२०२५ मध्ये कंटेंट गुंतवणुकीत डिजिटल स्ट्रीमिंगने **४६%** वाटा मिळवत पहिल्यांदाच टीव्हीच्या **४२%** वाट्याला मागे टाकले आहे. प्रेक्षकांचा वाढता ओघ आणि स्पोर्ट्स कंटेंटमुळे पारंपारिक ब्रॉडकास्टर्सच्या जाहिरात उत्पन्नावर मोठे दडपण वाढले आहे.
भारतीय मीडिया उद्योगात एक मोठा स्थित्यंतर पाहायला मिळत आहे. आता भांडवलाचा ओघ पारंपारिक टेलिव्हिजनकडून डिजिटल स्ट्रीमिंगकडे वळला आहे. २०२५ मध्ये पहिल्यांदाच ऑनलाइन व्हिडिओने एकूण कंटेंट गुंतवणुकीपैकी ४६% वाटा काबीज केला, तर टीव्हीचा वाटा ४२% राहिला आहे.
डिजिटलचा वाढता प्रभाव
भारतीयांनी २०२५ मध्ये तब्बल ४२० अब्ज तास ऑनलाइन व्हिडिओ पाहिला आहे. यामध्ये लाइव्ह स्पोर्ट्सचा वाटा मोठा आहे. २०२६ च्या 'इंडियन प्रीमियर लीग' दरम्यान कनेक्टेड टीव्हीवर स्ट्रीमिंगची पोहोच २६% नी वाढली. JioHotstar सारख्या प्लॅटफॉर्मने ५८% व्ह्यूइंग शेअर आणि १८० दशलक्ष सबस्क्रिप्शनसह आपले स्थान मजबूत केले आहे. यामुळे जाहिरातदारांनी डिजिटलकडे आपला मोर्चा वळवला असून टीव्ही ब्रॉडकास्टर्सच्या उत्पन्नाचे मॉडेल धोक्यात आले आहे.
पारंपारिक ब्रॉडकास्टर्ससमोर आव्हाने
जाहिरातींचे बजेट डिजिटलकडे गेल्यामुळे Zee Entertainment आणि Sun TV Network सारख्या कंपन्यांच्या मार्जिनवर परिणाम झाला आहे. आता लहान मीडिया प्लेयर्स मोठ्या कंपन्यांसोबत विलीनीकरणाचा (Consolidation) विचार करत आहेत, जेणेकरून ते स्पर्धेत टिकून राहू शकतील.
सिनेमाचे महत्त्व कायम
डिजिटल क्रांती होत असली तरी, थिएटर मार्केट अजूनही तग धरून आहे. २०२५ मध्ये भारताची बॉक्स ऑफिस कमाई $१.४१ अब्ज नोंदवण्यात आली. मात्र, आता कंपन्या 'क्वालिटी ओव्हर क्वांटिटी'वर भर देत असून स्वतःची इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी (IP) निर्माण करण्याकडे PVR Inox सारख्या कंपन्यांचा कल वाढला आहे.
गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
येणाऱ्या काळात मीडिया कंपन्यांचे बिझनेस मॉडेल्स किती लवकर बदलतात, यावर गुंतवणूकदारांचे लक्ष असणे गरजेचे आहे. कंपन्यांची कर्जाची पातळी, डिजिटल ट्रान्झिशनची क्षमता आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सचा वापर करून प्रेक्षकांना बांधून ठेवण्याचे कौशल्य या गोष्टीच भविष्यातील मार्केट लीडर ठरवतील.