Whalesbook
काय घडले?
JioHotstar ने नुकतीच घोषणा केली आहे की त्यांच्या 'धुरंधर द रिव्हेंज' या ॲक्शन चित्रपटाने पहिल्याच आठवड्यात 5 कोटी (50 Million) प्रेक्षकांना आकर्षित केले आहे. हा चित्रपट हिंदी, तमिळ, तेलुगू, मल्याळम आणि कन्नड अशा पाच भाषांमध्ये रिलीज झाला होता, ज्यामुळे प्लॅटफॉर्मला मोठ्या प्रेक्षक वर्गापर्यंत पोहोचण्यास मदत झाली. अधिक प्रेक्षकांना आकर्षित करण्यासाठी, कंपनीने चित्रपटामागील पडद्यामागील खास कंटेंट (behind-the-scenes content) दाखवण्याची प्रमोशन स्ट्रॅटेजी वापरली.
कमाईचा पैलू (Monetization Angle)
गुंतवणूकदारांसाठी, अशा मोठ्या डिजिटल प्रीमियरची व्यावसायिक क्षमता हा महत्त्वाचा मुद्दा आहे. प्लॅटफॉर्मने ग्राहक उत्पादने (consumer goods), वित्तीय सेवा (financial services) आणि इलेक्ट्रॉनिक्स यांसारख्या क्षेत्रांतील 13 प्रायोजक (sponsors) आणि 50 हून अधिक ब्रँड असोसिएशन मिळवले. स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्मसाठी जास्त व्ह्यूअरशिप (viewership) असणे खूप महत्त्वाचे आहे, कारण यामुळे कंपनीला जाहिरातींचे अधिक स्लॉट चांगल्या दरात विकता येतात. यावरून असे दिसून येते की, प्लॅटफॉर्म सबस्क्रिप्शनसोबतच जाहिरातींमधून महसूल मिळवण्याचे मॉडेल यशस्वीपणे तयार करत आहे, जे भारतीय OTT (Over-The-Top) मार्केटमध्ये स्पर्धा करणाऱ्या मीडिया कंपन्यांसाठी एक महत्त्वाचा फोकस आहे.
कनेक्टेड टीव्हीकडे वाढता कल (Shift to Connected TVs)
या रिलीजच्या आकडेवारीनुसार, एकूण पाहण्याच्या वेळेपैकी 60% वेळ कनेक्टेड टीव्ही उपकरणांवरून (connected TV devices) आला. हा व्यवसायासाठी एक महत्त्वपूर्ण निर्देशक आहे. जाहिरातदार सहसा मोबाइल उपकरणांच्या तुलनेत मोठ्या स्क्रीनवर दाखवल्या जाणाऱ्या जाहिरातींसाठी जास्त दर आकारतात. हा बदल दर्शवतो की प्रेक्षक स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्मचा वापर प्राथमिक होम एन्टरटेन्मेंट म्हणून करत आहेत, जसे पारंपरिक टेलिव्हिजनचा करतात. जर हा ट्रेंड कायम राहिला, तर प्लॅटफॉर्मसाठी प्रति वापरकर्ता सरासरी महसूल (average revenue per user) सुधारू शकतो, कारण चांगला कंटेंट प्रेक्षकांना सेवेवर जास्त काळ टिकवून ठेवतो.
स्पर्धेचे संदर्भ (Competitive Context)
भारतीय स्ट्रीमिंग मार्केटमध्ये Netflix, Amazon Prime Video आणि Zee5 सारखे ग्लोबल आणि स्थानिक खेळाडू (players) आहेत. हे सर्व प्लॅटफॉर्म मर्यादित ग्राहक खर्च आणि जाहिरात बजेटसाठी स्पर्धा करत आहेत. आपले वितरण नेटवर्क (distribution network) वापरून आणि हाय-प्रोफाइल कंटेंट ऑफर करून, JioStar बाजारात मोठा हिस्सा मिळवण्यासाठी स्वतःला स्थित करत आहे. मल्टी-लँग्वेज कंटेंट यशस्वीपणे रिलीज करण्याची क्षमता प्लॅटफॉर्मला प्रादेशिक बाजारपेठांमध्ये (regional markets) प्रवेश करण्यास मदत करते, ज्या सध्या भारतात स्ट्रीमिंग सेवांसाठी वाढीचा प्रमुख स्रोत आहेत.
व्यावसायिक धोके आणि आव्हाने (Business Risks and Challenges)
जरी दर्शक संख्या जास्त असली तरी, गुंतवणूकदारांनी अंतर्निहित धोक्यांबद्दल जागरूक राहिले पाहिजे. स्ट्रीमिंग हा भांडवली-केंद्रित व्यवसाय (capital-intensive business) आहे. ब्लॉकबस्टर कंटेंट तयार करण्याचा आणि त्याचे लायसन्सिंग करण्याचा खर्च खूप जास्त आहे. कोणत्याही प्लॅटफॉर्मसाठी एक मोठा धोका हा आहे की जाहिराती आणि सबस्क्रिप्शनमधून मिळणारा महसूल दीर्घकाळात हे उच्च उत्पादन आणि वितरण खर्च भरून काढू शकतो का. याव्यतिरिक्त, प्रेक्षकांची आवड अप्रत्याशित असू शकते; एक यशस्वी चित्रपट दीर्घकालीन सबस्क्रिप्शन लॉयल्टीची हमी देत नाही. ग्राहकांना टिकवून ठेवण्यासाठी (churn rates low) प्लॅटफॉर्मला सातत्याने असा कंटेंट वितरीत करावा लागेल.
गुंतवणूकदारांनी पुढे काय पाहावे?
गुंतवणूकदारांसाठी प्राथमिक लक्ष हे या सहभागाची टिकाऊपणा (sustainability) असेल. जाहिरात महसूल (ad revenue) आणि सदस्य संख्येत (subscriber numbers) प्रत्यक्ष वाढ होते की नाही हे पाहण्यासाठी आगामी तिमाही निकालांवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे आहे. याव्यतिरिक्त, कंटेंट उत्पादनाचा खर्च आणि नफा मार्जिनवर होणारा परिणाम याबद्दल व्यवस्थापनाची टिप्पणी (management commentary) स्ट्रीमिंग व्यवसायाच्या दीर्घकालीन आर्थिक आरोग्याला समजून घेण्यासाठी आवश्यक असेल. प्लॅटफॉर्म आपला वेग कायम ठेवू शकतो की नाही हे ठरवण्यासाठी गुंतवणूकदार भविष्यातील कंटेंट पाइपलाइनवरील (future content pipelines) अद्यतनांची देखील वाट पाहू शकतात.