टाटा सन्सचे चेअरमन एन. चंद्रशेखरन फेब्रुवारी २०२७ मध्ये आपले पद सोडणार आहेत. टाटा ट्रस्ट्ससोबतच्या मतभेदांनंतर त्यांनी हा निर्णय घेतला आहे. त्यांच्या उत्तराधिकाऱ्याला एअर इंडिया, टाटा डिजिटल आणि टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स या तीन प्रमुख कंपन्यांचा वारसा मिळणार आहे. मागील आर्थिक वर्षात या कंपन्यांना एकत्रितपणे **₹२८,८०० कोटींपेक्षा** जास्त तोटा झाला आहे, ज्यामुळे नव्या नेतृत्वापुढे मोठे आव्हान उभे राहिले आहे.
टाटा सन्सचे चेअरमन एन. चंद्रशेखरन यांनी अधिकृतपणे जाहीर केले आहे की, ते आपल्या कार्यकाळाच्या शेवटी, म्हणजेच २० फेब्रुवारी २०२७ रोजी हे पद सोडतील आणि तिसऱ्या टर्मसाठी अर्ज करणार नाहीत.
या निर्णयामागे टाटा ट्रस्ट्स, जे समूहाचे प्रमुख भागधारक आहेत, यांच्यासोबत दीर्घकालीन धोरण, वाढते कर्ज आणि होल्डिंग कंपनीच्या संभाव्य लिस्टिंगबद्दल मतभेद असल्याचे बोलले जात आहे. नेतृत्वात बदल होत असताना, नवीन चेअरमनसमोर वाढीसाठी केलेल्या मोठ्या गुंतवणुकीचे ओझे असणार आहे, ज्यामुळे समूहाच्या आर्थिक स्थितीवर ताण येत आहे.
मोठ्या तोट्यातील कंपन्यांचे आव्हान
टाटा समूह सेमीकंडक्टर आणि एव्हिएशनसारख्या महत्त्वाच्या क्षेत्रांमध्ये विस्तार करत असला तरी, तीन मोठ्या कंपन्या आर्थिक दृष्ट्या मोठ्या अडचणीत आहेत. २०२५-२६ या आर्थिक वर्षात एअर इंडिया, टाटा डिजिटल आणि टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स या कंपन्यांना एकत्रितपणे ₹२८,८२३ कोटींचा तोटा झाला आहे. या व्यवसायांसाठी आवश्यक असलेले प्रचंड भांडवली खर्च आणि समूहाचा नफा सुधारण्याची गरज यांमध्ये समतोल साधणे हे नवीन नेतृत्वासमोरील प्रमुख आव्हान असेल.
एअर इंडियासमोरील आर्थिक अडथळे
एअर इंडिया सध्या समूहाच्या ताळेबंदात सर्वात मोठी समस्या ठरत आहे. FY26 मध्ये एअर इंडियाला ₹२२,२३८ कोटींचा तोटा झाला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत दुप्पट आहे. टाटा समूहाने एअर इंडियाला जागतिक एव्हिएशन हब बनवण्याचे ध्येय ठेवले असले तरी, विमानांचे आधुनिकीकरण आणि कार्यक्षमतेतील सुधारणांसाठी मोठ्या गुंतवणुकीची आणि वेळेची आवश्यकता आहे. पुढील काही वर्षे या कंपनीच्या पुनरुज्जीवनासाठी लागतील, त्यामुळे गुंतवणूकदार कार्यक्षमतेत सुधारणा होण्याची चिन्हे शोधत राहतील.
टाटा इलेक्ट्रॉनिक्स आणि डिजिटलची आव्हाने
टाटा इलेक्ट्रॉनिक्सने सरकारी योजना आणि चिप-मेकिंग ऑर्डरमुळे ₹१.३ लाखांहून अधिक महसूल मिळवला आहे. मात्र, कंपनी अजूनही मोठ्या गुंतवणुकीच्या टप्प्यात आहे आणि नफा मिळवणे हे दीर्घकालीन ध्येय आहे. इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन क्षेत्रात तीव्र स्पर्धेमुळे, उत्पादन वाढवताना खर्चावर प्रभावी नियंत्रण ठेवणे आवश्यक आहे.
त्याचबरोबर, टाटा डिजिटललाही मोठ्या आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. मागील आर्थिक वर्षात या युनिटला ₹४,९७४ कोटींचा तोटा झाला. 'Neu' सुपर ॲप बाजारात आपले वेगळे स्थान निर्माण करण्यासाठी संघर्ष करत आहे, कारण बाजारात अनेक मोठे खेळाडू आधीच आहेत. तसेच, BigBasket च्या अधिग्रहणातून अपेक्षित बाजारपेठेतील वर्चस्व अजून मिळालेले नाही. ब्लिंकिट, झेप्टो आणि स्विगी इन्स्टामार्ट सारख्या प्रतिस्पर्धकांमुळे क्विक कॉमर्स सेगमेंटमध्ये तीव्र स्पर्धा आहे, ज्यामुळे बिगबास्केटचा बाजारातील हिस्सा खूप कमी आहे.
प्रशासकीय आणि लिस्टिंगचे दबाव
कंपनीतील तोट्याव्यतिरिक्त, नवीन चेअरमनला संभाव्य नियामक दबावांना सामोरे जावे लागेल. सध्याच्या आर्थिक नियमांनुसार, टाटा सन्सला 'अप्पर-लेअर' एनबीएफसी म्हणून वर्गीकृत केले जाऊ शकते, ज्यामुळे होल्डिंग कंपनीला सार्वजनिकरित्या लिस्ट (Public Listing) करावे लागू शकते. यासोबतच, टाटा सन्स आणि टाटा ट्रस्ट्स (ज्याचे अध्यक्ष नोएल टाटा आहेत) यांच्यातील प्रकल्प देखरेख आणि भांडवल वाटपावरून असलेले मतभेद प्रशासकीय जोखीम वाढवतात. नवीन नेतृत्व अंतर्गत गतिशीलता कशी हाताळते आणि समूहाच्या कमी कामगिरी करणाऱ्या मालमत्तांचे प्रदर्शन कसे सुधारते याकडे बाजाराचे लक्ष असेल.