भारतात स्पोर्ट्स पाहण्याचा कल झपाट्याने बदलत आहे. प्रेक्षक पारंपरिक टेलिव्हिजनवरून डिजिटल आणि कनेक्टेड टीव्हीकडे वळत आहेत, ज्यामुळे मीडिया कंपन्यांना त्यांच्या कमाईच्या मॉडेलवर नव्याने विचार करावा लागत आहे. आयपीएल (IPL) आणि फिफा वर्ल्ड कप (FIFA World Cup) सारख्या मोठ्या स्पर्धांनी या बदलाला आणखी वेग दिला आहे.
काय घडलंय?
भारतातील स्पोर्ट्स ब्रॉडकास्टिंग क्षेत्रात मोठे बदल घडत आहेत. प्रेक्षक पारंपरिक टेलिव्हिजनऐवजी डिजिटल प्लॅटफॉर्म्सवर अधिक वेळ घालवत आहेत. फिफा वर्ल्ड कप आणि इंडियन प्रीमियर लीग (IPL) सारख्या मोठ्या स्पोर्ट्स इव्हेंट्सच्या आकडेवारीनुसार, लाईव्ह स्पोर्ट्समध्ये प्रेक्षकांची आवड कायम असली तरी, ते सामने पाहण्याची पद्धत मात्र लक्षणीयरीत्या बदलली आहे.
अलीकडेच पार पडलेल्या आयपीएलने टेलिव्हिजन आणि डिजिटल प्लॅटफॉर्म्सवर मिळून तब्बल 1.2 अब्ज प्रेक्षकांपर्यंत मजल मारली. प्रेक्षकांनी स्पर्धेदरम्यान 870 अब्ज मिनिटे घालवली, जी मागील वर्षाच्या तुलनेत 7% जास्त आहे. फिफा वर्ल्ड कपनेही भारतात 100 दशलक्ष प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचून आपली मल्टी-प्लॅटफॉर्म ताकद दाखवली, यात सोशल मीडिया एंगेजमेंटद्वारे अतिरिक्त 360 दशलक्ष व्ह्यूज मिळाले.
गुंतवणूकदारांसाठी हे महत्त्वाचं का आहे?
गुंतवणूकदारांसाठी सर्वात महत्त्वाचा बदल म्हणजे जाहिरात खर्चाचा प्रवाह. अनेक वर्षांपासून, पारंपरिक लीनियर टेलिव्हिजन हे मीडिया कंपन्यांसाठी जाहिरात महसुलाचे मुख्य स्त्रोत होते. मात्र, कनेक्टेड टीव्ही (CTV) आणि डिजिटल स्ट्रीमिंगच्या वाढीमुळे हे चित्र बदलत आहे. नुकत्याच झालेल्या आयपीएल सीझनमध्ये सीटीव्ही (CTV) व्ह्यूअरशिपमध्ये 22% वाढ झाली, ज्यामुळे हा मीडिया उद्योगातील सर्वात वेगाने वाढणारा सेगमेंट ठरला आहे.
डिजिटल आणि सीटीव्ही (CTV) प्लॅटफॉर्म्स पारंपरिक टेलिव्हिजनच्या तुलनेत जाहिरातदारांना अधिक चांगला डेटा आणि टार्गेटिंग क्षमता देतात. प्रेक्षक ज्या स्क्रीन्सवर त्यांच्या आवडीनिवडींचा अचूक मागोवा घेऊ शकतात, तिकडे वळत असल्याने, जाहिरात बजेट्स हळूहळू डिजिटल प्लॅटफॉर्म्सकडे वळवले जात आहेत. ज्या कंपन्या या बदलाला सामोरे जाऊन लीनियर टीव्हीमध्ये आपली मजबूत पकड कायम ठेवण्यासोबतच डिजिटल आणि सीटीव्ही (CTV) पायाभूत सुविधांमध्ये आक्रमकपणे गुंतवणूक करतील, त्यांच्या महसुलात येत्या काळात बदल दिसण्याची शक्यता आहे.
