कंपनीच्या आर्थिक निकालांचा तपशील
Royal Orchid Hotels च्या तिमाही निकालांनुसार, कंपनीचा एकूण कन्सॉलिडेटेड रेव्हेन्यू (Consolidated Revenue) वर्ष-दर-वर्ष (YoY) 24.3% नी वाढून ₹117.9 कोटी झाला. तिमाही-दर-तिमाही (QoQ) पाहिल्यास यात 35.9% ची वाढ होऊन तो ₹117.9 कोटींवर पोहोचला. इंटरेस्ट, टॅक्स, डेप्रिसिएशन आणि अमॉर्टायझेशन वगळता मिळणारा नफा (EBITDA) सुद्धा 13.8% नी वाढून ₹34.8 कोटी झाला, तर EBITDA मार्जिन 29.5% नोंदवण्यात आले.
प्रॉफिटमध्ये मोठी घसरण, कारण काय?
मात्र, प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) मध्ये लक्षणीय घट दिसून आली. कन्सॉलिडेटेड PAT वर्ष-दर-वर्ष (YoY) 52.9% नी घसरून ₹7.7 कोटी झाला, तर प्रति शेअर कमाई (EPS) 49.3% नी घसरून ₹3.3 झाली. या घसरणीचे मुख्य कारण म्हणजे कंपनीने स्वीकारलेले नवीन भारतीय अकाउंटिंग स्टँडर्ड्स (IND-AS). कंपनीने स्पष्ट केले आहे की IND-AS मुळे डेप्रिसिएशन (Depreciation) आणि फायनान्स कॉस्टमध्ये (Finance Costs) काल्पनिक वाढ झाली. यामुळे Q3 FY26 मध्ये ₹6.42 कोटी आणि पहिल्या नऊ महिन्यांत (9M FY26) ₹12.58 कोटी PAT कमी झाला. पहिल्या नऊ महिन्यांत (9M FY26) एकूण महसूल 14.6% नी वाढून ₹287.5 कोटी झाला असला तरी, PAT 30.4% नी घसरून ₹22.1 कोटी झाला.
स्टैंडअलोन (Standalone) बेसिसवर पाहिल्यास, Q3 FY26 मध्ये महसूल 3.4% नी वाढून ₹59.8 कोटी झाला, पण EBITDA 6.3% नी घसरून ₹16.7 कोटी आणि PAT 15.3% नी घसरून ₹6.7 कोटी नोंदवण्यात आला.
IND-AS मुळे ताळेबंदात मोठे बदल
नवीन IND-AS अकाउंटिंग स्टँडर्ड्समुळे कंपनीच्या ताळेबंदात (Balance Sheet) मोठे बदल दिसून आले आहेत. कन्सॉलिडेटेड मालमत्ता FY25 मधील ₹538.2 कोटींवरून FY26 मध्ये ₹1,026.8 कोटींवर पोहोचली आहे. यात प्रामुख्याने राइट-ऑफ-यूज (Right-of-Use) मालमत्तेत झालेली वाढ कारणीभूत आहे. त्याचप्रमाणे, कन्सॉलिडेटेड लीज लायबिलिटीज (Lease Liabilities) ₹121.3 कोटींवरून वाढून ₹554 कोटींवर पोहोचल्या आहेत. यामुळे कंपनीचे एकूण कर्ज (कर्ज आणि लीज लायबिलिटीज मिळून) FY25 मधील ₹221.3 कोटींवरून FY26 मध्ये ₹655.5 कोटींवर पोहोचले आहे. मात्र, या कर्जात वाढ झाली असताना, कंपनीकडे असलेली रोख रक्कम (Cash and Cash Equivalents) ₹26.7 कोटींवरून ₹15.6 कोटींवर आली आहे.
'व्हिजन 2030' आणि ऍसेट-लाईट स्ट्रॅटेजी
भविष्याच्या वाटचालीसाठी, Royal Orchid Hotels ने महत्त्वाकांक्षी 'व्हिजन 2030' योजना आखली आहे. या योजनेनुसार, FY30 पर्यंत कंपनी 345 हून अधिक हॉटेल्स आणि 22,000 हून अधिक कीज (Keys) चालवण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. या विस्तारासाठी कंपनी ऍसेट-लाईट मॉडेलवर (Asset-light Model) जास्त लक्ष केंद्रित करेल, ज्यामध्ये मॅनेजमेंट कॉन्ट्रॅक्ट्स (Management Contracts) आणि फ्रँचायझिंगवर (Franchising) भर दिला जाईल. कंपनी 'Iconiqa' सारखे नवीन लाईफस्टाईल ब्रँड्स (Lifestyle Brands) देखील सादर करणार असून, ROCE (Return on Capital Employed) 25% पेक्षा जास्त करण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे.
भविष्यातील आव्हाने
कंपनीसमोरील मुख्य आव्हान हे असेल की, त्यांनी आखलेल्या आक्रमक विस्तार योजना प्रत्यक्षात नफ्यात कशा बदलतात. IND-AS मुळे वाढलेले कर्ज आणि लीज लायबिलिटीजचे प्रभावी व्यवस्थापन करणे महत्त्वाचे ठरेल. गुंतवणूकदार कंपनी ऍसेट-लाईट मॉडेल किती प्रभावीपणे राबवते आणि नवीन हॉटेल्सची जोडणी करताना नफा कसा टिकवून ठेवते याकडे बारकाईने लक्ष देतील. 'व्हिजन 2030' मधील उद्दिष्ट्ये साध्य करणे हे कंपनीसाठी आगामी काळात एक मोठे आव्हान असेल.