JioStar च्या धोरणांमुळे मीडिया क्षेत्रात क्रांती, 'अटेन्शन इकॉनॉमी'वर कंपनीचा मुख्य भर

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
JioStar च्या धोरणांमुळे मीडिया क्षेत्रात क्रांती, 'अटेन्शन इकॉनॉमी'वर कंपनीचा मुख्य भर

JioStar चे सीईओ केविन वाझ यांनी **₹2.78 लाख कोटींच्या** भारतीय मीडिया क्षेत्राच्या वाढीसाठी 'अटेन्शन इकॉनॉमी' आणि 'कनेक्टेड टीव्ही' हे दोन प्रमुख आधारस्तंभ असल्याचे नमूद केले आहे.

भारतीय मीडिया आणि मनोरंजन क्षेत्र सध्या एका मोठ्या स्थित्यंतरातून जात आहे. आता आशयाची (Content) कमतरता नसल्याने, प्रेक्षकांचे लक्ष खेचून घेणे आणि ते टिकवून ठेवणे हे कंपन्यांसाठी सर्वात मोठे आव्हान ठरत आहे. FICCI Frames 2026 मध्ये बोलताना JioStar चे एंटरटेनमेंट सीईओ केविन वाझ यांनी या नवीन बदलांवर प्रकाश टाकला.

कनेक्टेड टीव्हीची मोठी झेप

कनेक्टेड टीव्ही आता मीडिया क्षेत्राचा नवा कणा बनला असून, या माध्यमातून सुमारे 20 कोटी प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचणे शक्य झाले आहे. विशेष म्हणजे, कनेक्टेड टीव्हीवर पाहिला जाणारा 80% कंटेंट हा फॅमिली किंवा ग्रुप व्ह्यूइंगचा भाग आहे. २०२६ च्या टाटा आयपीएलने 1.2 अब्जांहून अधिक प्रेक्षक मिळवून या प्लॅटफॉर्मची ताकद सिद्ध केली आहे.

कमाईचे नवीन मार्ग

केवळ जाहिरातींवर अवलंबून न राहता आता कंपन्या 'कंटेंट कॉमर्स'कडे वळत आहेत, जिथे स्ट्रीमिंग दरम्यानच खरेदी करणे शक्य होते. याशिवाय, 'मायक्रो-ड्रामा' हे क्षेत्र वेगाने विस्तारत आहे. 2025 मध्ये ₹650 कोटी मूल्य असलेले हे क्षेत्र 2028 पर्यंत 50% च्या वार्षिक दराने वाढण्याची शक्यता आहे. JioStar ची 'TADKA' युनिट यासाठी 50 पेक्षा जास्त प्रोडक्शन हाऊसेससोबत काम करत आहे.

आव्हाने आणि नियमन

वाढत्या संधींसोबतच, उद्योगासमोर काही महत्त्वाची आव्हानेही आहेत. पारदर्शकतेचा अभाव ही एक मोठी समस्या असून, जाहिरातदारांचा विश्वास पुन्हा मिळवण्यासाठी 'ब्रॉडकास्ट ऑडियन्स रिसर्च कौन्सिल' (BARC) च्या रेटिंगची पुनर्रचना करण्याची मागणी जोर धरत आहे. गुंतवणूकदारांसाठी डेटाची स्पष्टता आणि एआय (AI) संबंधित नियमांचे पालन, हे भविष्यातील यशाचे प्रमुख मापदंड ठरतील.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.