पे-टीव्ही (Pay TV) घटण्याची चिंता
डिजिटल वाढीच्या दुसऱ्या बाजूला, पारंपरिक पे-टीव्ही (Pay TV) चे घटते महत्त्व आहे. उद्योग डेटानुसार, 2025 मध्ये भारतात अंदाजे 11 दशलक्ष पे-टीव्ही (Pay TV) कुटुंबे कमी झाली आहेत. केबल आणि डीटीएच (DTH) ऑपरेटर्सकडून मिळणाऱ्या सबस्क्रिप्शन फीवर अवलंबून असलेल्या मीडिया कंपन्यांसाठी ग्राहक संख्येत घट होणे ही चिंतेची बाब आहे. आठवड्याला सक्रिय कनेक्टेड टीव्ही (Connected TV) घरांची संख्या 2024 मधील 30 दशलक्षांवरून वाढून सुमारे 40 दशलक्ष झाली आहे, त्यामुळे पारंपरिक ब्रॉडकास्टर्सच्या व्यवसाय मॉडेलवर जुळवून घेण्याचे मोठे दडपण आहे.
मीडिया कंपन्यांसमोरील आव्हाने
झी एंटरटेनमेंट (Zee Entertainment) आणि जिओस्टार (JioStar) सारख्या मीडिया कंपन्या त्यांच्या लीनियर आणि डिजिटल सेवांचे एकत्रीकरण करून या संक्रमणाला सामोरे जात आहेत. जिओस्टारने (JioStar) विशेषतः तरुण आणि श्रीमंत वर्गाला आकर्षित करण्यासाठी प्रादेशिक भाषांमधील सादरीकरण आणि सीटीव्ही (CTV) चा सामुदायिक अनुभवावर लक्ष केंद्रित केले आहे. वर्ल्ड कपच्या पहिल्या आठवड्यात फुटबॉल सामन्यांसाठी सरासरी प्रेक्षक प्रतिबद्धता 190 मिनिटांपेक्षा जास्त असल्याचे झी5 (Zee5) ने सांगितले आहे.
मात्र, या बदलात काही आर्थिक तडजोडीही आहेत. डिजिटल पायाभूत सुविधा तयार करणे, उच्च-बँडविड्थ कंटेंट वितरण व्यवस्थापित करणे आणि प्रमुख स्पोर्ट्स इव्हेंट्सचे डिजिटल स्ट्रीमिंग हक्क मिळवणे यासाठी सुरुवातीला मोठी भांडवली गुंतवणूक लागते. गुंतवणूकदारांनी हे तपासले पाहिजे की या गुंतवणुकीमुळे पारंपरिक टेलिव्हिजनमधून मिळणाऱ्या स्थिर, पण कमी होत जाणाऱ्या महसुलाच्या तुलनेत टिकाऊ नफा मिळेल का.
गुंतवणूकदारांनी काय तपासावे?
भविष्यात, गुंतवणूकदारांसाठी मुख्य मेट्रिक्स डिजिटल जाहिरात महसुलाची वाढ आणि पारंपरिक पे-टीव्ही (Pay TV) सबस्क्रिप्शनमधील घट यांचा दर असेल. डिजिटल इकोसिस्टममध्ये प्रेक्षकांना टिकवून ठेवण्याची कंपन्यांची क्षमता (जी कॉनकरंट युझर्स आणि सरासरी वॉच टाइमद्वारे मोजली जाते) दीर्घकालीन यशाची गुरुकिल्ली ठरेल. तसेच, पायाभूत सुविधांचा विस्तार करण्याच्या खर्चाचे व्यवस्थापन आणि डिजिटल वापरकर्त्यांचे कमाईत रूपांतर करण्याच्या व्यवस्थापनाच्या योजनांवर लक्ष ठेवा. प्रादेशिक भाषेतील कंटेंटचे यश आणि टियर 2 आणि टियर 3 बाजारांमध्ये कनेक्टेड टीव्हीचा (Connected TV) वाढता प्रसार हे भविष्यातील वाढीचे महत्त्वाचे निर्देशक असतील.
