भारतीय टीव्ही सेक्टरवर डिजिटलचे मोठे आक्रमण! कंपन्यांना स्वीकारावी लागणार नवी दिशा

डिजिटल युगाचे आव्हान: टीव्ही उद्योगावर 'आउटडेटेड' होण्याचा धोका?

डिजिटल माध्यमांकडून वाढती स्पर्धा आणि किमतीबाबत संवेदनशील ग्राहक वर्ग यामुळे भारतीय मीडिया वापराच्या पद्धतीत मोठे बदल घडत आहेत. हा केवळ एक तात्पुरता डाउनटर्न नसून, ही एक संरचनात्मक उत्क्रांती आहे. त्यामुळे स्थापित ब्रॉडकास्टर्स आणि डिस्ट्रीब्यूटर्सना आपले मुख्य स्ट्रॅटेजी (Strategy) पुन्हा विचारात घेण्याची गरज आहे, जेणेकरून ते बाजारात टिकून राहू शकतील.

जाहिरात महसूलात मोठी घट

डेटा नुसार, एकूण जाहिरात खर्चात (Advertising Expenditure) टीव्हीचा वाटा 21% वरून 2027 पर्यंत 15% पर्यंत घसरण्याची शक्यता आहे. TAM डेटानुसार, कॅलेंडर वर्ष 2025 मध्ये टीव्ही जाहिरात व्हॉल्यूममध्ये मागील वर्षाच्या तुलनेत 11% घट झाली आहे. यामागे रियल मनी गेमिंग (Real Money Gaming) वरील बंदी, FMCG कंपन्यांकडून होणारा कमी खर्च आणि डिजिटल चॅनेल्सची आक्रमक वाढ ही कारणे आहेत. ICC पुरुष T20 विश्वचषक (World Cup) सारख्या मोठ्या इव्हेंट्सनीही प्रेक्षकांच्या विखुरलेल्या स्वरूपावर (Fragmented Nature) प्रकाश टाकला आहे, जिथे Disney+ Hotstar सारख्या डिजिटल प्लॅटफॉर्म्सनी मोठा महसूल मिळवला.

सबस्क्रिप्शन महसूलाची चिंता

पारंपारिक टीव्हीच्या पेड सबस्क्रायबर बेस (Paid Subscriber Base) 8.4 कोटी पर्यंत खाली आला आहे. IPTV च्या सबस्क्रायबर्सना वगळल्यास हा आकडा 10 कोटी च्या वर जातो. स्ट्रीमिंग सेवा आणि मोफत, जाहिरात-आधारित डिजिटल ऑफरिंगकडे प्रेक्षकांचे स्थलांतर हे यामागील प्रमुख कारण आहे. DTH किंवा केबल जोडण्यांमधील नैसर्गिक वाढीऐवजी, कंपन्या आता दूरसंचार ऑपरेटरसोबतच्या (Telecom Operators) बंडल OTT ऑफर्सवर (OTT Partnerships) अवलंबून आहेत.

कंपन्यांची रणनीती: डिजिटल लाटेवर स्वार होण्याचा प्रयत्न

Zee Entertainment Enterprises (ZEEL) ला याचा मोठा फटका बसला आहे. 9M FY26 साठी कंपनीच्या नेट प्रॉफिटमध्ये 25% घट होऊन तो ₹375 कोटी झाला, तर महसूल 1% ने कमी झाला. जाहिरात महसूलात 12% घट झाली असली तरी, ZEE5 च्या वाढीमुळे सबस्क्रिप्शन महसूलात 4% वाढ झाली. ZEEL ची P/E रेशो (TTM) सुमारे 13.88 आहे, जी बाजाराच्या पुनर्मूल्यांकनाचे संकेत देते.

Reliance Industries त्यांच्या JioStar या मीडिया आर्मद्वारे डिजिटल आणि टेलिकॉम इकोसिस्टममध्ये खोलवर रुजलेले आहे. त्यांच्या Q3 FY25 चे एकत्रित नेट प्रॉफिट 7% वाढून ₹18,540 कोटी झाले. Reliance ची P/E रेशो (TTM) सुमारे 23.8 आहे. T20 विश्वचषक सारख्या इव्हेंट्ससाठी JioStar ची आक्रमक किंमत निश्चिती त्यांच्या मोठ्या प्रेक्षकवर्गावर असलेला विश्वास दर्शवते.

Bharti Airtel DTH बाजारातील आव्हाने असूनही, त्यांच्या IPTV सेवांमध्ये जोरदार गती पाहत आहे. त्यांच्या Q3 FY25 चे एकत्रित नेट प्रॉफिट 505% ने वाढून ₹14,781 कोटी झाले. Bharti Airtel ची P/E रेशो (TTM) सुमारे 30.85 आहे, जी गुंतवणूकदारांच्या वाढीच्या अपेक्षा दर्शवते.

प्रतिस्पर्धकांचे विश्लेषण

या पार्श्वभूमीवर, Disney Star प्रीमियम स्पोर्ट्स जाहिरात दरांमध्ये आघाडीवर आहे. Viacom18 च्या मोफत IPL स्ट्रीमिंगमुळे OTT दरांवर परिणाम झाला. Sun TV प्रादेशिक बाजारात मजबूत मार्जिन टिकवून आहे. ZEEL, त्याच्या कंटेंटच्या खोली असूनही, प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत स्पोर्ट्स राईट्सवर (Sports Rights) कमी अवलंबून आहे, परंतु Hotstar आणि JioCinema सारख्या डिजिटल-फर्स्ट प्लॅटफॉर्म्सकडून तीव्र स्पर्धेला सामोरे जात आहे.

भविष्यातील वाटचाल

उद्योग क्षेत्रातील अधिकारी पारंपारिक महसूल स्त्रोतांवर सतत दबाव कायम राहण्याची अपेक्षा करत आहेत, ज्यामुळे धोरणात्मक बदलांची (Strategic Adaptation) गरज भासेल. डिजिटल ऑफरिंग ऑप्टिमाइझ करणे, विविध कंटेंट फॉरमॅट्स शोधणे आणि वैयक्तिकृत ग्राहक अनुभव देण्यासाठी डेटा ॲनालिटिक्स (Data Analytics) वापरण्यावर लक्ष केंद्रित केले जाईल. ब्रोकरेज फर्म्स (Brokerage Firms) Bharti Airtel (91.18%) आणि Zee Entertainment (57.14%) साठी 'Buy' रेटिंग देत आहेत, तर Reliance Industries ला देखील मजबूत 'Buy' रेटिंग (91.18%) मिळाली आहे, जी त्यांच्या वैविध्यपूर्ण व्यवसाय मॉडेलचे (Diversified Business Model) प्रतिबिंब आहे. उद्योगाचे भविष्य डिजिटल प्रेक्षकांचे यशस्वी मॉनिटायझेशन (Monetization) करण्याच्या आणि आकर्षक, एकात्मिक मनोरंजन सेवा (Integrated Entertainment Offerings) तयार करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल.