foundit च्या अहवालानुसार, एक तृतीयांश कर्मचाऱ्यांना परफॉर्मन्स रिव्ह्यू दरम्यान मॅनेजरचा पाठिंबा मिळत नाहीये. ही तफावत आणि पगारवाढीच्या अपेक्षांमधील अंतर यामुळे कर्मचारी नोकरी बदलण्यास उत्सुक आहेत.
Detailed Coverage
मॅनेजर सपोर्टची कमतरता
एम्प्लॉयमेंट प्लॅटफॉर्म foundit ने केलेल्या एका सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे की, भारतीय कंपन्यांमधील परफॉर्मन्स मॅनेजमेंटमध्ये मोठी समस्या आहे. सर्वेनुसार, 32% कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या मॅनेजरकडून अप्रेझल (Appraisal) दरम्यान म्हणावा तसा पाठिंबा मिळाला नाही. यामुळे कर्मचाऱ्यांचे मनोधैर्य आणि कंपनीसोबतची त्यांची बांधिलकी यावर नकारात्मक परिणाम होऊ शकतो.
पगारातील तफावत वाढवते नोकरी बदलाची इच्छा
कंपन्या देत असलेली पगारवाढ आणि कर्मचाऱ्यांच्या अपेक्षा यातील अंतर दिवसेंदिवस वाढत आहे. सर्वेक्षणात सहभागी झालेल्या 19% कर्मचाऱ्यांना 6% ते 10% पर्यंतची पगारवाढ मिळाली. याउलट, नवीन नोकरी शोधणाऱ्या 70% पेक्षा जास्त लोक 21% किंवा त्याहून अधिक पगारवाढीची अपेक्षा करत आहेत. यामुळे, चांगल्या पगाराच्या शोधात अनेक कर्मचारी नोकरी बदलण्याचा विचार करत आहेत.
कंपन्यांसाठी रिटेन्शनचा (Retention) मोठा धोका
या अप्रेझल प्रक्रियेतील त्रुटींमुळे कर्मचाऱ्यांमध्ये नोकरी बदलण्याचे प्रमाण वाढले आहे. सर्वेक्षणात असे दिसून आले आहे की 52% कर्मचारी सक्रियपणे नवीन नोकरीच्या संधी शोधत आहेत, तर 34% कर्मचारी आलेल्या ऑफर्स स्वीकारण्यास तयार आहेत. जे कर्मचारी कंपनीतून अपेक्षित पाठिंबा किंवा आर्थिक वाढ साध्य करू शकत नाहीत, ते करिअरमध्ये पुढे जाण्यासाठी नोकरी बदलण्यास प्राधान्य देत आहेत.
पगारापलीकडेही संधी महत्त्वाच्या
नोकरी बदलण्यामागे पगार हा सर्वात मोठा घटक असला तरी (40%), व्यावसायिक विकास आणि शिकण्याच्या संधी (36%) या सुद्धा महत्त्वाच्या कारणांपैकी एक आहेत. त्यामुळे, कंपन्यांना फक्त पगारवाढीवर लक्ष केंद्रित न करता, कर्मचाऱ्यांसाठी करिअरमधील प्रगतीचे स्पष्ट मार्ग तयार करणे आणि त्यांच्यासोबत संवाद साधणे आवश्यक आहे. जास्त प्रमाणात कर्मचारी सोडून गेल्यास कंपन्यांवर भरती, प्रशिक्षण आणि उत्पादकतेचा (Productivity) खर्च वाढू शकतो, ज्यामुळे नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. कंपन्यांनी संवाद आणि अपेक्षांमधील दरी कमी करून कर्मचाऱ्यांना टिकवून ठेवण्याचे मोठे आव्हान पेलावे लागेल.