वाढत्या खर्च आणि घटत्या फुटफॉलच्या पार्श्वभूमीवर भारतीय चित्रपट उद्योगाला धोरणात्मक बदलांची गरज

Shrinking Market, Rising Costs

भारतीय चित्रपट प्रदर्शन उद्योग, वाढत्या परिचालन खर्चांना आणि प्रेक्षकांच्या संख्येत झालेल्या तीव्र घसरणीला तोंड देत, एका मोठ्या नियामक बदलांची मागणी करत आहे. मल्टिप्लेक्स असोसिएशन ऑफ इंडिया (MAI) द्वारे नियुक्त केलेल्या नवीन EY अभ्यासानुसार, हा क्षेत्र भारताच्या मीडिया आणि मनोरंजन मूल्य साखळीचा एक महत्त्वाचा परंतु अधिकाधिक असुरक्षित भाग बनला आहे. चित्रपटगृहे सांस्कृतिक दृष्ट्या महत्त्वाची असली तरी, त्यांची आर्थिक कामगिरी राष्ट्रीय GDP आणि व्यापक M&E क्षेत्राच्या वाढीपेक्षा लक्षणीयरीत्या भिन्न राहिली आहे. EY च्या विश्लेषणानुसार, 2019 ते 2024 या काळात भारतातील थिएट्रिकल महसुलात 0.2% ची चक्रवृद्धि वार्षिक दराने घट झाली आहे. भारताचा GDP 6.6% ने वाढला आणि M&E क्षेत्र वार्षिक 5% पेक्षा जास्त दराने वाढले तरीही हे घडले. एकूण थिएट्रिकल महसूल 2019 मध्ये ₹19,100 कोटींवरून 2024 मध्ये ₹18,746 कोटींपर्यंत घसरला, तर प्रति स्क्रीन महसूल याच काळात अंदाजे 5% ने कमी झाला.

Audience Drain

प्रेक्षकांची संख्या (Footfalls) आणखी गंभीर चित्र दर्शवते. एकूण प्रवेश 2019 मध्ये 1.46 बिलियन वरून 2024 मध्ये 41% नी घसरून 860 दशलक्ष झाले आहेत. दरवर्षी चित्रपटगृहांना भेट देणाऱ्या भारतीयांची संख्या 150 दशलक्ष पेक्षा कमी असल्याचा अंदाज आहे, जे दर्शवते की चित्रपट प्रदर्शन आता मर्यादित बाजारपेठेला सेवा देत आहे.

Operational Challenges

संरचनात्मक मर्यादा उद्योगाची वाईट अवस्था वाढवतात. भारतात 10,000 पेक्षा कमी सिनेमा स्क्रीन आहेत, म्हणजे प्रति दशलक्ष लोकांमागे सरासरी सात स्क्रीन, जे आंतरराष्ट्रीय बेंचमार्कपेक्षा लक्षणीयरीत्या कमी आहे. 2018 पासून स्क्रीन घनता कमी झाली आहे, मुख्यत्वे सिंगल-स्क्रीन थिएटर्स बंद झाल्यामुळे. प्रमुख मल्टीप्लेक्स चेनने 2019 पासून गुंतवणुकीतही अंदाजे 12% कपात केली आहे.

Content and Competition

मागणीच्या बाजूने, कंटेंटची गुणवत्ता आणि प्रेक्षकांची आवड यांच्यात एक फीडबॅक लूप आहे. सर्वेक्षण केलेल्या चित्रपट रसिकांपैकी अर्ध्याहून अधिक जणांनी थिएटर्समध्ये न जाण्याचे मुख्य कारण कंटेंटच्या गुणवत्तेत घट असल्याचे सांगितले. याउलट, निर्माते आकर्षक स्क्रिप्ट्सच्या कमतरतेकडे लक्ष वेधतात. शिवाय, लहान थिएट्रीकल विंडोज—जे आता चित्रपट स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्मवर येण्यापूर्वी चार ते आठ आठवडे इतकेच मर्यादित आहेत—प्रेक्षकांच्या वर्तणुकीत बदल करत आहेत, सुमारे एक तृतीयांश लोक OTT रिलीजची वाट पाहणे पसंत करत आहेत.

Cost Pressures and Tax Hurdles

सतत खर्चाचा दबाव एक गंभीर चिंतेचा विषय आहे. मल्टिप्लेक्सना व्यावसायिक दरांच्या तुलनेत जास्त वीज दरांना सामोरे जावे लागते. तिकीट किमती राज्य-स्तरीय मर्यादा आणि वस्तू व सेवा कर (GST) रचनेमुळे आणखी मर्यादित होतात, जी ₹100 पेक्षा जास्त किमतीच्या तिकिटांवर 18% कर आकारते. 2017 पासून ही GST मर्यादा बदललेली नाही, जरी एकूण चलनवाढ 40% पेक्षा जास्त झाली आहे.

Policy Recommendations

EY अहवाल या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी धोरणात्मक विचारांची शिफारस करते. शिफारसींमध्ये GST थ्रेशोल्ड्सचे तर्कसंगतकरण, इनपुट खर्च कमी करण्यासाठी सिनेमा प्रदर्शनाला उद्योग दर्जा देणे, तिकीट दरांमध्ये अधिक लवचिकता आणणे आणि उद्योग सहमतीद्वारे दीर्घ थिएट्रिकल विंडोला प्रोत्साहन देणे यांचा समावेश आहे. नॉन-पीक तासांमध्ये लाइव्ह इव्हेंट्स, क्रीडा स्क्रीनिंग आणि सामुदायिक क्रियाकलापांद्वारे महसूल प्रवाह वैविध्यपूर्ण करण्याची सिनेमांची क्षमता देखील अधोरेखित केली आहे.

The MAI ने यावर जोर दिला की हे निष्कर्ष धोरणकर्त्यांशी चर्चांना माहिती देण्यासाठी आहेत, हे मान्य करून की हा उद्योग मूलभूत संरचनात्मक बदलांमधून जात आहे. 11 पेक्षा जास्त सिनेमा चेन्स, 550 पेक्षा जास्त मल्टिप्लेक्सेस आणि सुमारे 3,000 स्क्रीन्सचे प्रतिनिधित्व करणारी ही संघटना, डिजिटल प्लॅटफॉर्म्स मनोरंजनाचा उपभोग बदलत असले तरी, चित्रपटगृहे आर्थिक आणि सांस्कृतिक दृष्ट्या महत्त्वाची आहेत असा दावा करते. त्यांची भविष्यातील व्यवहार्यता बदलत्या बाजारपेठेतील वास्तवांशी जुळवून घेणाऱ्या नियामक अनुकूलनावर अवलंबून असते.