मुंबईत २ सप्टेंबर रोजी होणाऱ्या ग्लोबल GenZ समिटमध्ये कॉर्पोरेट लीडर्स आणि टॉप क्रिएटर्स एकत्र येणार आहेत. युवा पिढी व्यवसायात कसे बदल घडवत आहे, यावर चर्चा होणार आहे.
GenZ चा प्रभाव: युवा पिढी बाजारात आणणार मोठे बदल!
मुंबईत येत्या २ सप्टेंबर रोजी होणारी 'Storyboard18 ग्लोबल GenZ समिट' युवा पिढीच्या वाढत्या प्रभावावर प्रकाश टाकणार आहे. या समिटमध्ये मोठे उद्योगपती, उद्योजक आणि कंटेंट क्रिएटर्स एकत्र येऊन 'क्रिएटर इकॉनॉमी'चे भविष्य आणि पारंपरिक व्यवसाय मॉडेल्सवर त्याचा कसा परिणाम होत आहे, यावर सविस्तर चर्चा करणार आहेत. गुंतवणूकदार आणि मार्केट विश्लेषकांसाठी, कंपन्या कशाप्रकारे या डिजिटल युगातील पिढीला आकर्षित करण्यासाठी आपल्या धोरणांमध्ये बदल करत आहेत, हे समजून घेण्याची ही एक मोठी संधी आहे.
क्रिएटर्स आता फक्त इन्फ्लुएंसर नाहीत, व्यावसायिक झाले!
या समिटमधील एक महत्त्वाचा विषय म्हणजे कंटेंट क्रिएटर्स आता फक्त 'इन्फ्लुएंसर' (Influencer) न राहता, स्वतःचे स्वतंत्र व्यवसाय उभे करत आहेत. भुवन बाम (Bhuvan Bam) सारखे क्रिएटर्स प्रेक्षकांना एकत्र आणण्याऐवजी स्वतःचे ब्रँड आणि बौद्धिक संपदा (Intellectual Property) कशी तयार करत आहेत, याबद्दल बोलणार आहेत. यामुळे कंपन्यांची मार्केटिंगची पद्धत बदलत आहे. आता कंपन्या जाहिरातींसाठी पैसे देण्याऐवजी, ज्या क्रिएटर्सनी लोकांचा विश्वास जिंकला आहे, त्यांच्यासोबत भागीदारी (Partnership) करण्यावर भर देत आहेत. रिटेल, टेक्नॉलॉजी आणि मीडियासारख्या क्षेत्रांमध्ये, जिथे ग्राहकांना टिकवून ठेवणे कठीण होत आहे, तिथे हा बदल खूप महत्त्वाचा ठरत आहे.
कॉर्पोरेट्सची GenZ कडे वाटचाल
Microsoft India, Mercedes-Benz India आणि Edelweiss Mutual Fund सारख्या मोठ्या कंपन्यांचा या समिटमधील सहभाग, GenZ चा प्रभाव किती व्यापक आहे हे दाखवतो. म्युच्युअल फंड (Mutual Fund) आणि लक्झरी कार (Luxury Automotive) सारख्या पारंपरिक क्षेत्रांमध्येही, GenZ च्या मानसिकतेला समजून घेण्याचा स्पष्ट प्रयत्न दिसून येत आहे. या कंपन्यांपुढे आव्हान आहे की, आपल्या ब्रँडची ओळख टिकवून ठेवत, युवा पिढीच्या पारदर्शकतेच्या आणि तज्ञांवर आधारित प्रभावाच्या अपेक्षा कशा पूर्ण करायच्या.
पैशांकडे पाहण्याचा GenZ चा दृष्टिकोन
या समिटमध्ये GenZ कसे पैसे कमावते, खर्च करते आणि गुंतवणूक करते, यावरही चर्चा होईल. सोशल मीडियामुळे (Social Media) आर्थिक शिक्षण (Financial Education) सहज उपलब्ध झाल्याने, तरुण पिढीच्या पैशांकडे पाहण्याच्या दृष्टिकोनात बदल होत आहे. आर्थिक संस्थांचा (Financial Institutions) या चर्चेतील सहभाग हे दर्शवते की, पुढील पिढीतील ग्राहकांसाठी वेगळ्या प्रकारच्या संवाद धोरणांची, उत्पादनांची आणि दृष्टिकोनाची गरज आहे.
बदल स्वीकारला नाही तर काय धोका?
अशा चर्चांमधून समोर येणारा सर्वात मोठा धोका म्हणजे ब्रँड कालबाह्य (Brand Obsolescence) होण्याचा. GenZ ची खरेदी शक्ती वाढत असताना, जे ब्रँड्स त्यांच्या नवीन सांस्कृतिक आणि डिजिटल अपेक्षांनुसार स्वतःला बदलणार नाहीत, ते बाजारातील आपला हिस्सा गमावतील. कंपन्यांसाठी हे बदल आधीच समजून घेण्याचे व्यासपीठ आहे. मार्केट विश्लेषक आणि कॉर्पोरेट स्ट्रॅटेजिस्ट (Corporate Strategist) या चर्चांमधून कंपन्या आपल्या बजेट आणि उत्पादन धोरणांमध्ये काय बदल करतात, यावर लक्ष ठेवतील. कंपन्या या क्रिएटर-आधारित धोरणांना आपल्या मुख्य व्यवसायात कसे समाविष्ट करतात आणि शाश्वत वाढ (Sustainable Growth) कशी साधतात, हे गुंतवणूकदारांसाठी पुढील काळात पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.