भारतातील इव्हेंट मार्केट ₹13,000 कोटींवर: कंपन्या डिजिटल जाहिराती सोडून अनुभवांवर लक्ष केंद्रित करत आहेत

MEDIA-AND-ENTERTAINMENT
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
भारतातील इव्हेंट मार्केट ₹13,000 कोटींवर: कंपन्या डिजिटल जाहिराती सोडून अनुभवांवर लक्ष केंद्रित करत आहेत
Overview

भारतातील लाईव्ह एंटरटेनमेंट क्षेत्राचे चित्र बदलत आहे. कंपन्या आता डिजिटल जाहिरातींवरचा खर्च कमी करून प्रत्यक्ष कार्यक्रमांवर (physical events) जास्त लक्ष केंद्रित करत आहेत. हे मार्केट झपाट्याने वाढत असून ₹13,000 कोटींपर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे. कंपन्या आता केवळ जास्तीत जास्त लोकांपर्यंत पोहोचण्याऐवजी ग्राहकांशी मजबूत नाते निर्माण करण्यावर भर देत आहेत. तरुणाईला अविस्मरणीय अनुभव हवे असल्याने, कंपन्यांसाठी यश मोजण्याचे मापदंड 'क्लिक्स' वरून 'कायमस्वरूपी ग्राहक संबंधां'मध्ये बदलत आहेत.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

मार्केटिंग बजेट्स आता लाईव्ह इव्हेंट्सकडे वळले

कंपन्या सध्या आपल्या मार्केटिंग बजेटमध्ये मोठा बदल करत आहेत. डिजिटल जाहिरातींऐवजी आता लाईव्ह इव्हेंट्सवर (live events) अधिक खर्च केला जात आहे. या बदलामागे हा विश्वास आहे की, प्रत्यक्ष अनुभवांवर आधारित मार्केटिंग (experiential marketing) हे डिजिटल जाहिरातींपेक्षा ग्राहकांशी दीर्घकाळ टिकणारे नाते निर्माण करण्यासाठी अधिक प्रभावी आहे. ऑनलाइन जाहिरातींचा कमी होणारा प्रभाव आणि वाढता डिजिटल गोंधळ यामुळे कंपन्यांनी हा मार्ग निवडला आहे.

Experiential Marketing ची कमाई क्षमता

लाईव्ह इव्हेंट क्षेत्रातून मिळणाऱ्या उत्पन्नाचा मॉडेल (monetization model) हा अतिशय खास आहे. यात उच्च-मूल्याचे आणि सक्रिय सहभाग (engaged participation) महत्त्वाचा ठरतो, जो डिजिटल जाहिरातींपेक्षा वेगळा आहे. ₹13,000 कोटींचे बाजारमूल्य हे प्रीमियम किंमती आकारण्याच्या क्षमतेमुळे वाढेल, जे ऑनलाइन जाहिरातींमध्ये अनेकदा कठीण असते. ॲड ब्लॉकर्स (ad blockers) आणि दर्शकांच्या कंटाळवाणेपणामुळे ऑनलाइन जाहिरातींना मर्यादा आहेत. कॉन्सर्ट्स किंवा कॉमेडी शोसारख्या इव्हेंट्समध्ये कॉर्पोरेशन्स (corporations) केवळ त्यांची दृश्यमानता (visibility) वाढवत नाहीत, तर ग्राहकांना मिळणाऱ्या आनंदालाही मदत करतात, ज्यामुळे मार्केटिंगचा खर्च एका मूल्यवर्धित सेवेत (value-added service) रूपांतरित होतो.

लाईव्ह इव्हेंट्स वाढवण्यातील आव्हाने

या क्षेत्राची वाढ चांगली असली तरी, लाईव्ह इव्हेंट उद्योगासमोर अनेक मोठी आव्हाने आहेत. प्रत्यक्ष ठिकाणी (physical locations) कार्यक्रम आयोजित करण्यावर अवलंबून असल्याने, डिजिटल उत्पादनांप्रमाणे खर्च सहजपणे वाढवता येत नाही. जास्त ऑपरेशनल खर्च (operational expenses), लोकप्रिय कलाकारांची गरज आणि लोकांचा अनपेक्षित प्रतिसाद यामुळे हे उपक्रम डिजिटल कॅम्पेनपेक्षा अधिक जोखमीचे ठरतात. लहान शहरांमध्ये विस्तार करताना नियम आणि लॉजिस्टिक्सच्या (logistics) समस्या येतात, ज्यामुळे इव्हेंट आयोजकांना आणि त्यांच्या कॉर्पोरेट भागीदारांना मिळणारा नफा कमी होऊ शकतो.

Gen Z अनुभवांसाठी स्पर्धा वाढवत आहे

या क्षेत्राची वाढ मुख्यत्वे Gen Z च्या खर्च करण्याच्या सवयींमुळे (spending habits) होत आहे. रिटेल (retail) आणि लाइफस्टाइल (lifestyle) कंपन्या एकमेकांशी स्पर्धा करून ग्राहकांचे लक्ष वेधून घेण्यासाठी एकत्र अनुभव (shared experiences) देण्याचा प्रयत्न करत आहेत. यामुळे पारंपरिक मीडिया कंपन्या आणि डेटा-आधारित experiential कंपन्यांमधील फरक कमी होत आहे. भविष्यात कोणत्या कंपन्या ग्राहकांचा डेटा (consumer data) सर्वोत्तम प्रकारे गोळा करू शकतील आणि इव्हेंटमधील उपस्थितीला (event attendance) डिजिटल एंगेजमेंटमध्ये (digital engagement) रूपांतरित करू शकतील, यावर यश अवलंबून असेल. यामुळे ब्रँड लॉयल्टीचे (brand loyalty) एक सततचे चक्र तयार होईल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.