Infosys च्या १९९४ च्या एम्प्लॉई स्टॉक ओनरशिप प्लॅन (ESOP) मुळे कंपनीतील हजारो कर्मचाऱ्यांचे भविष्य बदलले. सपोर्ट स्टाफसह अनेकांना १९९९ पर्यंत करोडपती बनवणारी ही योजना आजही एक ऐतिहासिक उदाहरण आहे.
Detailed Coverage
Infosys: जिथे कर्मचाऱ्यांनी कमावला मोठा पैसा!
Infosys ची कहाणी ही भारतीय कॉर्पोरेट जगतासाठी एक मैलाचा दगड ठरली आहे. आजकाल अनेक कंपन्या टॅलेंट (Talent) आकर्षित करण्यासाठी स्टॉक ऑप्शन्स (Stock Options) देतात, पण १९९० च्या दशकात Infosys ने कर्मचाऱ्यांसाठी अशी योजना आणली जी खरोखरच अभिनंदनीय होती.
सामान्य कर्मचाऱ्यांचे करोडपती होण्याचे स्वप्न
Infosys ने १९९३ मध्ये आपला IPO आणला होता, ज्याची किंमत ₹95 प्रति शेअर होती. यानंतर कंपनीने एम्प्लॉई स्टॉक ओनरशिप प्लॅन (ESOP) आणली. या योजनेचे वैशिष्ट्य म्हणजे, ही फक्त वरिष्ठ अधिकाऱ्यांसाठी नव्हती, तर कंपनीतील सर्व कर्मचाऱ्यांसाठी होती. त्यावेळी कंपनीचे माजी CFO टी.व्ही. मोहनदास पाई म्हणाले होते की, यामुळे कंपनीची अंतर्गत संस्कृती (Internal Culture) बदलली. १९९९ मध्ये जेव्हा Infosys अमेरिकेच्या Nasdaq एक्सचेंजवर लिस्ट होणारी पहिली भारतीय कंपनी बनली, तेव्हा शेअरची किंमत सुमारे ₹8,100 पर्यंत पोहोचली होती. या वाढीमुळे जवळपास १,८०० कर्मचारी रातोरात करोडपती झाले. यात ड्रायव्हर आणि इलेक्ट्रिशियनसारखे सपोर्ट स्टाफचे कर्मचारीही होते, ज्यांनी कंपनीच्या वाढीदरम्यान आपले शेअर्स विकले नव्हते.
'स्टेकहोल्डर' तत्त्वज्ञानाचा विजय
या 'वेल्थ क्रिएशन' (Wealth Creation) मॉडेलमागे कंपनीचे सह-संस्थापक एन. आर. नारायण मूर्ती यांची दूरदृष्टी होती. त्यांच्या मते, कंपनीचा खरा विकास हा सर्व स्टेकहोल्डर्सच्या (Stakeholders) हिताचे संतुलन साधण्यात आहे. कर्मचाऱ्यांच्या ध्येयांना (Incentives) कंपनीच्या दीर्घकालीन मूल्याशी (Long-term Valuation) जोडून, Infosys ने आपल्या सुरुवातीच्या वर्षांमध्ये कर्मचारी टिकवून ठेवण्यात आणि त्यांची निष्ठा (Commitment) वाढविण्यात यश मिळवले.
गुंतवणूकदारांसाठी काय आहे धडा?
Infosys चे हे उदाहरण आजच्या गुंतवणूकदारांना इक्विटी ओनरशिपचे (Equity Ownership) दीर्घकालीन फायदे दाखवते. १९९० चे दशक आणि आजचे शेअर मार्केट यात खूप फरक असला, तरी कंपनीची वाढ कर्मचाऱ्यांच्या स्टॉक योजनांचे मूल्य कसे वाढवू शकते, हे यातून शिकायला मिळते.
सध्याच्या काळात, अनेक कंपन्या ESOP योजना आणताना 'डायल्यूशन' (Dilution) फॅक्टरवर लक्ष ठेवतात, कारण कर्मचाऱ्यांना शेअर्स दिल्यास प्रति शेअर उत्पन्न (Earnings Per Share) कमी होऊ शकते. पण Infosys च्या बाबतीत, कंपनीची जलद वाढ आणि बाजारातील यशामुळे डायल्यूशनचा फटका बसण्याऐवजी, कर्मचाऱ्यांसोबतच दीर्घकालीन गुंतवणूकदारांसाठीही प्रचंड मूल्य निर्माण झाले.