McKinsey आणि Microsoft मध्ये काम केलेल्या Surya Ramkumar यांनी 'Strategy for Life' हे नवीन पुस्तक बाजारात आणले आहे. हे पुस्तक कॉर्पोरेट स्ट्रॅटेजी (Corporate Strategy) तत्वे वैयक्तिक विकासासाठी कशी वापरावी यावर मार्गदर्शन करते. ₹399 किमतीचे हे पुस्तक अनिश्चित वातावरणात जुळवून घेणे आणि वेळ व संसाधनांच्या व्यवस्थापनासाठी जाणीवपूर्वक निर्णय घेण्यावर लक्ष केंद्रित करते.
'Strategy for Life' पुस्तकाचे प्रकाशन
McKinsey आणि Microsoft सारख्या जागतिक कंपन्यांमधील अनुभवासाठी ओळखल्या जाणाऱ्या Surya Ramkumar यांनी त्यांचे नवीन पुस्तक "Strategy for Life: Seven Steps to Personal & Professional Success" प्रकाशित केले आहे. हे पुस्तक १२ जुलै २०२६ पासून उपलब्ध झाले असून त्याची किंमत ₹399 आहे. हे पुस्तक व्यावसायिक व्यवस्थापन आणि वैयक्तिक निर्णय घेणे यातील अंतर कमी करण्याचा प्रयत्न करते.
'Wayfaring' चा नवा दृष्टिकोन
पुस्तकाचा मुख्य गाभा पारंपरिक नियोजनाकडून 'वेफेरिंग' (wayfaring) नावाच्या अधिक लवचिक दृष्टिकोनाकडे होणारे संक्रमण आहे. जिथे पारंपरिक नियोजन एका निश्चित मार्गावर पूर्व-निर्धारित गंतव्यस्थानाकडे नेते, तिथे लेखक असा युक्तिवाद करतात की वाढत्या अस्थिर जगात व्यक्तींना 'वेफेरिंग' चा अवलंब करावा लागेल – म्हणजेच बदलत्या परिस्थितीचे सतत आकलन करून जुळवून घेण्याची प्रक्रिया. व्यावसायिक कारकिर्दीत आणि वैयक्तिक जीवनात चपळता (agility) असणे किती आवश्यक आहे, हे यातून दिसून येते, कारण अनेकदा स्थिर योजना अनपेक्षित बाह्य दबावांना विचारात घेण्यात अयशस्वी ठरतात.
ध्येय निश्चिती आणि वेळेचे व्यवस्थापन
पुस्तकाचा एक महत्त्वपूर्ण भाग धोरणात्मक प्राधान्यक्रम (strategic prioritization) या संकल्पनेवर केंद्रित आहे, जो कंपन्या भांडवल कसे वाटप करतात याच्याशी थेट तुलना करतो. Ramkumar यांच्या मते, अनेक व्यावसायिक प्रभावाऐवढं (impact) कामाची व्याप्ती वाढवण्याच्या (maximizing activity) गर्तेत अडकतात. ऊर्जेवर आणि लक्ष केंद्रित करण्यावर सर्वाधिक परतावा देणाऱ्या काही समस्या ओळखून, व्यक्ती आपल्या वेळापत्रकात गर्दी करणाऱ्या कमी-महत्त्वाच्या कामांपासून दूर जाऊ शकतात. लेखक वाचकांना आपला वेळ एक मर्यादित संसाधन मानण्यास प्रोत्साहित करतात, जसे की CEO कंपनीचे भांडवली खर्च (capital expenditure) ठरवतात. याद्वारे नातेसंबंध असोत वा व्यावसायिक प्रकल्प, त्यातील गुंतवणूक दीर्घकालीन उद्दिष्टांशी जुळेल याची खात्री करता येते.
अंतर्गत मूल्यांवर आधारित ध्येये
या पुस्तकातील आणखी एक मध्यवर्ती विषय म्हणजे ध्येयांचे गंभीर मूल्यांकन. हे पुस्तक वाचकांना अंतर्गत मूल्यांवर आधारित महत्त्वाकांक्षा आणि सामाजिक ट्रेंड किंवा समवयस्क दबाव यांसारख्या बाह्य प्रभावांनी आकारलेल्या महत्त्वाकांक्षा यांमध्ये फरक करण्यास प्रवृत्त करते. दीर्घकालीन प्रेरणा टिकवून ठेवण्यासाठी आणि वैयक्तिक प्राधान्यांशी न जुळणाऱ्या ध्येयांचा पाठपुरावा केल्याने येणारा थकवा टाळण्यासाठी ही आत्म-चिकित्सा एक महत्त्वाची पायरी असल्याचे अधोरेखित केले आहे.
वैयक्तिक परिसंस्थेचे व्यवस्थापन
एकंदरीत, हे पुस्तक आपल्या वैयक्तिक परिसंस्थेचे (personal ecosystem) व्यवस्थापन करण्यासाठी एक चौकट (framework) म्हणून काम करते. हे सहायक नेटवर्क (supportive networks) तयार करण्याचे समर्थन करते, यावर जोर देते की टिकाऊ यश क्वचितच एकट्याने मिळते. व्यावसायिक विकास साहित्य वाचू इच्छिणाऱ्यांसाठी, हे पुस्तक एक व्यावहारिक मार्गदर्शक आहे जे कॉर्पोरेट स्ट्रॅटेजीचे शिस्त वैयक्तिक जीवन आणि करिअरच्या दैनंदिन व्यवस्थापनात आणण्याचा प्रयत्न करते. या धोरणांची परिणामकारकता वाचकाच्या स्वतःच्या अद्वितीय परिस्थितींना या विश्लेषणात्मक चौकटी (analytical frameworks) सातत्याने लागू करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल.