एन्थनी बोर्डेन: खऱ्याखुऱ्या कथांनी मीडियाचं चित्रच बदललं!

कंटेंट स्ट्रॅटेजीमध्ये कसा झाला बदल?

एन्थनी बोर्डेनचा ग्लोबल मीडियावरील प्रभाव हा कंटेंट स्ट्रॅटेजी कशी विकसित झाली, याचा एक महत्त्वाचा अभ्यास आहे. २००० च्या दशकातील हाय-प्रोडक्शन आणि फॉर्म्युला-आधारित रिॲलिटी टेलिव्हिजनपासून दूर जाऊन, बोर्डेनने आजच्या प्रीमियम, कॅरेक्टर-ड्रिव्हन डॉक्युमेंटरी कंटेंटसाठी एक आदर्श घालून दिला.

मीडिया कंपन्या आणि स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्म्ससाठी हा बदल केवळ क्रिएटिव्ह नव्हता, तर तो एक आर्थिक बदल होता. यामुळे असे कंटेंट तयार झाले, ज्यांचे 'शेल्फ लाइफ' जास्त होते आणि प्रेक्षकांची निष्ठाही अधिक काळ टिकून राहिली.

हाय-एंगेजमेंट कंटेंटकडे वाटचाल

या बदलापूर्वी, प्रवास आणि फूड टीव्ही हे अनेकदा सुरक्षित, स्टुडिओ-आधारित फॉरमॅटवर अवलंबून असायचे. बोर्डेनच्या मॉडेलने हाय-कॉस्ट आणि हाय-ऑथेंटिसिटी (High-authenticity) दृष्टिकोन आणला. खरी ठिकाणं, राजकीय भाष्य आणि अनस्क्रिप्टेड (Unscripted) कथांचा वापर करून, त्यांच्या कामांनी पारंपरिक ट्रॅव्हल शोच्या मर्यादा ओलांडल्या.

आजच्या स्ट्रीमिंग युगात, ही शैली एक 'गोल्ड स्टँडर्ड' बनली आहे. Netflix आणि Warner Bros. Discovery सारखे प्लॅटफॉर्म्स 'प्रेस्टीज अनस्क्रिप्टेड' (Prestige unscripted) कंटेंटला प्राधान्य देतात, कारण तो ग्लोबल मार्केटमध्ये चांगली कामगिरी करतो. पारंपरिक रिॲलिटी टीव्ही शो जिथे प्रेक्षकांना लवकर कंटाळा येतो, तिथे हा कंटेंट सुरु झाल्यानंतरही बराच काळ रिलेव्हंट राहतो.

प्रामाणिक प्रोडक्शनचे अर्थशास्त्र

स्ट्रॅटेजिक दृष्ट्या पाहिल्यास, या मॉडेलमध्ये काही खास आर्थिक तडजोडी आहेत. स्टुडिओ-आधारित रिॲलिटी टेलिव्हिजन, जिथे खर्च नियंत्रित ठेवता येतो आणि सेट्स पुन्हा वापरता येतात, याच्या विपरीत 'बोर्डेन मॉडेल'साठी आंतरराष्ट्रीय प्रोडक्शन, लॉजिस्टिक्स आणि ऑन-लोकेशन क्रू व्यवस्थापनामध्ये मोठ्या गुंतवणुकीची गरज असते.

यामुळे प्रोडक्शन कंपन्यांचा सुरुवातीचा भांडवली खर्च वाढतो, पण रिटर्न ऑन इन्व्हेस्टमेंट (Return on Investment) अनेकदा ब्रँड इक्विटी (Brand equity) आणि लायब्ररी व्हॅल्यूमधून (Library value) मिळतो. स्टोरी-ड्रिव्हन, प्रामाणिक कंटेंट जुना वाटण्याची शक्यता कमी असते, ज्यामुळे तो सबस्क्रिप्शन रेव्हेन्यूसाठी एक विश्वासार्ह मालमत्ता ठरतो.

इंडस्ट्रीतील धोके आणि कंटेंट स्ट्रॅटेजी

जरी इंडस्ट्रीने या फॉरमॅटचा स्वीकार केला असला, तरी यात काही विशिष्ट व्यावसायिक धोके आहेत, ज्यांचे व्यवस्थापन गुंतवणूकदार आणि अधिकाऱ्यांनी करणे आवश्यक आहे. एक मोठा धोका म्हणजे 'की पर्सन' (Key person) अवलंबित्व. या फॉरमॅटमधील बरेचसे मूल्य होस्टच्या युनिक आवाजावर आणि उपस्थितीवर अवलंबून असते. जेव्हा हा फॉरमॅट इतर होस्टद्वारे यशस्वीपणे कॉपी केला जातो, तेव्हा प्रेक्षकांचा विश्वास आणि सांस्कृतिक अधिकार टिकवून ठेवण्याचे आव्हान कायम राहते.

याव्यतिरिक्त, दूरच्या, अनेक देशांमधील शूट्सचा जास्त प्रोडक्शन खर्च ऑपरेटिंग मार्जिनवर (Operating margins) दबाव आणतो. मीडिया कंपन्यांना उच्च-गुणवत्तेच्या, 'प्रामाणिक' कंटेंटची गरज आणि मर्यादित प्रोडक्शन बजेट यांच्यातील समतोल साधावा लागतो.

मीडिया क्षेत्रावर लक्ष ठेवणारे गुंतवणूकदार हे पाहतील की, प्लॅटफॉर्म्स वाढत्या सबस्क्रिप्शनच्या गरजेसाठी हाय-प्रोडक्शन डॉक्युमेंटरी कंटेंटचा वाढता खर्च कसा संतुलित करतात. प्रेक्षक अधिकाधिक sofisticated होत असल्याने, बोर्डेनच्या कामातून तयार झालेला, स्थानिक आणि सांस्कृतिकदृष्ट्या संबंधित कथाकथनाचा मार्ग, गर्दीच्या डिजिटल जगात मार्केट शेअर टिकवून ठेवण्यासाठी एक प्रमुख रणनीती राहील.