Whalesbook
व्यवस्थापन खरेदीनंतर (Management Buyout) Lionsgate Play India ने एक मोठी रणनीतिक झेप घेतली आहे. कंपनी आता फक्त कंटेंट वितरणाऐवजी (Content Distribution) स्वतःची बौद्धिक संपदा (Intellectual Property - IP) निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. येत्या काही वर्षांत किमान ₹1,000 कोटींचे IP निर्माण करण्याचे कंपनीचे लक्ष्य आहे. या धोरणात्मक बदलामुळे कंपनीला पूर्वीच्या मूळ कंपनीच्या जागतिक प्राधान्यांमुळे (Global Priorities) असलेल्या वाढीच्या मर्यादांवर मात करता येईल.
महत्त्वाकांक्षी IP निर्मितीचे लक्ष्य
Lionsgate Play आता एका व्यापक मनोरंजन कंपनीच्या रूपात विकसित होण्याचा प्रयत्न करत आहे. यासाठी कंपनी या वर्षी आपल्या चित्रपट निर्मितीचा विस्तार करून 100 हून अधिक टायटल्स तयार करण्याचे उद्दिष्ट ठेवते. तसेच, हिंदी, तामिळ आणि तेलुगू भाषांमधील भारतीय ओरिजिनल्सवर (Indian Originals) पुन्हा एकदा भर देणार आहे. भविष्यात एका मल्टी-फॉर्मॅट सुपरहिरो युनिव्हर्स (Superhero Universe) तयार करण्याचीही योजना आहे, जी दीर्घकालीन फ्रेंचायझी निर्मितीची (Franchise Building) दूरदृष्टी दर्शवते.
AI चा वापर करून निर्मिती
या नव्या रणनीतीचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणजे आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) चा वापर. Lionsgate Play ने स्वतःचे तंत्रज्ञान (Technology Stack) विकसित केले आहे आणि आता AI-आधारित स्टुडिओ (AI-led Studio) व निर्मिती प्रक्रिया (Production Workflow) सुरू केली आहे. AI चा उपयोग निर्मितीक्षमतेला (Creativity) पर्याय म्हणून नव्हे, तर अधिक गुंतागुंतीच्या कथा सांगण्यासाठी आणि निर्मिती खर्चावर (Production Costs) नियंत्रण ठेवण्यासाठी एक साधन म्हणून केला जाईल. या तंत्रज्ञानाचा वापर करून कंपनी नाविन्यपूर्ण (Innovative) आणि कार्यक्षम (Efficient) कंटेंट निर्मितीमध्ये आघाडीवर राहण्याचा प्रयत्न करेल.
बाजारातील स्पर्धा आणि विशिष्ट प्रेक्षकवर्ग
Lionsgate Play ची नवी रणनीती त्यांना Netflix, Amazon Prime Video आणि JioCinema सारख्या मोठ्या जागतिक व स्थानिक प्लॅटफॉर्म्ससमोर उभी करते. Lionsgate Play सध्याच्या 5 दशलक्ष (Million) पेईंग सबस्क्रायबर्सवरून 15 दशलक्ष सबस्क्रायबर्सपर्यंत पोहोचण्याचे ध्येय ठेवत आहे. दुसरीकडे, JioCinema सारखे प्लॅटफॉर्म्स स्पोर्ट्स ब्रॉडकास्टिंग हक्क (Sports Broadcasting Rights) आणि मोफत कंटेंट मॉडेल वापरून वेगाने वाढत आहेत. भारतीय मीडिया आणि मनोरंजन क्षेत्रात डिजिटल वाढ चांगली असली तरी, वाढत्या कंटेंट खर्चामुळे अनेक प्लॅटफॉर्म्सना नफा कमावणे हे एक मोठे आव्हान आहे. Lionsgate Play 20-45 वयोगटातील पुरुष प्रेक्षकांना लक्ष्य करून एक विशिष्ट स्थान निर्माण करत आहे, ज्यामुळे ते इतर प्लॅटफॉर्म्सपेक्षा वेगळे दिसतील. मात्र, व्यापक प्रेक्षकवर्गाला आकर्षित न केल्यास सबस्क्रायबर वाढ मर्यादित राहू शकते.
आर्थिक आव्हाने आणि निधीची गरज
या महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टांसोबतच, Lionsgate Play समोर मोठे आर्थिक आव्हान आहे. FY25 मध्ये कंपनीचे निव्वळ नुकसान 57% ने कमी होऊन ₹26 कोटींवर आले आहे, परंतु याच काळात कंपनीचा ऑपरेटिंग महसूल (Operating Revenue) 7% पेक्षा जास्त घसरून ₹75 कोटींवर पोहोचला आहे. कंपनीच्या ₹1,000 कोटींच्या IP निर्मितीच्या लक्ष्याच्या तुलनेत ही आर्थिक कामगिरी चिंताजनक आहे. विशेषतः, CEO रोहित जैन यांनी त्वरित बाह्य निधी (External Funding) उभारण्याची कोणतीही योजना जाहीर केलेली नाही. यापूर्वीच्या पालक कंपनीकडून (Former Parent Company) लायसन्स करारानुसार (Licensing Agreement) कंपनीला रॉयल्टी फी (Royalty Fees) भरावी लागेल, ज्यामुळे नफ्यावर परिणाम होईल. तसेच, JioCinema सारख्या स्पर्धकांप्रमाणे जाहिरात-आधारित (Ad-supported) मॉडेल न वापरण्याचा निर्णय, प्रीमियम ब्रँड कायम ठेवताना महसूल वाढवण्याचे मार्ग मर्यादित करू शकतो. रोहित जैन यांच्या नेतृत्वात कंपनी काम करत असली, तरी तिचे कार्यान्वयन (Operational Size) जागतिक स्पर्धकांच्या तुलनेत खूपच लहान आहे, त्यामुळे मोठ्या आर्थिक मदतीशिवाय ही भांडवल-केंद्रित IP विकास योजना (Capital-intensive IP Development) कशी पूर्ण होईल, हा प्रश्न आहे.
सबस्क्रायबर रणनीती आणि आंतरराष्ट्रीय योजना
Lionsgate Play आपल्या प्रीमियम ब्रँडनुसार, सबस्क्रिप्शन-केंद्रित (Subscription-focused) राहील. भविष्यात कंपनी आग्नेय आशियात (Southeast Asia) आंतरराष्ट्रीय स्तरावर विस्तार करण्याचीही योजना आखत आहे. सध्याच्या बाजारपेठेत जिथे आक्रमक कंटेंट खरेदी आणि मिश्रित कमाईचे मॉडेल (Hybrid Monetization Models) वापरले जात आहेत, तिथे तरुण प्रौढांना (Young Adults) अधिक आकर्षित करण्यावर कंपनीचा भर असेल. विश्लेषकांच्या मते, तीव्र स्पर्धा आणि जास्त कंटेंट खर्चामुळे नफा मिळवणे हे भारतीय स्ट्रीमिंग क्षेत्रातील कंपन्यांसाठी नेहमीच एक मोठे आव्हान राहिले आहे, जरी डिजिटल वापर वाढत आहे.