Scaler School of Technology (SST) ने घोषणा केली आहे की त्यांच्या **36%** विद्यार्थ्यांना प्री-प्लेसमेंट ऑफर (PPO) सह इंटर्नशिप मिळाली आहे. यात सरासरी **₹20 लाख** वार्षिक पॅकेज आहे. हे आकडे 2026 मध्ये कंपन्यांच्या नोकरी देण्याच्या धोरणात बदल दर्शवतात, जिथे पारंपरिक डिग्रीपेक्षा विशेष कौशल्यांना जास्त महत्त्व दिले जात आहे.
काय घडले?
खाजगी एज्यु-टेक कंपनी InterviewBit च्या पुढाकाराने सुरू झालेल्या Scaler School of Technology (SST) ने जाहीर केले आहे की त्यांच्या चालू बॅचमधील 36% विद्यार्थ्यांना प्री-प्लेसमेंट ऑफर (PPO) सह इंटर्नशिप मिळाली आहे. संस्थेनुसार, या इंटर्नशिपमध्ये सध्या सरासरी ₹20 लाख वार्षिक वेतन (LPA) मिळत आहे, तर सर्वाधिक ऑफर ₹46 लाख वार्षिक वेतनापर्यंत गेल्या आहेत. संस्थेने याचे श्रेय त्यांच्या एक वर्षाच्या इंडस्ट्री इमर्शन अभ्यासक्रमाला दिले आहे, जो पारंपरिक शैक्षणिक अभ्यासक्रमाऐवजी सॉफ्टवेअर इंजिनिअरिंग आणि AI-केंद्रित प्रोजेक्ट कामांवर जोर देतो.
स्किल-आधारित नोकरभरतीकडे कल
IT आणि शिक्षण क्षेत्रातील मार्केट विश्लेषक आणि गुंतवणूकदारांसाठी, हे आकडे नोकरभरती पद्धतींमध्ये होत असलेला एक महत्त्वपूर्ण बदल दर्शवतात. 2026 पर्यंत, अनेक भारतीय कंपन्या पारंपरिक 'डिग्री-फर्स्ट' निवड पद्धतींपासून दूर जात आहेत, ज्या ऐतिहासिकदृष्ट्या CGPA आणि प्रतिष्ठेवर जास्त अवलंबून होत्या. त्याऐवजी, कंपन्या आता 'डे झिरो' स्किल्सवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत – म्हणजेच, उत्पादन विकास (product development), क्लाउड आर्किटेक्चर (cloud architecture) आणि AI-आधारित वर्कफ्लोमध्ये त्वरित योगदान देण्याची क्षमता.
हा ट्रेंड TCS, Infosys, Wipro आणि HCLTech सारख्या IT सेवा कंपन्यांवर लक्ष ठेवणार्या गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचा आहे, कारण नवीन कर्मचार्यांच्या प्रशिक्षण कार्यक्रमांची कार्यक्षमता मार्जिनसाठी (margins) एक गंभीर घटक आहे. ज्या कर्मचाऱ्यांकडे उद्योगा-विशिष्ट कौशल्ये आहेत आणि ज्यांना कमी मूलभूत प्रशिक्षणाची आवश्यकता आहे, ते या प्रमुख नियोक्त्यांसाठी 'टाइम-टू-प्रोडक्टिव्हिटी' कमी करू शकतात. AI आणि डेटा इंजिनिअरिंगमधील विशेष भूमिकांची वाढती मागणी कंपन्यांना पारंपरिक उच्च-स्तरीय कॅम्पस भरती मोहिमेच्या पलीकडे प्रतिभा शोधण्यास भाग पाडत आहे.
एज्यु-टेक क्षेत्राचा संदर्भ
जरी वैयक्तिक प्लेसमेंट रिपोर्ट अनेकदा चर्चेत असले तरी, गुंतवणूकदारांसाठी हे व्यापक एज्यु-टेक क्षेत्राच्या संदर्भात पाहणे महत्त्वाचे आहे. भारतीय एज्यु-टेक उद्योगाने 2024 पासून एक मोठी संरचनात्मक सुधारणा पाहिली आहे. व्हेंचर-कॅपिटल-समर्थित अवास्तव, अति-वाढीच्या (ज्याला 'Edtech 1.0' म्हटले जाते) कालावधीनंतर, हे क्षेत्र आता एका 'Edtech 2.0' च्या कमी संसाधनांच्या टप्प्यातून जात आहे.
या क्षेत्रातील अनेक कंपन्यांना निधीची मोठी कमतरता, एकत्रीकरण (consolidation) किंवा दिवाळखोरीचा सामना करावा लागला आहे, ज्यामुळे केवळ सशुल्क सदस्यत्व (paid subscriptions) किंवा आक्रमक विपणनावर (aggressive marketing) अवलंबून असलेल्या व्यवसाय मॉडेल्सच्या टिकाऊपणाबद्दल व्यापक संशय निर्माण झाला आहे. गुंतवणूकदार या क्षेत्रावर कंपन्या सातत्याने रोख प्रवाह (cash flow) निर्माण करू शकतात का आणि केवळ कोर्सेस विकण्याऐवजी, वास्तविक रोजगारासारखे ठोस परिणाम देऊ शकतात का, याचा मागोवा घेण्यासाठी लक्ष ठेवत आहेत.
गुंतवणूकदार काय तपासू शकतात?
शिक्षण आणि रोजगाराच्या छेदनबिंदूमध्ये (intersection) स्वारस्य असलेल्या गुंतवणूकदारांनी केवळ पगाराच्या आकड्यांपलीकडे काही प्रमुख मेट्रिक्सवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. प्रथम, अशा प्लेसमेंट दरांची दीर्घकालीन टिकाऊपणा (long-term sustainability) पाहणे आवश्यक आहे. जेव्हा एखादी संस्था उच्च सरासरी दर्शवते, तेव्हा खऱ्या कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी बॅचचा न लावलेल्या विद्यार्थ्यांचे प्रमाण आणि नमुना आकार (sample size) तपासणे महत्त्वाचे आहे.
दुसरे म्हणजे, 'स्किल-फर्स्ट' हायरिंगची कथा ही एक दीर्घकालीन थीम आहे. कोणत्याही प्रशिक्षण संस्थेची (किंवा कॉर्पोरेट अंतर्गत प्रशिक्षण विभागाची) जागतिक आणि देशांतर्गत IT कंपन्यांच्या विकसित तांत्रिक आवश्यकता पूर्ण करणारे पदवीधर सातत्याने तयार करण्याची क्षमता यशाचे प्राथमिक मोजमाप असेल. शेवटी, एज्यु-टेक क्षेत्र नियामक आणि आर्थिक तपासणीखाली (regulatory and financial scrutiny) असताना, ऑनलाइन शिक्षण आणि कौशल्य प्रमाणपत्रांसंबंधी (skill certification) सरकारी धोरणांमधील कोणतेही पुढील बदल उद्योगाच्या भविष्यातील वाढीसाठी महत्त्वपूर्ण ठरू शकतात.