भारताच्या इंग्लंड दौऱ्यासाठी जाहिरातदारांकडून मोठी मागणी येत आहे. Sony Sports Network आणि JioStar ने जाहिरात जागांची विक्री जोरात सुरू असल्याचे सांगितले आहे. कोरोनानंतरही क्रीडा क्षेत्रातील जाहिरातींची ताकद यातून दिसून येते.
काय घडले?
भारताचा इंग्लंड दौरा, जो जुलै २०२६ मध्ये सुरू होणार आहे, या दौऱ्यासाठी जाहिरातदारांकडून मोठा प्रतिसाद मिळत आहे. Sony Sports Network आणि डिजिटल राइट्स होल्डर JioStar या दोघांनीही जाहिरात स्पेसची जोरदार मागणी असल्याचे सांगितले आहे. Sony ने आतापर्यंत जवळपास 70% लीनियर जाहिरात जागा विकल्याची माहिती आहे. या दौऱ्यातून, ज्यामध्ये आयर्लंड मालिका देखील समाविष्ट आहे, Sony नेटवर्क ₹160 कोटी जाहिरात महसूल मिळवण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. सध्या जाहिरात खर्चाबाबत कंपन्या सावध असल्या तरी, हा हाय-प्रोफाइल दौरा प्रीमियम दर आकारण्यात यशस्वी ठरत आहे. यावरून लाईव्ह क्रिकेट शोअर्स प्रेक्षकसंख्या आणि ब्रँड व्हिजिबिलिटीसाठी किती महत्त्वाचे आहे हे पुन्हा एकदा सिद्ध झाले आहे.
प्रीमियम स्पोर्ट्सची लवचिकता
द्विपक्षीय क्रिकेट मालिका अनेकदा इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) किंवा ICC स्पर्धांसारख्या मोठ्या इव्हेंट्सशी स्पर्धा करतात. मात्र, भारत-इंग्लंड यांच्यातील सामना नेहमीच टॉप-टियर प्रॉपर्टी राहिला आहे. इंडस्ट्रीच्या आकडेवारीनुसार, या मालिकेसाठी इतर द्विपक्षीय क्रिकेट दौऱ्यांपेक्षा 35-40% जास्त प्रीमियम दर आकारला जातो. जाहिरातदार, जरी एकूण मीडिया खर्चात कपात करत असले तरी, मोठ्या प्रमाणात पोहोच आणि उच्च सहभाग (high engagement) मिळवून देणाऱ्या कंटेंटला प्राधान्य देतात. FMCG, फायनान्शियल सर्व्हिसेस आणि कन्झ्युमर ड्युरेबल्स सारख्या क्षेत्रांतील ब्रँड्ससाठी, हा दौरा प्राइम-टाइम स्लॉटमध्ये लाखो दर्शकांपर्यंत पोहोचण्याचा एक निश्चित मार्ग देतो.
विकसित होत असलेली मीडिया स्ट्रॅटेजी
हा दौरा भारतातील प्रमुख मीडिया कंपन्यांनी अवलंबलेल्या भिन्न धोरणे दर्शवतो. Sony Sports Network लीनियर टेलिव्हिजनवरील आपली मजबूत स्थिती कायम ठेवत आहे. विविध बाजारपेठांमध्ये पोहोच वाढवण्यासाठी ते इंग्रजी, हिंदी, तमिळ, तेलुगू आणि कन्नड यांसारख्या बहुभाषिक फीड्समध्ये गुंतवणूक करत आहेत. दरम्यान, डिजिटल जगात JioStar चे वर्चस्व आहे, जी रिलायन्स इंडस्ट्रीजची एकात्मिक मीडिया इकोसिस्टम आहे. रिलायन्सची मीडिया व्हर्टिकल, ज्यामध्ये JioStar, Jio Studios आणि Network18 यांचा समावेश आहे, FY26 मध्ये ₹40,682 कोटी महसूल आणि ₹3,434 कोटी नेट प्रॉफिटसह मजबूत आर्थिक कामगिरी नोंदवली. प्रेक्षकांचा डिजिटल आणि कनेक्टेड टीव्ही (CTV) प्लॅटफॉर्मकडे वाढलेला कल, जो JioHotstar सोबत दिसून आला आहे, तो वेगवेगळ्या स्क्रीन्सवर जाहिरात पैशांचे वाटप कसे केले जात आहे हे बदलत आहे.
जाहिरात ट्रेंड्स जे लक्ष देण्यासारखे आहेत
२०२६ च्या जाहिरात बाजारात वर्तणुकीत बदल दिसून येत आहेत. जरी व्यापक पोहोचसाठी लीनियर टेलिव्हिजन आवश्यक असले तरी, डिजिटल प्लॅटफॉर्म्स आणि CTV च्या वाढीमुळे ब्रँड्सना अधिक लक्ष्यित आणि मोजता येण्याजोगी (measurable) पर्याय मिळत आहेत. जाहिरातदार प्रेक्षक जिथे आहेत तिथे उपस्थित राहण्यासाठी वाढत्या प्रमाणात बजेट विभागून देत आहेत, मग ते पारंपरिक टीव्ही स्क्रीनवर असो वा डिजिटल स्ट्रीमिंग ॲपवर. प्रमुख इव्हेंट्ससाठी जाहिरातदारांची एकूण संख्या बदलू शकते, तरीही प्रमुख ब्रँड्समधील खर्चाची एकाग्रता असे सूचित करते की कंपन्या बजेट पातळ पसरवण्याऐवजी उच्च-प्रभाव (high-impact) प्रॉपर्टीजवर जास्त लक्ष केंद्रित करत आहेत.
गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे मुद्दे
मीडिया आणि मनोरंजन क्षेत्रावर लक्ष ठेवणाऱ्या गुंतवणूकदारांसाठी, मुख्य गोष्ट म्हणजे कंपन्या क्रीडा हक्कांचा (sports rights) उच्च खर्च आणि प्रत्यक्ष जाहिरात व सबस्क्रिप्शन महसूल यांचा समतोल कसा साधतात हे पाहणे. डिजिटल आणि लीनियर प्लॅटफॉर्मवर प्रेक्षकसंख्या विभागली जात असल्याने, कंपन्यांची या प्रॉपर्टीजचे कमाई करण्याची क्षमता, विशेषतः मल्टी-स्क्रीनवर पोहोच ट्रॅक करण्यासाठी डेटा वापरून, एक मोठी कसोटी असेल. गुंतवणूकदार कंपन्यांच्या नफ्यावर वाढत्या उत्पादन आणि हक्क खर्चाचा कसा परिणाम होतो यावरही लक्ष ठेवू शकतात.