झोहोचे सह-संस्थापक श्रीधर वेंबू 'फॉरेस्ट बाथिंग' म्हणजेच निसर्गात वेळ घालवण्याचा सल्ला देत आहेत. यामुळे रोगप्रतिकारशक्ती वाढते आणि थकवा कमी होतो, असे त्यांचे म्हणणे आहे. त्यांचे हे मत ग्रामीण जीवनशैली आणि शाश्वत विकासावर असलेल्या त्यांच्या सातत्यपूर्ण विश्वासाला अधोरेखित करते.
थकव्यावर निसर्गाचा उपाय!
झोहो कॉर्पोरेशनचे सह-संस्थापक आणि चीफ सायंटिस्ट श्रीधर वेंबू यांनी जपानमधील 'फॉरेस्ट बाथिंग' (Forest Bathing) किंवा 'शिनरिन-योकु' (Shinrin-yoku) या जपानी पद्धतीचा पुरस्कार केला आहे. धावपळीच्या जीवनात येणारा शारीरिक आणि मानसिक थकवा कमी करण्यासाठी हा एक प्रभावी उपाय असल्याचे त्यांनी म्हटले आहे.
वेंबू यांनी सोशल मीडियावर आपल्या विचारांना प्रसिद्धी दिली. यासोबतच त्यांनी निसर्गाचा मानवी आरोग्यावर होणाऱ्या परिणामांवर आधारित संशोधनाचा हवाला दिला. विशेषतः जपानी इम्युनोलॉजिस्ट (Immunologist) Qing Li यांच्या कामावर त्यांनी भर दिला. Qing Li यांच्या संशोधनानुसार, जंगलात वेळ घालवल्याने 'नॅचरल किलर' (NK) पेशींची संख्या वाढते. या पेशी रोगप्रतिकारशक्तीसाठी अत्यंत महत्त्वाच्या असून त्या संसर्गाशी लढण्यास आणि असामान्य पेशींवर नियंत्रण ठेवण्यास मदत करतात.
वेंबू यांनी दिलेल्या माहितीनुसार, झाडांमधून निघणारे 'फायटोनसाइड्स' (phytoncides) नावाचे वायू या रोगप्रतिकारशक्तीला चालना देतात. हा फायदा शहरी वातावरणात सहसा मिळत नाही.
ग्रामीण जीवनावर भर
वेंबू यांच्या या सल्ल्यामागे त्यांची जीवनशैली आणि कामाची पद्धतही स्पष्ट होते. ते नेहमीच शहरी भागाऐवजी ग्रामीण विकासावर अधिक भर देतात. कर्मचाऱ्यांना मोठ्या शहरांऐवजी ग्रामीण भागात स्थायिक होण्यास प्रोत्साहन देण्यावर त्यांचा विश्वास आहे. यामुळे कामाचे चांगले संतुलन साधता येते आणि सामाजिक संबंध अधिक दृढ होतात, जे दीर्घकालीन आरोग्य आणि उत्पादकतेसाठी आवश्यक असल्याचे ते मानतात.
'ग्रोथ ॲट ऑल कॉस्ट'ला विरोध
जरी हा विषय वैयक्तिक आरोग्य आणि जीवनशैलीशी संबंधित असला तरी, झोहो कंपनीच्या नेतृत्वाची तत्त्वे यातून स्पष्ट होतात. झोहो ही अजूनही एक खाजगी कंपनी आहे.
अनेक मोठ्या टेक कंपन्यांप्रमाणे वेगाने वाढ करण्यावर त्यांचा भर नसतो. वेंबू यांनी कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) क्षेत्रातील सट्टा आणि हायप-आधारित वाढीवर वारंवार टीका केली आहे. ते नेहमीच इशारा देतात की केवळ अल्पकालीन नफ्याचा पाठलाग केल्याने टिकाऊ नवोपक्रमांऐवजी आर्थिक बुडबुडे (bubbles) तयार होऊ शकतात.
'फॉरेस्ट बाथिंग' सारख्या कल्पनांना प्रोत्साहन देऊन, वेंबू यांच्या व्यवस्थापन शैलीतून हे स्पष्ट होते की ते सॉफ्टवेअर उद्योगात सामान्य असलेल्या जलद, तणावपूर्ण वाढीच्या मॉडेल्सऐवजी दीर्घकालीन स्थिरतेवर लक्ष केंद्रित करतात. तंत्रज्ञान क्षेत्रातील गुंतवणूकदार आणि निरीक्षक अनेकदा त्यांच्या मतांना 'ग्रोथ-ॲट-ऑल-कॉस्ट' (growth-at-all-costs) या प्रचलित मानसिकतेच्या विरोधात एक वेगळा दृष्टिकोन म्हणून पाहतात.