नोएल टाटांचे मोठे ऐलान: भारतात उभे राहणार 40-50 नवीन हॉस्पिटल्स आणि युनिव्हर्सिटीज!

टाटा ट्रस्ट्सचे चेअरमन नोएल टाटा यांनी संस्थेसाठी एक मोठी योजना आखली आहे. या योजनेत भारताच्या आरोग्यसेवा आणि शिक्षण क्षेत्रात मोठ्या प्रमाणावर संस्था उभारण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाणार आहे. एका वरिष्ठ कार्यक्रमात बोलताना, त्यांनी सांगितले की टाटा ट्रस्ट्स आता पारंपरिक NGO-शैलीतील परोपकारापासून दूर जाऊन, इंडियन इन्स्टिट्यूट ऑफ सायन्स (Indian Institute of Science) आणि टाटा मेमोरियल हॉस्पिटल (Tata Memorial Hospital) सारख्या जुन्या संस्थांप्रमाणे टिकाऊ पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यावर भर देणार आहे.

आरोग्यसेवेत विस्तार आणि आर्थिक मॉडेल

या नवीन धोरणाचा एक मुख्य भाग म्हणजे देशभरात 40 ते 50 नॉन-प्रॉफिट जनरल हॉस्पिटल्स उभारण्याची योजना आहे. हे कार्य आसाम सरकारसोबत केलेल्या 17 कॅन्सर केअर हॉस्पिटल्सच्या नेटवर्कसारखे असेल. या हॉस्पिटल्सना आर्थिकदृष्ट्या सक्षम करण्यासाठी, ट्रस्ट क्रॉस-सबसिडी मॉडेलचा वापर करणार आहे. यामध्ये, प्रीमियम सेवांमधून मिळणारे उत्पन्न आर्थिकदृष्ट्या मागासलेल्या रुग्णांच्या वैद्यकीय खर्चासाठी वापरले जाईल. याचा उद्देश सर्व रुग्णांना, त्यांच्या देण्याच्या क्षमतेची पर्वा न करता, उच्च दर्जाचे वैद्यकीय व्यावसायिक, औषधे आणि तंत्रज्ञान उपलब्ध करून देणे आहे.

शिक्षणात संस्थात्मक वाढ

भारतीय विद्यार्थी परदेशात उच्च शिक्षण घेत असल्याच्या पार्श्वभूमीवर, नोएल टाटा यांनी देशांतर्गत दर्जेदार युनिव्हर्सिटीजची संख्या वाढवण्याची गरज व्यक्त केली. त्यांनी सांगितले की देशातील सध्याची व्यवस्था मागणी पूर्ण करू शकत नाही, ज्यामुळे मानवी भांडवल आणि पैसा मोठ्या प्रमाणात पाश्चात्त्य देशांकडे जात आहे. संस्था उभारणीकडे वाटचाल करताना, टाटा ट्रस्ट्स आयआयएम बंगळूर (IIM Bangalore) सोबत भागीदारी करून नवीन पदवी शिक्षण संस्था स्थापन करण्याचा विचार करत आहे. संस्थेचा उद्देश या प्रकल्पांमध्ये नवीन मेट्रिक्स-आधारित दृष्टिकोन वापरणे आहे, ज्यात केवळ लाभार्थींच्या संख्येपेक्षा दीर्घकालीन सामाजिक परिणामांना प्राधान्य दिले जाईल.

धोरणात्मक व्यावसायिक तत्वज्ञान

टाटा ग्रुपच्या परंपरेचे स्मरण करताना, नोएल टाटा यांनी पुष्टी केली की ट्रस्टचे मुख्य उद्दिष्ट राष्ट्रीय विकासाच्या गरजांशी सुसंगत आहे, ज्याला 'भारत जे आवश्यक आहे ते करणे' या तत्त्वामध्ये समाविष्ट केले आहे. त्यांनी जोर दिला की टाटा मोटर्स (Tata Motors) आणि टाटा पॉवर (Tata Power) सारख्या कंपन्यांच्या निर्मितीसह ग्रुपचे ऐतिहासिक यश उत्कृष्टतेचा पाठपुरावा करण्यावर आधारित होते. त्यांनी गुणवत्तेपेक्षा जलद स्केलिंगला प्राधान्य देण्याबद्दल सावध केले, असे सुचवले की जेव्हा एखादा व्यवसाय किंवा संस्था प्रथम उत्कृष्टतेसाठी प्रयत्न करते, तेव्हा वाढ आणि यश नैसर्गिकरित्या मिळते. गुंतवणूकदार अशा मोठ्या प्रमाणावरील परोपकारी आणि संस्थात्मक उपक्रमांवर लक्ष ठेवतात कारण ते प्रवर्तक गटाच्या दीर्घकालीन भांडवल वाटपाच्या तत्वज्ञानाचे प्रतिबिंब आहेत, जे ऐतिहासिकदृष्ट्या व्यावसायिक कार्यांसह राष्ट्र-निर्मिती प्रकल्पांना प्राधान्य देते. या नवीन हॉस्पिटल्स आणि शैक्षणिक संस्थांचे यश आणि त्यांची टाइमलाइन हे ट्रस्ट अंमलबजावणी सुरू करत असताना पुढील महत्त्वाचे अपडेट्स असतील.