TASMAC मध्ये मोठा गदारोळ: २-४-५ सुपरवायझर्सना निलंबनाचा फटका, संपाचा भडका का उडाला?

OTHER
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
TASMAC मध्ये मोठा गदारोळ: २-४-५ सुपरवायझर्सना निलंबनाचा फटका, संपाचा भडका का उडाला?

तमिळनाडू स्टेट मार्केटिंग कॉर्पोरेशन (TASMAC) ने आपल्या २४५ सुपरवायझर्सना निलंबित केले आहे, तर १७०० हून अधिक कर्मचाऱ्यांना कारणे दाखवा नोटीस बजावण्यात आली आहे. बाटल्या परत घेण्याच्या (Bottle Buyback) नव्या नियमांविरोधात कर्मचाऱ्यांनी पुकारलेल्या संपामुळे राज्यातील मद्य विक्री केंद्रांना मोठा फटका बसला आहे.

तमिळनाडू सरकारच्या मद्य विक्रीवरील मक्तेदारी असलेल्या TASMAC मध्ये सध्या मोठे वादळ निर्माण झाले आहे. दोन दिवसांच्या संपानंतर प्रशासनाने आक्रमक पवित्रा घेत तब्बल २४५ शॉप सुपरवायझर्सना निलंबित केले आहे, तर १,७२९ कर्मचाऱ्यांना नोटीस दिली आहे. चेन्नई, कोईम्बतूर, मदुराई, सेलम आणि तिरुचिरापल्ली सारख्या मोठ्या शहरांमध्ये मद्य विक्रीची दुकाने बंद ठेवल्यामुळे हा निर्णय घेण्यात आला आहे.

वादाचे मुख्य कारण काय?

हा सर्व वाद सरकारच्या नवीन १० रुपयांच्या 'पर्यावरण आणि सामाजिक कल्याण उपकर' (Cess) धोरणावरून सुरू आहे. या नव्या नियमानुसार, ग्राहकांना प्रत्येक बाटलीवर जादा पैसे द्यावे लागणार आहेत आणि रिकाम्या बाटल्या परत घेण्याची जबाबदारी कर्मचाऱ्यांवर सोपवण्यात आली आहे. यासोबतच त्यांना डिजिटल पेमेंटचे व्यवस्थापनही करावे लागणार आहे.

कर्मचाऱ्यांचे म्हणणे आहे की, रिटेल दुकानांमध्ये रिकाम्या बाटल्या ठेवण्यासाठी पुरेशी जागा नाही आणि कोणतीही आधुनिक यंत्रणा नसताना डिजिटल व्यवहारांचा अतिरिक्त ताण सहन करणे त्यांना अशक्य होत आहे.

सरकारची भूमिका आणि पुढील धोका

TASMAC साठी मद्य विक्री हा महसुलाचा मोठा स्रोत आहे, त्यामुळे विक्रीतील अडथळ्यांचा थेट परिणाम सरकारी तिजोरीवर होतो. प्रशासनाचे म्हणणे आहे की, ही योजना MRP पेक्षा जास्त होणारी वसुली रोखण्यासाठी आणि पारदर्शकता आणण्यासाठी आहे. मात्र, कर्मचाऱ्यांच्या या विरोधाने धोरण आणि त्याची अंमलबजावणी यातील दरी स्पष्ट केली आहे. सध्या दुकाने पुन्हा सुरू झाली असली तरी, जोपर्यंत पायाभूत सुविधांचा प्रश्न सुटत नाही, तोपर्यंत कामगारांमधील असंतोष कायम राहण्याची भीती व्यक्त केली जात आहे.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.