बंगळुरूमधील एका टेक कर्मचाऱ्याला नोकरी मिळवण्यासाठी **36** मुलाखती द्याव्या लागल्याची व्हायरल स्टोरी भारतातील टेक कंपन्यांमधील वाढती स्पर्धा दर्शवते. यामुळे गुंतवणूकदारांना आयटी कंपन्या कशाप्रकारे भरती प्रक्रियेत अधिक काटेकोर होत आहेत, याचा अंदाज येतो, ज्याचा परिणाम कंपन्यांच्या कार्यक्षमतेवर आणि मनुष्यबळ व्यवस्थापनावर होऊ शकतो.
बंगळुरूमधील एका सॉफ्टवेअर इंजिनिअरला हैदराबादमध्ये नोकरी मिळवण्यासाठी तब्बल 36 तांत्रिक मुलाखती द्याव्या लागल्याची घटना सध्या चर्चेत आहे. या एका घटनेमुळे भारतातील टेक्नॉलॉजी (Technology) जॉब मार्केटमधील सध्याच्या परिस्थितीवर नव्याने प्रकाश टाकला आहे. या कठीण मुलाखती आणि वाढती स्पर्धा हे नोकरी शोधणाऱ्यांसाठी एक आरसा ठरत आहेत.
गुंतवणूकदारांसाठी आणि मार्केटवर लक्ष ठेवणाऱ्यांसाठी, हे चित्र आयटी कंपन्या सध्याच्या आर्थिक परिस्थितीत मनुष्यबळ कसे सांभाळत आहेत, हे दर्शवते. कंपन्या खर्च कमी करून उत्पादनक्षमता वाढवण्यावर भर देत असल्याने, नोकरभरतीसाठी निकष अधिक कडक झाले आहेत. याचा अर्थ कंपन्या आता विशिष्ट कौशल्यांवर जास्त लक्ष केंद्रित करत आहेत आणि योग्य उमेदवार मिळेपर्यंत भरती प्रक्रियेला वेळ देत आहेत.
आयटी क्षेत्रासाठी याचे काय अर्थ आहेत?
नोकरीसाठी इतकी चढाओढ लागणे हे दर्शवते की, गेल्या काही वर्षांतील बेधडक आणि सर्वांना सामावून घेणारी भरती प्रक्रिया आता थांबली आहे. कंपन्या वाढ आणि नफा यांच्यात समतोल साधण्याचा प्रयत्न करत आहेत. कडक भरती प्रक्रिया कंपन्यांसाठी फायदेशीर आणि तोट्याची दोन्ही ठरू शकते. एका बाजूला, चांगल्या दर्जाचे कर्मचारी मिळण्याची शक्यता आहे आणि प्रशिक्षणाचा खर्च कमी होऊ शकतो. दुसऱ्या बाजूला, भरतीला जास्त वेळ लागल्यास चांगले कर्मचारी प्रतिस्पर्धकांकडे जाऊ शकतात किंवा प्रोजेक्ट्सना उशीर होऊ शकतो.
गुंतवणूकदार कंपन्यांच्या भरती ट्रेंड्सकडे व्यवसायाचा आत्मविश्वास म्हणून पाहतात. जेव्हा कंपन्या खूप सावधगिरी बाळगतात, तेव्हा ते भविष्यातील मागणीबद्दल अधिक पुराणमतवादी दृष्टिकोन दर्शवू शकते किंवा अंतर्गत पुनर्रचना करण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकते. याउलट, कंपन्या कार्यक्षमता आणि ऑटोमेशनवर (Automation) अधिक भर देत असल्याचेही हे दर्शवू शकते, ज्यामुळे भविष्यातील प्रोजेक्ट्ससाठी आवश्यक कर्मचाऱ्यांची संख्या कमी होऊ शकते.
सध्याच्या मार्केटमध्ये कसे वागावे?
मार्केटमधील लोकांना किस्से आणि सेक्टरच्या व्यापक डेटा यांच्यात फरक करणे महत्त्वाचे आहे. सोशल मीडियावर (Social Media) चर्चा व्यक्तींच्या संघर्षावर प्रकाश टाकत असल्या तरी, सेक्टरचे आरोग्य तिमाही आर्थिक निकाल, ऑर्डर बुक्स आणि जागतिक आयटी खर्च यावर अवलंबून असते. भारतीय आयटी क्षेत्र जागतिक आर्थिक बदलांसाठी, विशेषतः अमेरिका आणि युरोपमधील मागणीसाठी संवेदनशील आहे, जिथे डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन (Digital Transformation) सेवा महसूल वाढवतात.
या सेक्टरसाठी असलेले धोके म्हणजे, चांगले काम करणारे कर्मचारी कमी लेखले गेल्यास किंवा भरती प्रक्रिया बाजाराच्या वास्तवापासून खूप दूर गेल्यास कर्मचाऱ्यांचे कंपनी सोडून जाण्याचे प्रमाण वाढू शकते. तसेच, आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) आणि ऑटोमेशन टूल्सचा वाढता वापर एंट्री-लेव्हल आणि मिड-लेव्हल सॉफ्टवेअर भूमिकांसाठी मागणी बदलत आहे. गुंतवणूकदारांनी येणाऱ्या तिमाही निकालांमध्ये व्यवस्थापनाची टिप्पणी, युटिलायझेशन रेट्स (Utilization Rates) आणि वेज इन्फ्लेशन (Wage Inflation) यावर लक्ष ठेवले पाहिजे, जेणेकरून कंपन्या त्यांच्या मनुष्यबळाचे आणि भांडवली कार्यक्षमतेचे व्यवस्थापन कसे करत आहेत याचे अधिक अचूक चित्र मिळेल.
