते आणि अनेकदा भांडवलावरील परतावा वाढतो. * Balance sheet deleveraging (ताळेबंद कर्जमुक्ती): कंपनीच्या कर्जाची पातळी कमी करण्याची प्रक्रिया. हे व्याज खर्च कमी करून आणि आर्थिक जोखीम कमी करून आर्थिक आरोग्य सुधारते. * Share-swap transaction (शेअर-स्वॅप व्यवहार): अधिग्रहण किंवा विलीनीकरण यासाठी पेमेंट म्हणून दोन कंपन्यांमधील शेअर्सची देवाणघेवाण, ज्यामध्ये एका कंपनीच्या भागधारकांना दुसऱ्या कंपनीत शेअर्स मिळतात. * B2B business (B2B व्यवसाय): Business-to-Business (व्यवसायाकडून व्यवसायाला). हे ग्राहक आणि व्यवसाय यांच्यातीलऐवजी, दोन व्यवसायांमधील विक्री व्यवहारांचा संदर्भ देते.