Gen Z आता पारंपरिक जाहिरातींना थारा देईनासे झाले आहेत. यामुळे कंपन्यांचा मार्केटिंग खर्च **१६ टक्क्यांनी** वाढला असून, जे ब्रँड्स काळानुसार बदलणार नाहीत, त्यांना मार्केट शेअर गमावण्याचा धोका निर्माण झाला आहे.
तरुण पिढी म्हणजेच 'Gen Z' च्या बदलत्या आवडीनिवडी कॉर्पोरेट कंपन्यांसाठी डोकेदुखी ठरत आहेत. जुन्या पद्धतीची ब्रँडिंग आता निष्प्रभ होत चालली असून, या तरुण वर्गापर्यंत पोहोचण्यासाठी कंपन्यांना १६ टक्क्यांपर्यंत अतिरिक्त खर्च करावा लागत आहे. जर कंपन्यांनी आपल्या धोरणांमध्ये तातडीने बदल केला नाही, तर भविष्यात त्यांना आपला मार्केट शेअर टिकवून ठेवणे कठीण जाईल.
बँकिंग क्षेत्रातील धक्कादायक वास्तव
विशेष म्हणजे, आर्थिक सेवांच्या क्षेत्रात पारंपरिक बँकांवरील विश्वास वेगाने कमी होत आहे. केवळ २२ टक्के Gen Z ग्राहक पारंपारिक बँकांवर विश्वास ठेवतात, तर ५४ टक्के तरुण फिनटेक सोल्युशन्सना पसंती देत आहेत. पारदर्शक आणि डिजिटल अनुभव देणाऱ्या सेवांकडे तरुण पिढीचा कल वाढत असल्याने, जुन्या बँकांना आपले अस्तित्व टिकवण्यासाठी डिजिटल क्रांती करावी लागणार आहे.
क्रिएटर-आधारित मार्केटिंगची ताकद
आजचा ग्राहक पारंपारिक जाहिरातींपेक्षा कम्युनिटी आणि क्रिएटरद्वारे मिळणाऱ्या माहितीवर अधिक विश्वास ठेवतो. आकडेवारीनुसार, Gen Z ग्राहक एखाद्या ओळखीच्या क्रिएटरने शिफारस केलेल्या उत्पादनावर, पारंपारिक जाहिरातींच्या तुलनेत ३.१ पट अधिक विश्वास ठेवून खरेदी करतात. आक्रमक डेटा-आधारित मार्केटिंग आता ग्राहकांच्या गोपनीयतेवर गदा आणणारे मानले जात आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी धोक्याची घंटा
या स्थितीत 'फिन-इन्फ्लुएन्सर्स' (Fin-influencers) वरील नियामक तपासणी वाढली आहे. कंपन्यांना आता त्यांच्या मार्केटिंग मोहिमा पारदर्शक ठेवण्याचे मोठे आव्हान आहे. गुंतवणूकदारांनी आता कंपन्यांच्या 'कस्टमर ॲक्विझिशन कॉस्ट' (CAC) वर बारकाईने लक्ष ठेवणे गरजेचे आहे. ज्या कंपन्या जुन्या मीडियावरून प्रभावी आणि डिजिटल क्रिएटर-आधारित धोरणांकडे यशस्वीपणे वळतील, त्यांनाच भविष्यात चांगले रिटर्न्स मिळण्याची शक्यता आहे.