हॉस्पिटॅलिटी सेक्टरमध्ये मोठा बदल पाहायला मिळत आहे. दिल्ली आणि मुंबईने लेझर हबला मागे टाकत रेव्हेन्यूमध्ये अव्वल स्थान पटकावले आहे. मात्र, पाइपलाइनमध्ये असलेल्या १.६ लाख नवीन हॉटेल्सच्या संख्येमुळे भविष्यातील मागणी आणि नफ्यावर काय परिणाम होईल, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.
भारताच्या हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्रात एक मोठे स्थित्यंतर पाहायला मिळत आहे. गेल्या काही काळात पर्यटनावर आधारित शहरांचे वर्चस्व होते, पण आता पुन्हा एकदा महानगरांनी आपला दरारा निर्माण केला आहे. आर्थिक वर्ष २०२५-२६ च्या आकडेवारीनुसार, Delhi आणि Mumbai सारख्या व्यावसायिक केंद्रांनी Ranthambore आणि Rishikesh सारख्या पर्यटन स्थळांना 'एव्हरेज रेव्हेन्यू पर अवेलेबल रूम' (ARPAR) मध्ये मागे टाकले आहे.\n\nदिल्लीचा दर ₹९,८११ तर मुंबईचा दर ₹९,७६१ इतका नोंदवण्यात आला आहे. हे बदल प्रामुख्याने कॉर्पोरेट ट्रॅव्हल आणि MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions) सेक्टरच्या पुनरागमनामुळे झाले आहेत. IHCL, Chalet Hotels आणि Lemon Tree Hotels सारख्या कंपन्यांसाठी हा ट्रेंड फायदेशीर ठरू शकतो, कारण कॉर्पोरेट ट्रॅव्हलमुळे त्यांना स्थिर आणि नियमित उत्पन्न मिळते.\n\n### पुरवठ्यामुळे वाढणारा धोका (Risk of Supply Expansion)\n\nनफ्यात वाढ होत असली तरी, गुंतवणूकदारांनी सावध राहण्याची गरज आहे. सध्या देशभरात सुमारे १.६ लाख हॉटेल रूम्स उभारण्याचे काम सुरू आहे. जर हे सर्व प्रकल्प पूर्ण झाले, तर ब्रँडेड हॉटेल इन्व्हेंटरीमध्ये ७७% ने वाढ होईल. इतिहासावर नजर टाकल्यास, जेव्हा मागणीपेक्षा पुरवठा वेगाने वाढतो, तेव्हा रूम रेट्सवर दबाव येतो. त्यामुळे नवीन हॉटेल प्रोजेक्ट्स पूर्ण होण्याचा वेग आणि मागणी यांचा ताळमेळ राहतो का, यावर गुंतवणूकदारांचे लक्ष असणे आवश्यक आहे.\n\n### प्रादेशिक अस्थिरता आणि आव्हाने\n\nदुसरीकडे, सीमावर्ती भागातील हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्राला फटका बसताना दिसत आहे. सुरक्षिततेच्या कारणांमुळे Srinagar च्या महसुलात ५१.९% ची घसरण झाली आहे. अशीच स्थिती Amritsar आणि Jammu मध्येही दिसून आली आहे. त्यामुळे पर्यटनावर अधिक अवलंबून असलेल्या किंवा संवेदनशील भागात हॉटेल चेन असलेल्या कंपन्यांच्या शेअर्समध्ये भविष्यात अस्थिरता (Volatility) पाहायला मिळू शकते.
