नीती आयोगाचे उपाध्यक्ष अशोक लाहिरी यांनी 'चेईस्था कोच्चार नच अवॉर्ड्स 2026' च्या उद्घाटन सोहळ्यात सार्वजनिक धोरणे सुधारण्यासाठी बिहेवियरल इकॉनॉमिक्सच्या भूमिकेवर भर दिला. त्यांनी नागरिक-केंद्रित आणि आर्थिकदृष्ट्या कार्यक्षम प्रशासन देण्यासाठी बिहेवियरल इनसाइट्स (Behavioral Insights), ऑडिट आणि डिजिटल साधनांचा वापर करण्याचे समर्थन केले. जन धन योजना आणि एलपीजी सबसिडी सुधारणांसारख्या यशस्वी उपक्रमांचा त्यांनी उल्लेख केला.
नीती आयोगाचे उपाध्यक्ष अशोक लाहिरी यांनी भारतीय सार्वजनिक धोरणांच्या चौकटीत बिहेवियरल इकॉनॉमिक्सचे (Behavioral Economics) औपचारिक एकत्रीकरण करण्याचे आवाहन केले आहे. 'चेईस्था कोच्चार नच अवॉर्ड्स 2026' च्या उद्घाटन सोहळ्यात बोलताना, लाहिरी यांनी प्रभावी प्रशासनाचे भविष्य हे नागरिकांच्या निर्णय प्रक्रियेवर अवलंबून असते, केवळ पारंपरिक मॉडेलवर नाही, असे सांगितले. या पारंपरिक मॉडेल्सनुसार, लोक नेहमीच पूर्णपणे तर्कशुद्ध पद्धतीने वागतात असे गृहीत धरले जाते.
बिहेवियरल इकॉनॉमिक्स म्हणजे मानवी मानसशास्त्र आर्थिक निर्णय प्रक्रियेवर कसा प्रभाव टाकते याचा अभ्यास. प्रशासनात या क्षेत्राचा उपयोग करून, धोरणकर्ते अशा 'नच' (Nudges) नावाच्या हस्तक्षेपांची रचना करू शकतात, ज्या नागरिकांना त्यांच्या स्वतःच्या कल्याणासाठी आणि व्यापक अर्थव्यवस्थेसाठी फायदेशीर असलेल्या निवडींकडे हळूवारपणे मार्गदर्शन करतात. यामुळे नागरिकांचे स्वातंत्र्य मर्यादित होत नाही किंवा सक्ती केली जात नाही.
लाहिरी यांनी नमूद केले की, भारताने अशा दृष्टिकोनाचे फायदे मोठ्या सरकारी योजनांमधून आधीच पाहिले आहेत. त्यांनी विशेषतः जन धन योजनेचा उल्लेख केला, ज्याने मोठ्या प्रमाणावर आर्थिक समावेशनाला चालना दिली आणि एलपीजी सबसिडी सुधारणा, ज्यांनी सार्वजनिक संसाधनांच्या वितरणाची कार्यक्षमता वाढवली. या योजना यशस्वी होण्यामागे काही अंशी बिहेवियरल अडथळे विचारात घेणे आणि इच्छित लाभार्थ्यांसाठी सहभागी होणे सोपे करणे हे महत्त्वाचे ठरले.
या अंतर्दृष्टींना संस्थात्मक स्वरूप देण्यासाठी, नीती आयोग डेटा-आधारित भविष्याकडे वाटचाल करत आहे. या योजनेत बिहेवियरल ऑडिट (Behavioral Audits) करणे समाविष्ट आहे, जे धोरणाची रचना प्रत्यक्षात अपेक्षित परिणाम देते की नाही हे तपासण्यासाठी पद्धतशीर पुनरावलोकन म्हणून काम करतात. यासोबतच फील्ड प्रयोग (Field Experiments) आणि भारताच्या वाढत्या डिजिटल सार्वजनिक पायाभूत सुविधांचा (Digital Public Infrastructure) संभाव्य वापर केला जाईल, ज्यामुळे काय कार्य करते आणि काय नाही याचे मोजमाप करण्यासाठी रिअल-टाइम डेटा उपलब्ध होईल.
या मॉडेलकडे होणारे हे संक्रमण सार्वजनिक खर्चाला अधिक कार्यक्षम बनवण्यासाठी आहे. देशव्यापी स्तरावर उपाययोजना मोठ्या प्रमाणात लागू करण्यापूर्वी लहान-सहान हस्तक्षेपांची चाचणी घेऊन, सरकार कचरा कमी करण्याचे आणि सिद्ध, मूर्त फायदे असलेल्या कार्यक्रमांकडे सार्वजनिक संसाधने निर्देशित करण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहे. ही पद्धत प्रणालींना नागरिकांच्या वास्तविक गरजांना अधिक प्रतिसाद देण्यावर लक्ष केंद्रित करते, ज्यामुळे धोरणाचा उद्देश आणि जमिनीवरील अंमलबजावणी यांच्यातील अंतर कमी होण्यास मदत होते.
जसजसा हा दृष्टिकोन वाढत जाईल, तसतसे धोरण तज्ञ आणि लोकांसाठी मुख्य निरीक्षण बिंदू हे असेल की या बिहेवियरल स्ट्रॅटेजीज कशा प्रमाणात वाढवल्या जातात. या उपक्रमांचे यश हे सरकारला सातत्याने परिणाम मोजण्याची, नच कसे लागू केले जातात यात पारदर्शकता सुनिश्चित करण्याची आणि जेव्हा डेटा सूचित करतो की एखादा दृष्टिकोन अपेक्षित परिणाम देत नाही तेव्हा त्वरीत जुळवून घेण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. धोरण रचनेतील हा विकास अधिक अनुकूल, पुरावा-आधारित आणि भारतीय लोकसंख्येसाठी स्पष्ट, मोजता येण्याजोग्या परिणामांवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या प्रशासनाकडे एक महत्त्वपूर्ण वाटचाल दर्शवतो.