बाईक टॅक्सी सेवा देणारी कंपनी Rapido आता फूड डिलिव्हरी क्षेत्रात उतरणार आहे. 'Ownly' नावाच्या नवीन प्लॅटफॉर्मद्वारे कंपनीचे लक्ष्य पुढील तीन वर्षांत **10 कोटी** युजर्सपर्यंत पोहोचणे आहे, जे Zomato आणि Swiggy सारख्या मोठ्या कंपन्यांना टक्कर देईल.
बाईक टॅक्सी सेवा पुरवणारी आघाडीची कंपनी Rapido आता अन्न वितरण (Food Delivery) क्षेत्रात जोरदार एंट्री करणार आहे. कंपनीने 'Ownly' नावाचा नवीन प्लॅटफॉर्म लॉन्च केला असून, याच्या मदतीने CEO अरविंद संका यांनी पुढील तीन वर्षांत 10 कोटी ऑनलाइन फूड ऑर्डर करणाऱ्या युजर्सना जोडण्याचे महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्ट ठेवले आहे.
किमतीवर आणि स्थानिक रेस्टॉरंट्सवर लक्ष
Rapido ची रणनीती सध्याच्या बाजारातील Zomato आणि Swiggy सारख्या मोठ्या कंपन्यांना धक्का देणारी आहे. सध्या या कंपन्यांचे युजर्स 4.3 कोटी च्या आसपास आहेत. Rapido चा मुख्य भर स्थानिक आणि प्रादेशिक रेस्टॉरंट्सना सपोर्ट करण्यावर असेल, जी सध्या या मोठ्या कंपन्यांकडून दुर्लक्षित आहेत. जेवणाच्या किमतीत समानता राखणे, म्हणजेच रेस्टॉरंटमध्ये जेवणाची जी किंमत असेल, तीच ऑनलाइन ऑर्डरवर ठेवण्याचे कंपनीचे ध्येय आहे. यासाठी Rapido रेस्टॉरंट्सकडून जास्त कमिशन आकारण्याऐवजी किंवा ऑर्डरवर जास्त मार्क-अप लावण्याऐवजी आपल्या लॉजिस्टिक्समधील कार्यक्षमतेवर अवलंबून राहील.
विद्यमान इन्फ्रास्ट्रक्चरचा वापर
Rapido अन्न वितरणाला ब्रँड बिल्डिंगऐवजी एक लॉजिस्टिक्स ऑपरेशन म्हणून पाहत आहे. कंपनी आपल्या सध्याच्या 30 लाखांहून अधिक रायडर्सच्या नेटवर्कचा वापर करेल, जे दररोज 75 लाखांहून अधिक ऑर्डर्स (बाईक टॅक्सी, ऑटो आणि कॅब सेगमेंट्समध्ये) हाताळतात. या asset-light मॉडेलमुळे कंपनीला खर्च नियंत्रण आणि ऑपरेशनल लवचिकता मिळेल. क्लाउड किचन चालवणे किंवा क्विक-कॉमर्समध्ये प्रवेश करणे यांसारख्या भांडवल-केंद्रित (capital-intensive) कामांना टाळून, व्यवस्थापन शिस्तबद्ध विस्तारावर लक्ष केंद्रित करेल.
वाढ आणि विस्ताराचा संदर्भ
Rapido च्या मुख्य मोबिलिटी व्यवसायाने गेल्या 15 महिन्यांत सुमारे 100 शहरांमधून 500 शहरांपर्यंत आपले जाळे विस्तारले आहे. तेलंगणातील खम्मम सारख्या लहान शहरांमधून येणारी मागणी कधीकधी मोठ्या महानगरांपेक्षा जास्त असल्याचे दिसून येते. हे सूचित करते की पारंपरिक टियर-1 शहरांपलीकडेही वाढीची क्षमता आहे. नुकत्याच झालेल्या $240 दशलक्ष च्या फंडिंग राऊंडनंतर, कंपनीने मोबिलिटी विस्ताराला प्राधान्य देण्याचे म्हटले आहे, तर पुढील दोन वर्षे अन्न वितरण मॉडेल स्थापित करण्यासाठी समर्पित करेल.
गुंतवणूकदार या नवीन उपक्रमाच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवू शकतात, विशेषतः कंपनी लॉजिस्टिक्स-केंद्रित मॉडेल आणि अन्न वितरणाच्या ऑपरेशनल गरजा कशा संतुलित करते हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. प्लॅटफॉर्म स्थानिक रेस्टॉरंट्सना कसे जोडतो, सातत्यपूर्ण किंमत कशी राखतो आणि प्रस्थापित कंपन्यांशी स्पर्धा कशी करतो यावर भविष्यातील कामगिरी अवलंबून असेल.