Primus Partners चा मध्य पूर्व विस्तार: मोहन दोईफोडे यांची झाली नियुक्ती

भारतातील मॅनेजमेंट कन्सल्टिंग फर्म Primus Partners ने मोहन दोईफोडे यांची मध्य पूर्वेकडील ऑपरेशन्सचे नवीन मॅनेजिंग डायरेक्टर म्हणून नियुक्ती केली आहे. दुबई आणि रियाध येथून दोईफोडे GCC प्रदेशात कंपनीच्या वाढीच्या धोरणांना चालना देतील.

काय घडले?

व्यवस्थापन सल्लागार कंपनी Primus Partners ने मोहन दोईफोडे यांची मध्य पूर्व विभागाचे नवीन मॅनेजिंग डायरेक्टर (Managing Director) म्हणून नियुक्ती जाहीर केली आहे. दुबई आणि रियाध येथून ते आखाती सहकार्य परिषदेच्या (GCC) प्रदेशात कंपनीच्या धोरणात्मक विस्ताराचे नेतृत्व करतील. या भूमिकेत, ते क्लायंट संबंध अधिक मजबूत करतील आणि स्ट्रॅटेजी, पब्लिक पॉलिसी आणि बिझनेस ट्रान्सफॉर्मेशन यांसारख्या सेवांचा विस्तार करतील.

2010 मध्ये स्थापन झालेली Primus Partners ही एक खाजगी भारतीय मॅनेजमेंट कन्सल्टिंग फर्म आहे. ही नियुक्ती त्यांच्या आंतरराष्ट्रीय उपस्थितीला अधिक बळकट करण्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण पाऊल मानले जात आहे. मोहन दोईफोडे यांच्याकडे डेलॉईट इंडिया (Deloitte India) आणि मेराकी ग्लोबल (Meraki Global) सारख्या कंपन्यांमधील अनुभवासह 25 वर्षांहून अधिक कामाचा अनुभव आहे.

कन्सल्टिंग क्षेत्रासाठी याचे महत्त्व

भारतीय कन्सल्टिंग कंपन्या मध्य पूर्वेकडील संधींचा फायदा घेण्यासाठी कसा कल दाखवत आहेत, हे या विस्तारातून स्पष्ट होते. सौदी अरेबिया आणि UAE सारखे देश महत्त्वाकांक्षी आर्थिक विविधीकरण योजना, पायाभूत सुविधा प्रकल्प आणि सार्वजनिक क्षेत्राच्या आधुनिकीकरणावर भर देत आहेत, ज्यामुळे उच्च-मूल्याच्या सल्लागार सेवांची मागणी वाढली आहे.

GCC बाजारपेठ भारतीय कन्सल्टिंग कंपन्यांसाठी एक महत्त्वपूर्ण वाढीचा मार्ग आहे. दुबई आणि रियाध येथे मजबूत उपस्थिती निर्माण करून, Primus Partners सारख्या कंपन्या पारंपरिकरित्या जागतिक कन्सल्टिंग कंपन्यांचे वर्चस्व असलेल्या करारांमध्ये स्पर्धा करण्याचा प्रयत्न करत आहेत.

नेतृत्व आणि रणनीती

मोहन दोईफोडे यांचा अनुभव खासगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील तज्ञांचे मिश्रण आहे, जे GCC च्या विशिष्ट व्यावसायिक वातावरणात काम करण्यासाठी एक मोठी जमेची बाजू ठरेल. त्यांच्या कारकिर्दीत भारतीय सैन्यात कर्नल म्हणून काम करणे आणि डेलॉईटसारख्या कंपन्यांमधील धोरणात्मक सल्लागार म्हणून काम करणे यांचा समावेश आहे. त्यांच्या नेतृत्वाखाली, मध्य पूर्वेकडील सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील संस्थांना नवनवीन कल्पना, वाढीच्या रणनीती आणि संघटनात्मक बदलांना सामोरे जाण्यास मदत होईल.

Primus Partners चे सह-संस्थापक आणि ग्रुप सीईओ, निलाया वर्मा यांनी नमूद केले की, हा प्रदेश गुंतवणुकीचे जागतिक केंद्र बनत आहे, त्यामुळे कंपनीसाठी आंतरराष्ट्रीय स्तरावर विस्तार करताना या भागावर लक्ष केंद्रित करणे स्वाभाविक आहे.

व्यवसाय निरीक्षकांनी पुढे काय पहावे?

Primus Partners ही खाजगी कंपनी असली तरी, या विस्ताराचे यश जागतिक स्तरावर भारतीय व्यावसायिक सेवा कंपन्यांची स्पर्धात्मकता तपासणाऱ्यांसाठी महत्त्वाचे ठरेल. खालील बाबींवर लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे:

• नवीन क्लायंट्स मिळवणे: बाजारात पारंपरिकरित्या मोठ्या जागतिक कंपन्यांचे वर्चस्व असताना, मोठ्या सार्वजनिक किंवा खाजगी क्षेत्रातील प्रकल्प मिळवण्याची कंपनीची क्षमता.
• कर्मचारी वाढ: भारतीय कौशल्ये आणि स्थानिक बाजारपेठेचे ज्ञान यांचा समतोल साधणारी टीम तयार करण्याचे कंपनीचे लॉजिस्टिक आणि ऑपरेशनल आव्हान.
• सेवांची मागणी: GCC च्या विशिष्ट नियामक आणि आर्थिक वातावरणात भारतीय धोरणात्मक गुंतागुंतीनुसार तयार केलेली "आयडिया रिअलायझेशन" मॉडेल यशस्वीरित्या राबवण्याची क्षमता.