Laser Power & Infra चा ₹742 कोटींचा IPO 13 जुलै रोजी बंद झाला, ज्याला एकूण **2.5 पट** अधिक मागणी आली. नॉन-इन्स्टिट्यूशनल गुंतवणूकदारांकडून (NIIs) याला मोठा प्रतिसाद मिळाला. कंपनी IPO मधून मिळालेल्या पैशांचा वापर मुख्यत्वे कर्ज कमी करण्यासाठी करणार आहे. मात्र, गेल्या वर्षी महसूल घटला असतानाही नफा वाढल्याने गुंतवणूकदारांनी याकडे लक्ष देणे गरजेचे आहे.
IPO ला जोरदार प्रतिसाद
Laser Power & Infra चा इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग (IPO) 13 जुलै 2026 रोजी यशस्वीरित्या पूर्ण झाला. कंपनीने ऑफर केलेल्या 2.55 कोटी शेअर्ससाठी तब्बल 6.62 कोटी शेअर्ससाठी बोली मिळाल्या. याचा अर्थ IPO ला एकूण 2.5 पट जास्त मागणी आली. विशेषतः नॉन-इन्स्टिट्यूशनल इन्व्हेस्टर (NII) श्रेणीत 7.22 पट ओव्हरसबस्क्रिप्शन (Oversubscription) दिसले, तर रिटेल गुंतवणूकदारांनी 1.71 पट बोली लावली.
कर्जाचा बोजा कमी होणार?
एकूण ₹742 कोटींच्या IPO मध्ये फ्रेश इश्यू (Fresh Issue) आणि ऑफर फॉर सेल (Offer for Sale) या दोन्हींचा समावेश आहे. कंपनी ₹542 कोटींच्या फ्रेश इश्यूमधून मिळालेल्या पैशांचा वापर प्रामुख्याने जुने कर्ज फेडण्यासाठी करणार आहे. 17 जून 2026 पर्यंत कंपनीवर ₹935.7 कोटींचे कर्ज होते. हे कर्ज कमी केल्यास व्याजावरील खर्च कमी होण्यास मदत होईल आणि कंपनीची बॅलन्स शीट (Balance Sheet) भविष्यात अधिक मजबूत होऊ शकेल.
आर्थिक कामगिरी: महसूल कमी, नफा वाढला?
आर्थिक आकडेवारीनुसार, मार्च 2026 मध्ये संपलेल्या आर्थिक वर्षात कंपनीचा महसूल ₹2,326.1 कोटी राहिला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 9.5% कमी आहे. मात्र, या महसुलातील घसरणीनंतरही कंपनीच्या नफ्यात (Profit After Tax) तब्बल 42% वाढ होऊन तो ₹151.6 कोटींवर पोहोचला. महसूल कमी असतानाही नफा वाढणे हे कंपनीच्या ऑपरेटिंग एफिशियन्सीमध्ये (Operating Efficiency) झालेली सुधारणा दर्शवते.
व्यवसायाचे स्वरूप आणि धोके
कोलकाता येथे मुख्यालय असलेल्या आणि 1988 मध्ये स्थापन झालेल्या Laser Power & Infra चे पश्चिम बंगालमध्ये तीन उत्पादन युनिट्स (Manufacturing Units) आहेत. कंपनीचा व्यवसाय दोन मुख्य भागांमध्ये विभागलेला आहे: मॅन्युफॅक्चरिंग (Manufacturing), ज्याचा महसुलात 73% वाटा आहे, आणि इंजिनिअरिंग, प्रोक्युरमेंट आणि कन्स्ट्रक्शन (EPC) प्रोजेक्ट्स, ज्यांचा वाटा 27% आहे.
पूर्व भारतातील पॉवर केबल मार्केटमध्ये कंपनीची चांगली पकड असली तरी, गुंतवणूकदारांनी काही धोक्यांकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. कंपनीला कस्टमर कॉन्सन्ट्रेशन रिस्क (Customer Concentration Risk) आहे, म्हणजेच कंपनीचा बराचसा महसूल काही ठराविक ग्राहकांवर अवलंबून असू शकतो. याशिवाय, कॉपर आणि ॲल्युमिनियमसारख्या कच्च्या मालाच्या किमतीतील चढ-उतारामुळे व्यवसायावर परिणाम होऊ शकतो, कारण हे घटक केबल उत्पादनासाठी महत्त्वाचे आहेत. मोठ्या आणि विविध कंपन्यांच्या तुलनेत, या कंपनीची प्रादेशिक पातळीवरील उपस्थिती आणि EPC प्रोजेक्ट्सवर आधारित महसूल मॉडेलमुळे वर्किंग कॅपिटल सायकल (Working Capital Cycle) प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी सातत्यपूर्ण अंमलबजावणीची आवश्यकता आहे. शेअर बाजारात लिस्टिंग (Listing) झाल्यानंतर, कर्ज कमी करण्याच्या प्रगतीवर आणि ऑर्डर बुक (Order Book) अंमलबजावणीवरील तिमाही अपडेट्स गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे ठरतील.