भारतातील संघटित लाइव्ह एंटरटेनमेंट मार्केट वेगाने विस्तारत असून २०२८ पर्यंत ते **१९,६०० कोटी रुपयांपर्यंत** पोहोचण्याचा अंदाज आहे. स्टँड-अप कॉमेडीचे प्रयोग छोट्या शहरांमध्येही यशस्वी होत असताना, इन्फ्लुएन्सर-लेड इव्हेंट्सना मात्र तिकिट विक्रीच्या आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे.
भारतातील संघटित लाइव्ह एंटरटेनमेंट इंडस्ट्रीत सध्या मोठा बदल पाहायला मिळत आहे. २०२५ मधील १४,५०० कोटींचे हे मार्केट २०२८ पर्यंत १९,६०० कोटी रुपयांचा टप्पा ओलांडण्याची शक्यता आहे. इंडस्ट्रीच्या आकडेवारीनुसार, २०२५ मध्ये या क्षेत्रात ४४% वाढ झाली असून, यात 'स्टँड-अप कॉमेडी'चा वाटा सिंहाचा आहे. म्युझिक कॉन्सर्ट्सच्या तुलनेत कॉमेडी शोजसाठी कमी इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि गुंतवणूक लागत असल्याने, हे मॉडेल अधिक फायदेशीर ठरत आहे.
छोट्या शहरांमध्ये कॉमेडीचा डंका
स्टँड-अप कॉमेडी आता फक्त मेट्रो सिटीजपुरती मर्यादित राहिलेली नाही. सुरत, वडोदरा आणि नागपूर सारख्या टियर-२ आणि टियर-३ शहरांमध्येही हे शोज हाऊसफुल्ल होत आहेत. कमी ओव्हरहेड कॉस्ट आणि पोर्टेबल मॉडेलमुळे आयोजकांना विविध ठिकाणी प्रयोग करणे सोपे झाले आहे.
इन्फ्लुएन्सर इव्हेंट्ससमोरील 'कन्व्हर्जन'चे आव्हान
कॉमेडीच्या तुलनेत, सोशल मीडिया इन्फ्लुएन्सर्सद्वारे आयोजित इव्हेंट्सना एका मोठ्या आर्थिक आव्हानाचा सामना करावा लागत आहे. सोशल मीडियावर लाखो फॉलोअर्स असूनही, त्यातील किती लोक प्रत्यक्षात तिकिट खरेदी करतात (Conversion Rate), हे मोठे प्रश्नचिन्ह आहे. डिजिटल व्ह्यूजचे रूपांतर तिकिट विक्रीत करणे कठीण होत असल्याने आयोजक आता चिंतेत आहेत.
स्पॉन्सरशिपवर वाढते अवलंबित्व
केवळ तिकिट विक्रीवर अवलंबून न राहता, आता इव्हेंट कंपन्या 'ब्रँड स्पॉन्सरशिप' आणि 'पार्टनरशिप्स'वर अधिक भर देत आहेत. वाढता खर्च आणि अनिश्चित तिकिट विक्री यामुळे नफ्याचे प्रमाण टिकवून ठेवण्यासाठी या कंपन्यांना नवीन बिझनेस मॉडेल स्वीकारावे लागत आहे. भविष्यात कोणता इन्फ्लुएन्सर प्रेक्षकांना पैसे खर्च करायला भाग पाडू शकतो, यावरच या क्षेत्रातील कंपन्यांचे यश अवलंबून असेल.