भारतातील मोठ्या FMCG कंपन्या आपल्या मार्केटिंग बजेटमध्ये मोठा बदल करत आहेत. पारंपरिक टेलिव्हिजन जाहिरातींवर खर्च कमी करून आता डिजिटल मीडिया आणि इन्फ्लुएन्सर्सवर (Influencers) जास्त लक्ष केंद्रित केले जात आहे. या धोरणामुळे विक्री वाढवण्यास मदत होईल, असा कंपन्यांचा विश्वास आहे.
जाहिरात बजेटमध्ये मोठा बदल
भारतातील ग्राहक उत्पादने (Consumer Goods) बनवणाऱ्या कंपन्या आपल्या जाहिरात खर्चाचे नियोजन (Marketing Budget Allocation) बदलत आहेत. प्रेक्षकांच्या सवयी बदलत असल्याने, पारंपरिक टेलिव्हिजन जाहिरातींवरील अवलंबित्व कमी करून, कंपन्या आता डिजिटल प्लॅटफॉर्म आणि कंटेंट क्रिएटर्स (Content Creators) यांच्यावर अधिक भर देत आहेत. एकाच वेळी अनेक उपकरणांवर (Devices) प्रेक्षकांचे लक्ष विखुरले जात असल्याने, मार्केटिंग खर्च प्रभावी ठेवणे हे या कंपन्यांसमोरील मोठे आव्हान आहे.
एकत्रित मॉडेलवर भर
या नवीन धोरणात, टेलिव्हिजनचा उपयोग ब्रँडची ओळख (Brand Awareness) आणि विश्वासार्हता वाढवण्यासाठी केला जाईल, तर डिजिटल चॅनेल आणि इन्फ्लुएन्सर्सद्वारे नेमके लक्ष्यित प्रेक्षकांपर्यंत (Precision Targeting) पोहोचता येईल. या एकत्रित दृष्टिकोनमुळे विक्रीत (Sales Performance) मोठी वाढ अपेक्षित आहे. मोठ्या कंपन्या जसे की ITC, यासाठी मीडिया, कंटेंट आणि कॉमर्स (Media, Content, Commerce) यांना एकसंध वाढीचे मॉडेल म्हणून पाहत आहेत.
क्रिएटर इकॉनॉमीचा वाढता प्रभाव
देशातील आणि जगातील अनेक मोठे ब्रँड्स या बदलाला गती देत आहेत. युनिलिव्हर (Unilever) सारख्या कंपन्या आपल्या मार्केटिंग बजेटचा मोठा हिस्सा कंटेंट क्रिएटर्ससाठी वापरणार आहेत. भारतातील पर्सनल केअर, सौंदर्य आणि फॅशन ब्रँड्समध्ये हे धोरण आता सर्रास दिसून येत आहे. देशांतर्गत क्रिएटर इकॉनॉमी (Creator Economy) वेगाने वाढत आहे आणि येत्या काळात ती ग्राहकांच्या खर्चावर मोठा प्रभाव टाकेल, असा अंदाज आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे मुद्दे आणि धोके
हे नवीन जाहिरात मॉडेल कार्यक्षमतेसाठी (Efficiency) असले तरी, कंपन्यांसाठी नवीन आव्हानेही निर्माण करत आहे. गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवावे की, पारंपरिक टेलिव्हिजन जाहिरातींवरील खर्च कमी केल्याने ब्रँडची ओळख किंवा बाजारातील हिस्सा (Market Share) दीर्घकाळात कमी होतो का. तसेच, डिजिटल क्रिएटर्सवर अवलंबून राहण्यामुळे ब्रँडची सुरक्षा (Brand Safety), इन्फ्लुएन्सरच्या प्रतिमेतील चढ-उतार आणि टॉप क्रिएटर्ससाठी वाढणारी स्पर्धा यामुळे खर्च वाढण्याचा धोका आहे. कंपन्यांना हे धोके प्रभावीपणे हाताळावे लागतील, जेणेकरून डिजिटल खर्चातून खऱ्या अर्थाने महसूल वाढ आणि नफ्यात (Profit Margins) वाढ होईल.