चित्रपट 'धुरंधर'च्या वर्ल्ड टेलिव्हिजन प्रीमियरने ५.३ कोटी प्रेक्षकांना आकर्षित केले, जो गेल्या ५ वर्षांतील एक नवा विक्रम आहे. आठ प्रमुख प्रायोजकांच्या पाठिंब्याने या यशाने मास-मार्केट टेलिव्हिजन जाहिरातींचे महत्त्व आणि कनेक्टेड टीव्ही अनुभवाकडे वाढता कल अधोरेखित केला आहे.
काय घडले?
'धुरंधर' या चित्रपटाने आपल्या वर्ल्ड टेलिव्हिजन प्रीमियरद्वारे एक मोठे यश मिळवले आहे. या प्रीमियरला तब्बल ५.३ कोटी प्रेक्षकांनी पाहिले. स्टार गोल्ड, स्टार गोल्ड २ आणि कलर्स सिनेप्लेक्स यांसारख्या वाहिन्यांवर याचे प्रसारण झाले. नेटवर्कने दिलेल्या माहितीनुसार, गेल्या पाच वर्षांतील कोणत्याही वर्ल्ड टेलिव्हिजन प्रीमियरसाठी ही सर्वाधिक प्रेक्षकसंख्या आहे. चित्रपटाने थिएटरमध्ये तीन महिन्यांत मिळवलेल्या एकूण प्रेक्षकसंख्येपेक्षा हा आकडा जास्त आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी याचं महत्त्व
मीडिया आणि मनोरंजन क्षेत्रातील गुंतवणूकदारांसाठी, हे यश टीव्ही अजूनही मास-मार्केट जाहिरातींसाठी एक शक्तिशाली माध्यम असल्याचे सिद्ध करते. स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्म्सच्या वाढीनंतरही, टीव्ही नेटवर्क्स अजूनही एकाच संध्याकाळी मोठ्या संख्येने प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्याची अद्वितीय क्षमता देतात. या कार्यक्रमात थम्स अप (Thums Up), स्टिंग (Sting) आणि वंडर सिमेंट (Wonder Cement) यांसारख्या आठ प्रमुख प्रायोजकांनी भाग घेतला. अशा कॉर्पोरेट समर्थनामुळे हे स्पष्ट होते की मोठे ब्रँड्स अजूनही मास अवेअरनेस (Mass Awareness) आणि उत्पादनाची दृश्यमानता (Product Visibility) वाढवण्यासाठी पारंपरिक टीव्हीला प्राधान्य देतात.
कनेक्टेड टेलिव्हिजनकडे कल
या प्रीमियरचे यश केवळ पारंपरिक टेलिव्हिजनपुरते मर्यादित नाही. जिओहॉटस्टार (JioHotstar) वरील चित्रपटाच्या डिजिटल लाँचला देखील पहिल्या आठवड्यात ५० दशलक्ष (50 Million) दर्शकांनी चांगला प्रतिसाद दिला. गुंतवणूकदारांसाठी एक महत्त्वाची गोष्ट म्हणजे कनेक्टेड टेलिव्हिजनकडे (Connected Television) वाढता कल. डिजिटल व्ह्यूइंगपैकी सुमारे ६०% व्ह्यूइंग मोठ्या स्क्रीन उपकरणांवर होत आहे. यावरून असे दिसून येते की प्रेक्षक स्ट्रीमिंग कन्टेन्ट पारंपरिक टेलिव्हिजनप्रमाणेच पाहत आहेत. यामुळे जाहिरातदारांना ब्रॉडकास्टची पोहोच (Reach) आणि डिजिटल प्लॅटफॉर्मच्या डेटा-आधारित टारगेटिंग (Data-driven Targeting) क्षमता एकत्र जोडण्याची संधी मिळते.
व्यावसायिक संदर्भ आणि रणनीती
मीडिया क्षेत्रातील कंपन्या अधिकाधिक एकात्मिक धोरणांवर (Unified Strategy) लक्ष केंद्रित करत आहेत, जेणेकरून कन्टेन्टमधून अधिक महसूल मिळवता येईल. चित्रपट थिएटरमध्ये प्रदर्शित करणे, त्यानंतर डिजिटल स्ट्रीमिंग प्रीमियर आणि शेवटी टीव्हीवर प्रसारण करणे, यामुळे मीडिया नेटवर्क्स एकाच कन्टेन्टमधून मिळणारा महसूल वाढवू शकतात. हिंदुस्तान युनिलिव्हरचे सर्फ एक्सेल (Surf Excel), मोंडेलेजचे कॅडबरी डेअरी मिल्क (Cadbury Dairy Milk) आणि पेर्नोड रिकार्डचे ब्लेंडर्स प्राइड (Blenders Pride) यांसारख्या प्रमुख ग्राहक ब्रँड्सचा सहभाग हे दर्शवतो की हे प्लॅटफॉर्म्स ब्लू-चिप जाहिरातदारांना आकर्षित करण्यात यशस्वी होत आहेत.
गुंतवणूकदारांनी काय लक्ष ठेवावे?
रेकॉर्डब्रेक प्रेक्षकसंख्या जाहिरात उत्पन्नासाठी एक सकारात्मक सूचक असली तरी, गुंतवणूकदारांनी मीडिया उद्योगातील व्यापक ट्रेंड्सवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे आहे. जसा कन्टेन्टमधील स्पर्धा वाढत आहे, तशी ही उच्च प्रेक्षकसंख्या टिकून राहते की नाही, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. तसेच, कनेक्टेड टीव्हीकडे होणारे स्थलांतर स्ट्रीमिंग सेवांसाठी प्रति वापरकर्ता सरासरी महसूल (Average Revenue Per User) वाढवते की नाही, याकडेही गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल. उच्च-गुणवत्तेच्या कन्टेन्टचे उत्पादन आणि अधिग्रहण खर्च लक्षणीय असल्याने, या कार्यक्रमांमधून सातत्यपूर्ण जाहिरात उत्पन्न मिळवण्याची क्षमता दीर्घकालीन फायद्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण मेट्रिक राहील.
