बॉम्बे चार्टर्ड अकाउंटंट्स सोसायटी (BCAS) ने OECD कडे मल्टीनॅशनल ग्रुपमधील कंपन्यांमधील सेवांसाठी ट्रान्सफर प्राइसिंग मार्गदर्शक तत्त्वांमध्ये सुधारणा करण्याची विनंती केली आहे. या मागण्यांमुळे टॅक्स संबंधीच्या अडचणी कमी होण्यास मदत होईल, खासकरून शेअरहोल्डर ऍक्टिव्हिटीज, कॉस्ट ऍलोकेशन आणि स्टॉक-आधारित कंपन्सेशन (Stock-based compensation) यांसारख्या बाबींमध्ये.
Detailed Coverage
बॉम्बे चार्टर्ड अकाउंटंट्स सोसायटी (BCAS) ने आर्थिक सहकार्य आणि विकास संघटनेला (OECD) संबंधित कंपन्यांमधील सेवांसाठी असलेल्या ट्रान्सफर प्राइसिंग (Transfer Pricing) मार्गदर्शक तत्त्वांच्या मसुद्यावर (Draft Guidance) औपचारिकपणे शिफारसी सादर केल्या आहेत.
जागतिक कर अधिकारी मल्टीनॅशनल कंपन्या (MNCs) वेगवेगळ्या अधिकारक्षेत्रात (Jurisdictions) खर्च कसा वाटतात, यावर अधिक बारकाईने लक्ष ठेवत आहेत. अशा परिस्थितीत, BCAS ने कर विवादांची शक्यता कमी करण्यासाठी अधिक स्पष्ट व्याख्या देण्याची मागणी केली आहे.
चार्ज करण्यायोग्य सेवा आणि वाटप पद्धती स्पष्ट करणे
BCAS च्या शिफारशींमध्ये प्रामुख्याने शेअरहोल्डर ऍक्टिव्हिटीज (Shareholder Activities) आणि सबसिडियरीजना (Subsidiaries) चार्ज केल्या जाणाऱ्या सेवा यामधील फरक स्पष्ट करण्यावर भर देण्यात आला आहे. सध्याच्या मसुद्यांमध्ये नियमित कामकाजातील सपोर्ट आणि केवळ मूळ कंपनीच्या मालकांसाठी (Parent Company Owners) केलेल्या कामांमधील (उदा. गुंतवणूक देखरेख) फरक स्पष्ट करण्याची पुरेशी अचूकता नसल्याचे सोसायटीचे म्हणणे आहे. स्पष्ट सीमारेषांशिवाय, कर ऑडिट दरम्यान (Tax Audits) कोणत्या खर्चांना परवानगी दिली जावी हे ठरवताना कंपन्यांना अडचणी येतात.
त्याचबरोबर, BCAS ने OECD ला खर्च वाटपासाठी (Cost Allocation) अधिक व्यावहारिक उदाहरणे देण्याची शिफारस केली आहे. संस्थेच्या मते, HR सेवांसाठी हेडकाउंट (Headcount) किंवा अकाउंटिंग सेवांसाठी ट्रान्झॅक्शन व्हॉल्यूम (Transaction Volumes) यांसारख्या पद्धती, एकूण टर्नओव्हर (Turnover) सारख्या व्यापक उपायांपेक्षा फायद्यांचे चांगले प्रतिबिंब देतात. ही शिफारस विशेषतः परदेशी मल्टीनॅशनल कंपन्यांच्या भारतीय सबसिडियरीजसाठी महत्त्वाची आहे, ज्यांना IT, कायदेशीर आणि मानव संसाधन यांसारख्या केंद्रीय सेवांसाठी पैसे द्यावे लागतात.
स्टॉक-आधारित कंपन्सेशन आणि सेवा मार्क-अप (Service Mark-ups)
स्टॉक-आधारित कंपन्सेशनचे (Stock-based compensation) व्यवस्थापन मल्टीनॅशनल कंपन्यांसाठी एक जटिल क्षेत्र आहे. BCAS ने या खर्चांचा सेवा प्रदात्याच्या कॉस्ट बेसमध्ये (Cost Base) समावेश करावा का आणि वेगवेगळ्या देशांमधील अकाउंटिंग उपचारांमधील (Accounting Treatments) तफावत कशी हाताळावी याबद्दल स्पष्ट मार्गदर्शनाची मागणी केली आहे. अनेक मल्टीनॅशनल कर्मचाऱ्यांना ग्लोबल स्टॉक ऑप्शन्स (Global Stock Options) मिळत असल्याने, ही संदिग्धता भारतीय कामकाजावर खर्चाचे श्रेय देण्याच्या पद्धतींमध्ये लक्षणीय फरक निर्माण करू शकते.
याव्यतिरिक्त, सोसायटीने कमी मूल्याच्या सेवांसाठी (Low-value-adding services) असलेल्या मार्गदर्शक तत्त्वांचाही उल्लेख केला. OECD साधारणपणे अशा सेवांसाठी 5% निश्चित मार्क-अप (Mark-up) विचारात घेते. मात्र, BCAS ने स्थानिक आर्थिक डेटानुसार (Local Economic Data) तयार केलेले स्थानिक सेफ हार्बर रेट्स (Local Safe Harbor Rates) विचारात घेण्याचे सुचवले आहे. यामुळे ज्या अधिकारक्षेत्रांमध्ये अशा सेवा पुरवण्याचा खर्च जागतिक सरासरीपेक्षा वेगळा असतो, तेथे अधिक लवचिकता येऊ शकते.
OECD ने 1 जून 2026 रोजी या सार्वजनिक सल्लामसलतीला (Public Consultation) सुरुवात केली होती आणि BCAS ने 22 जुलै 2026 रोजी आपल्या टिप्पण्या अंतिम केल्या. पुढील टप्प्यात, OECD या शिफारशींचे पुनरावलोकन करेल आणि आंतरराष्ट्रीय ट्रान्सफर प्राइसिंग फ्रेमवर्कमध्ये (International Transfer Pricing Framework) सुधारणा करेल. गुंतवणूकदार आणि कंपन्यांसाठी अंतिम निर्णय महत्त्वाचा ठरेल, कारण अधिक स्पष्ट मार्गदर्शक तत्त्वांमुळे आंतर-कंपनी अंतर्गत सेवा व्यवहारांशी संबंधित कर अनिश्चितता कमी होऊ शकते.