Saregama Share: Saregama च्या नफ्यात **17%** वाढ! IP विस्तार आणि चित्रपटांमुळे कंपनी मालामाल

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorRohan Khanna|Published at:
Saregama Share: Saregama च्या नफ्यात **17%** वाढ! IP विस्तार आणि चित्रपटांमुळे कंपनी मालामाल
Overview

Saregama India ने आर्थिक वर्ष 2026 च्या तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY26) दमदार कामगिरी केली आहे. कंपनीच्या नफ्यात **17%** ची जोरदार वाढ होऊन तो **₹51.2 कोटींवर** पोहोचला आहे. तर महसुलातही **13%** ची वाढ नोंदवत तो **₹260.4 कोटी** झाला आहे. संगीत परवाना (music licensing) आणि कलाकार व्यवस्थापन (artiste management) या विभागांतील वाढ, तसेच **1,100** हून अधिक नवीन ट्रॅक्सचे प्रकाशन आणि भन्साली प्रॉडक्शन्समध्ये (Bhansali Productions) केलेल्या गुंतवणुकीमुळे ही वाढ शक्य झाली.

Saregama चे आर्थिक वर्ष 2026 च्या तिसऱ्या तिमाहीचे उत्कृष्ट निकाल

RPSG Group चा भाग असलेल्या Saregama India ने आर्थिक वर्ष 2026 च्या तिसऱ्या तिमाहीसाठी (Q3 FY26) आपले आर्थिक निकाल जाहीर केले आहेत. कंपनीच्या नफ्यात तिमाही-दर-तिमाही (QoQ) 17% ची वाढ झाली असून, तो ₹43.8 कोटींवरून वाढून ₹51.2 कोटींवर पोहोचला आहे. हे आकडे गुंतवणूकदारांसाठी निश्चितच दिलासादायक आहेत.

महसूल आणि EBITDA मध्येही तेजी

31 डिसेंबर 2025 रोजी संपलेल्या तिमाहीत कंपनीचा महसूल 13% नी वाढून ₹260.4 कोटी झाला, जो मागील तिमाहीत ₹230 कोटी होता. EBITDA मध्ये तर 43% ची जबरदस्त वर्ष-दर-वर्ष (YoY) वाढ नोंदवण्यात आली, जी ₹121 कोटींवर पोहोचली. विशेषतः उच्च-मार्जिन असलेल्या परवाना महसुलामुळे (licensing revenue) ही वाढ शक्य झाली. मागील वर्षीच्या Q3 FY25 मधील लाईव्ह इव्हेंट महसूल वगळल्यास, Saregama चा महसूल 16% नी आणि समायोजित EBITDA 43% नी वाढल्याचे दिसून आले.

मुख्य विभागांची दमदार कामगिरी

Saregama चा मुख्य आधारस्तंभ असलेला संगीत परवाना (music licensing) आणि कलाकार व्यवस्थापन (artiste management) विभाग तिमाही-दर-तिमाही 23% नी विस्तारला. या वाढीमागे सातत्यपूर्ण नवीन कंटेंटचे प्रकाशन आणि धोरणात्मक गुंतवणूक कारणीभूत ठरली.

कंटेंटमध्ये गुंतवणूक आणि नवीन अधिग्रहणे

तिसऱ्या तिमाहीत, Saregama ला काही महत्त्वाच्या चित्रपटांच्या संगीत प्रकाशनाचा फायदा झाला. याव्यतिरिक्त, कंपनीने आपल्या बौद्धिक संपदा (IP) कॅटलॉगचा विस्तार केला, ज्यात भोजपुरी, पंजाबी आणि तमिळ यांसारख्या विविध प्रादेशिक भाषांमध्ये 1,100 हून अधिक नवीन ट्रॅक्सचे प्रकाशन समाविष्ट आहे. तसेच, भन्साली प्रॉडक्शन्समध्ये (Bhansali Productions) कंपनीने अल्पसंख्याक हिस्सा (minority stake) विकत घेतला, ज्यामुळे कंपनीला त्यांच्या हिंदी चित्रपटांच्या संगीतावर एका निश्चित खर्चात विशेष अधिकार मिळाला आहे.

कलाकारांच्या यादीचा विस्तार

Saregama च्या उपकंपनी पॉकेट ऍसेसने (Pocket Aces) फिननेटचे (Finnet) अधिग्रहण केल्यानंतर, Saregama ने आपल्या कलाकारांच्या यादीत आणखी 60 कलाकारांना जोडले आहे. यामुळे एकूण कलाकारांची संख्या 270 पेक्षा जास्त झाली आहे. हे कलाकार एकत्रितपणे 300 दशलक्ष पेक्षा जास्त डिजिटल पोहोच (digital reach) नियंत्रित करतात, ज्यामुळे Saregama ची डिजिटल उपस्थिती 550 दशलक्ष फॉलोअर्सपर्यंत विस्तारली आहे.

आर्थिक बाबींमधील समायोजन

तिमाहीसाठी Saregama India चा करपूर्व नफा (PBT) ₹69.5 कोटी नोंदवला गेला. यामध्ये नवीन कामगार संहितेच्या (new labor codes) अंमलबजावणीशी संबंधित ₹7 कोटींचे एकवेळ, नॉन-कॅश शुल्क समाविष्ट होते. या अपवादात्मक बाबी वगळल्यास, ऑपरेशनल PBT मध्ये तिमाही-दर-तिमाही 27% ची चांगली वाढ दिसून आली.

Saregama India च्या उपाध्यक्ष (vice chairperson) अवर्णा जैन यांनी कंपनीच्या भविष्याबद्दल विश्वास व्यक्त केला. त्या म्हणाल्या, "Q3 FY26 हा कंपनीसाठी एक मजबूत तिमाही ठरला, ज्यामध्ये आमच्या व्यवसायांमध्ये सातत्यपूर्ण अंमलबजावणी दिसून आली. नवीन भागीदारी, साइन-अप्स आणि प्रकल्प यांसारख्या अलीकडील घडामोडींमुळे, शिस्तबद्ध गुंतवणूक आणि पोर्टफोलिओ विविधीकरणावर (portfolio diversification) लक्ष केंद्रित करून आम्ही नजीकच्या काळात निरोगी वाढीच्या मार्गावर आहोत यावर आमचा विश्वास अधिक दृढ झाला आहे."

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.