भारतातील ₹17,000 कोटींची लाइव्ह इव्हेंट मार्केट नफ्याच्या संकटात

भारतातील लाइव्ह एंटरटेनमेंट सेक्टरमध्ये प्रचंड मागणी असली तरी, कायमस्वरूपी कॉन्सर्ट हॉलच्या कमतरतेमुळे कंपन्यांना नफा मिळवणे कठीण होत आहे. सध्या इव्हेंट आयोजकांना शोच्या बजेटचा **30-40%** खर्च तात्पुरत्या जागेवर करावा लागत आहे, ज्यामुळे नफ्यावर ताण येतोय. कायमस्वरूपी स्टेडियम बनवल्यास हा खर्च कमी होऊन इंडस्ट्रीची वाढ टिकाऊ होईल का, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष लागले आहे.

काय घडले?

भारतातील लाइव्ह एंटरटेनमेंट क्षेत्रात सध्या मोठी मागणी आहे. मोठे ग्लोबल आणि स्थानिक कलाकार आपले शो हाऊसफुल करत आहेत. उदाहरणार्थ, दिल्लीतील आगामी ट्रॅव्हिस स्कॉट (Travis Scott) कॉन्सर्टने केवळ तिकीट विक्रीतून सुमारे ₹100 कोटी कमावले आहेत. यावरून भारत लाइव्ह इव्हेंट्ससाठी एक मोठे आणि संभाव्य मार्केट म्हणून उदयास येत असल्याचे दिसत आहे. मात्र, या वेगवान वाढीला एका मोठ्या समस्येचा सामना करावा लागत आहे: मोठ्या कॉन्सर्टसाठी देशात पुरेसे कायमस्वरूपी आणि खास तयार केलेले हॉल नाहीत. या इन्फ्रास्ट्रक्चरच्या कमतरतेमुळे इव्हेंट आयोजकांना जवळपास प्रत्येक शोसाठी बांधकाम कंपन्यांप्रमाणे काम करावे लागत आहे, जिथे त्यांना तात्पुरते हॉल उभारावे लागतात आणि नंतर पाडावे लागतात.

नफ्यातील मार्जिनची समस्या

भारतातील लाइव्ह इव्हेंट इंडस्ट्रीचे सध्याचे मार्केट व्हॅल्यू ₹17,000 कोटी आहे. जरी उत्पन्न वाढत असले तरी, सध्याची बिझनेस मॉडेल दबावाखाली आहे. तात्पुरते हॉल बांधण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात भांडवल लागते. इंडस्ट्री डेटा नुसार, जागा आणि प्रोडक्शनचा खर्च शोच्या एकूण बजेटपैकी 30% ते 40% पर्यंत जाऊ शकतो. यात कलाकारांची मोठी फी (जी अनेकदा खर्चाच्या 50% असते) मिळून, शिल्लक नफ्याचे मार्जिन खूपच कमी राहते. या जास्त प्रोडक्शन कॉस्टमुळे, कार्यक्रम पूर्णपणे विकले गेले तरी कंपन्यांना नफ्यात वाढ करणे कठीण जाते.

इन्फ्रास्ट्रक्चरचा खर्च एवढा जास्त का आहे?

या समस्येचे मूळ कारण 'प्लग-अँड-प्ले' (plug-and-play) सुविधा असलेल्या जागांची कमतरता आहे. या अशा जागा असतात जिथे स्टेज, छत, बॅकस्टेज एरिया आणि इतर आवश्यक सुविधा आधीपासूनच उपलब्ध असतात, जसे लंडनचे O2 अरेना (O2 Arena). भारतात, बहुतेक ठिकाणी या मूलभूत सुविधा नाहीत. आयोजकांना रिकामी जागा भाड्याने घेऊन सर्व काही नव्याने तयार करावे लागते. ही प्रक्रिया केवळ महागडी नाही, तर त्यामुळे फूड आणि ड्रिंकसाठी लांब रांगा, पार्किंगची समस्या आणि गर्दी व्यवस्थापनासारख्या अनेक अडचणी येतात. या समस्यांमुळे चाहत्यांच्या अनुभवावर परिणाम होतो आणि पर्यायाने कार्यक्रमांच्या ब्रँड व्हॅल्यूवरही परिणाम होतो.

गुंतवणुकीचे आव्हान

येथे एक 'कोंबडी आधी की अंडे' अशी समस्या आहे, जी विकासात अडथळा आणत आहे. गुंतवणूकदार खास कॉन्सर्ट हॉलसाठी पैसे गुंतवण्यास कचरत आहेत, कारण त्यांना भांडवल लावण्यापूर्वी कार्यक्रमांची खात्रीशीर आणि नियमित मालिका हवी आहे. दुसरीकडे, आयोजक अधिक वारंवार आणि अनेक शहरांमध्ये दौरे आयोजित करण्यास संकोच करत आहेत, कारण चांगल्या जागांच्या अभावामुळे लॉजिस्टिक्स खूप महाग आणि अनिश्चित होते. या चक्रामुळे अनेक आंतरराष्ट्रीय कलाकार भारतात येणे टाळतात. तथापि, काही कंपन्या हे अंतर कमी करण्यासाठी पहिले पाऊल उचलत आहेत. Zomato च्या 'District' सारख्या प्लॅटफॉर्म्सनी Terraform Arena सारख्या जागांचे व्यवस्थापन सुरू केले आहे, ज्यामुळे कामकाजात अधिक सुसूत्रता येईल.

गुंतवणूकदारांनी काय तपासावे?

गुंतवणूकदारांसाठी, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे इंडस्ट्री टिकाऊ आणि कायमस्वरूपी जागांच्या मॉडेलकडे कशी वाटचाल करते हे पाहणे. इव्हेंट मॅनेजमेंट आणि तिकीट कंपन्यांच्या नफ्यात भविष्यातील वाढ ही तात्पुरत्या इन्फ्रास्ट्रक्चरवरील अवलंबित्व कमी करण्यावर अवलंबून असेल. मार्केटमधील सहभागींनी नवीन समर्पित जागा प्रकल्पांच्या घोषणा, लाइव्ह इव्हेंट्ससाठी सरकारी धोरणांचा पाठिंबा आणि भारतातील कलाकारांच्या टूर रूटमध्ये सुधारणा याकडे लक्ष दिले पाहिजे. नावे हक्क (naming rights) आणि व्हीआयपी सेवा यांसारख्या नवीन महसूल स्रोतांना अनलॉक करण्याची क्षमता या क्षेत्रातील पुढील मोठी आर्थिक घडामोड ठरेल.