भारतीय मीडिया कंपन्या AI आणि ज्योतिष क्षेत्राकडे वळल्या; बालाजी टेलीफिल्म्स, अबंडंटिया एंटरटेनमेंट आघाडीवर

पारंपरिक भारतीय मीडिया आणि मनोरंजन कंपन्या त्यांच्या मुख्य चित्रपट, टेलिव्हिजन आणि ओव्हर-द-टॉप (OTT) स्ट्रीमिंग उत्पादनांच्या पलीकडे जाऊन आपल्या पोर्टफोलिओचा धोरणात्मक विस्तार करत आहेत. हा महत्त्वपूर्ण बदल स्ट्रीमिंग क्षेत्रातील कमी होणारे बजेट आणि थिएटिकल रिलीजमधील कमी कामगिरीला थेट प्रतिसाद आहे. कंपन्या ग्राहकांच्या बदलत्या सहभागाच्या पद्धतींशी जुळवून घेत आहेत, जे आता शॉर्ट-फॉर्म व्हिडिओ, इंटरॅक्टिव्ह कंटेंट आणि सोशल मीडिया संवादांसारख्या विविध डिजिटल माध्यमांमध्ये पसरलेले आहेत.

मुख्य वैविध्यीकरण:

- अबंडंटिया एंटरटेनमेंट: आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) द्वारे संचालित कंटेंट विकसित आणि निर्मिती करण्यावर लक्ष केंद्रित करणारे नवीन डिव्हिजन, अबंडंटिया aiON लॉन्च केले आहे. या उपक्रमाचा उद्देश कार्यक्षमतेसाठी तंत्रज्ञानाचा वापर करणे आहे, ज्यामुळे संभाव्यतः क्रिएटिव्ह टर्नअराउंड वेळ 25-30% पर्यंत कमी होऊ शकतो आणि संकल्पना-स्तरावर प्रेक्षकांशी जुळणारे कंटेंट तयार होण्यास मदत होऊ शकते.

- बालाजी टेलीफिल्म्स: एस्ट्रोवानी, एक ज्योतिष ॲप्लिकेशन, आणि Kutingg, मोबाइल वापरकर्त्यांसाठी विविध कंटेंट फॉरमॅट्स असलेले कौटुंबिक मनोरंजन ॲप लॉन्च केले आहे.

- सारेगामा: लाइव्ह इव्हेंट्स क्षेत्रात विस्तार केला आहे.

- बनिजय एशिया: क्रिएटर-आधारित कंटेंट आणि इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी (IP) इंजिन तयार करण्यासाठी कलेक्टिव्ह आर्टिस्ट्स नेटवर्कसोबत भागीदारी केली आहे.

उद्योग तर्क:

तज्ञ म्हणतात की पारंपरिक मीडियाची वाढ मंदावली आहे, तर डिजिटल सहभागामध्ये प्रचंड वाढ झाली आहे. कंपन्या गेमिंग, लाइव्ह इव्हेंट्स, संगीत आणि AI-चालित निर्मिती यांसारख्या नवीन क्षेत्रांमध्ये प्रवेश करून केवळ कंटेंट निर्माते (content creators) न राहता 'इकोसिस्टम बिल्डर्स' बनत आहेत. ही रणनीती नवीन महसूल स्रोत निर्माण करते, पारंपरिक जाहिराती आणि परवाना शुल्काव्यतिरिक्त उत्पन्नाचे स्रोत वैविध्यपूर्ण करते आणि वैयक्तिकृत कंटेंट अनुभव देऊन ग्राहकांची निष्ठा वाढवते. क्रिएटिव्ह पाइपलाइन आणि कमाई (monetization) च्या वेगवान विस्तारासाठी धोरणात्मक भागीदारी महत्त्वपूर्ण असल्याचे अधोरेखित केले आहे.

आव्हाने:

या विविध कंपन्यांसमोरील एक मोठे आव्हान म्हणजे एकाधिक व्यवसाय मॉडेल, विविध कौशल्ये (तंत्रज्ञान, प्रतिभा, कंटेंट, लाइव्ह इव्हेंट्स) व्यवस्थापित करताना त्यांची मुख्य ब्रँड ओळख आणि लक्ष केंद्रित करणे, तसेच संयमपूर्ण भांडवलाची गरज पूर्ण करणे.

परिणाम:

हे धोरणात्मक विविधीकरण भारतातील पारंपरिक मीडिया आणि मनोरंजन कंपन्यांच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेसाठी आणि वाढीसाठी महत्त्वपूर्ण आहे. नवीन महसूल स्रोत आणि ग्राहक सहभाग माध्यमांचा लाभ घेऊन, त्या बाजारातील मंदीला अधिक चांगल्या प्रकारे तोंड देऊ शकतात आणि डिजिटल अर्थव्यवस्थेचा फायदा घेऊ शकतात. हा ट्रेंड तंत्रज्ञान, कंटेंट नवोपक्रम आणि प्रतिभा व्यवस्थापनामध्ये वाढीव गुंतवणुकीकडे नेऊ शकतो, ज्यामुळे यशस्वीपणे आपल्या धोरणांची अंमलबजावणी करणाऱ्या कंपन्यांच्या स्टॉक परफॉर्मन्सला चालना मिळू शकते.

इम्पॅक्ट रेटिंग: 7/10

कठीण शब्दांचे स्पष्टीकरण:

- OTT (ओव्हर-द-टॉप): इंटरनेटद्वारे थेट ग्राहकांना वितरित होणाऱ्या व्हिडिओ आणि ऑडिओ कंटेंट सेवा, ज्या पारंपरिक केबल किंवा सॅटेलाइट प्रदात्यांना बायपास करतात (उदा., नेटफ्लिक्स, ॲमेझॉन प्राइम व्हिडिओ, डिज्नी+ हॉटस्टार).

- आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI): शिकणे, समस्या सोडवणे, निर्णय घेणे यासारखी मानवी बुद्धिमत्तेची आवश्यकता असलेली कामे करण्यासाठी मशीन्सना सक्षम करणारी तंत्रज्ञान. कंटेंट निर्मितीमध्ये, ते स्क्रिप्ट लेखन, ॲनिमेशन किंवा पोस्ट-प्रोडक्शनमध्ये मदत करू शकते.

- इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी (IP): आविष्कार, साहित्यिक आणि कलात्मक कार्ये, डिझाइन्स, आणि व्यवसायात वापरले जाणारे चिन्ह, नावे आणि प्रतिमा यांसारख्या मनाच्या निर्मिती. मनोरंजनात, हे पात्र, कथा किंवा फ्रेंचायझींशी संबंधित अधिकार दर्शवते.

- इकोसिस्टम बिल्डर्स: केवळ एका उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी, ग्राहकांना सर्वसमावेशकपणे सेवा देण्यासाठी परस्पर जोडलेल्या उत्पादने, सेवा आणि प्लॅटफॉर्मचे विस्तृत नेटवर्क तयार करण्याचे उद्दिष्ट ठेवणाऱ्या कंपन्या.

- कमाई (Monetization): कशाचे तरी पैशात रूपांतर करण्याची प्रक्रिया; व्यवसायात, हे उत्पादन, सेवा किंवा मालमत्तेतून महसूल निर्माण करणे होय.