Whalesbook
AI मुळे कंटेंट निर्मितीमध्ये क्रांती
Collective Artists Network (CAN) आता आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) चा वापर करून कंटेंट निर्मितीच्या पद्धतीमध्ये मोठे बदल घडवत आहे. याचा उद्देश केवळ कार्यक्षमता वाढवणे नाही, तर मोठ्या प्रमाणावर, विशेषतः फँटसी आणि पौराणिक कथांच्या (mythology genres) जॉनरमध्ये कंटेंट तयार करणे हा आहे. CEO विजय सुब्रमण्यम यांच्या मते, हे 'माईंडलेस प्रॉम्प्टिंग' नसून 'हार्डकोअर इंजिनिअरिंग' आहे, ज्याचा हेतू कंटेंट निर्मिती अधिक सोपी करणे आणि पारंपरिक मोठ्या प्रोडक्शनमधील प्रचंड खर्च टाळणे हा आहे. यासाठी CAN ने AI स्टुडिओ 'Galleri5' ची स्थापना केली आहे, ज्यासाठी त्यांनी एका डीप-टेक कंपनीचे अधिग्रहण केले आहे.
AI मुळे वाढली कार्यक्षमता, वाढली कमाई आणि गुंतवणूक
CAN चा AI वरील भर कंपनीच्या आर्थिक कामगिरीला आणि बाजारातील स्थानाला चालना देत आहे. मार्च २०२५ रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षात कंपनीने ₹423 कोटी महसूल नोंदवला आहे, जो 56% च्या कंपाउंड एन्युअल ग्रोथ रेट (CAGR) दर्शवतो. मार्च २०२६ पर्यंत अंदाजे ₹862 कोटी मूल्यांकन असलेल्या या कंपनीच्या वाढीला Glance आणि Nepean Capital सारख्या गुंतवणूकदारांकडून मिळालेला $16.5 दशलक्ष निधी पाठबळ देत आहे, ज्यात निखिल कामत यांचाही समावेश आहे. या आर्थिक ताकदीमुळे कंपनीला दुबई आणि आग्नेय आशियामध्ये विस्तार करणे शक्य झाले आहे. AI मुळे प्रोडक्शनचा खर्च 60-70% ने कमी होण्याची आणि प्रोजेक्ट पूर्ण होण्याचा वेळ आठवड्यांऐवजी काही दिवसांवर येण्याची शक्यता आहे. यामुळे 'महाभारत' आणि 'हनुमान' सारखे मोठे प्रोजेक्ट्स लहान, केंद्रित टीम्सद्वारे बनवता येतील.
भारतातील AI मीडिया मार्केट आणि CAN चे स्थान
CAN हे भारतातील वेगाने बदलणाऱ्या मीडिया आणि मनोरंजन क्षेत्रात सक्रिय आहे, जिथे AI चा अवलंब वेगाने वाढत आहे. भारतीय जनरेटिव्ह AI इन मीडिया अँड एंटरटेनमेंट मार्केटमध्ये २०२५ ते २०35 या काळात 38.62% च्या CAGR ने लक्षणीय वाढ अपेक्षित आहे. डिजिटल आणि स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्मवर चांगल्या, वैयक्तिकृत कंटेंटच्या मागणीमुळे ही वाढ होत आहे. CAN ची AI टूल्स खासगी असली तरी, इंडस्ट्रीमध्ये कंटेंट निर्मिती आणि व्हिज्युअल इफेक्ट्ससाठी Runway.ml, Claude आणि Gemini सारखी टूल्स वापरली जात आहेत. इन्फ्लुएन्सर मार्केटिंगमध्ये Gushcloud आणि Samy for Brands हे प्रमुख स्पर्धक आहेत. CAN केवळ टॅलेंट मॅनेजमेंट करण्याऐवजी क्रिएटर्ससाठी एक संपूर्ण प्लॅटफॉर्म तयार करण्याचे ध्येय ठेवत आहे, जे तंत्रज्ञानावर आधारित कंटेंट निर्मितीच्या उद्योगातील ट्रेंडशी जुळते.
AI चे धोके: कॉपीराइट, बाजारातील गर्दी आणि अंतर्गत आव्हाने
AI चा वापर कंटेंट निर्मितीसाठी करताना मोठे धोके आहेत. कॉपीराइट उल्लंघनाचा आणि वाङ्मयचौर्याचा (plagiarism) धोका हे एक मोठे आव्हान आहे. AI मॉडेल्स मोठ्या डेटासेटमधून शिकतात, ज्यात अनेकदा कॉपीराइटेड मटेरियल समाविष्ट असते, ज्यामुळे नकळतपणे विद्यमान कामांसारखे आउटपुट तयार होऊ शकतात. यामुळे मालकी हक्काबाबत जटिल कायदेशीर प्रश्न निर्माण होतात आणि महागड्या खटल्यांना सामोरे जावे लागू शकते. तसेच, सहज तयार होणाऱ्या AI कंटेंटमुळे प्लॅटफॉर्मवर कमी दर्जाच्या, सारख्याच प्रकारच्या सामग्रीचा पूर येऊ शकतो, ज्यामुळे मौलिकता आणि मानवी सर्जनशीलतेचे महत्त्व कमी होऊ शकते. जास्त AI वर अवलंबून राहिल्यास क्रिएटर्सची स्वतःची कौशल्येही कमी होऊ शकतात. अंतर्गत स्तरावर, CAN जरी एकूण नफ्यात असली तरी, Big Bang Records आणि Glance Collective सारख्या अधिग्रहित कंपन्यांनी काही तोटा नोंदवला आहे, ज्यामुळे त्यांच्या विविध उद्योगांचे व्यवस्थापन करण्यात काही आव्हाने असू शकतात.
जागतिक विस्तार आणि IPO योजना
आपल्या AI कंटेंट टूल्स व्यतिरिक्त, Collective Artists Network जागतिक वाढ आणि संभाव्य सार्वजनिक लिस्टिंगचे (IPO) ध्येय ठेवत आहे. कंपनीने दुबईमध्ये कार्यालय उघडले आहे, जे मध्य पूर्व क्षेत्रातील पहिले पाऊल आहे, आणि आग्नेय आशियामध्येही विस्तार करण्याची योजना आहे. या जागतिक प्रयत्नांचा उद्देश भारतीय टॅलेंटला आंतरराष्ट्रीय संधींशी जोडणे आणि टॅलेंट मॅनेजमेंट, डिजिटल मीडिया, IP डेव्हलपमेंट आणि कंटेंट क्रिएशन यांसारख्या सेवांची विस्तृत श्रेणी क्लायंट्सना देणे हा आहे. CAN सध्या सार्वजनिक लिस्टिंगचा विचार करत आहे, ज्याबद्दल पुढील वर्षात अधिक तपशील अपेक्षित आहेत. वाढीसाठी भांडवल उभारणे आणि गुंतवणूकदारांना परतावा देणे हे कंपनीचे उद्दिष्ट आहे. एका विस्कळीत उद्योगाला संघटित करून मीडिया आणि तंत्रज्ञानात नवीन मानके स्थापित करत, कंपनीला 'क्रिएटर इकोसिस्टमचा रिलायन्स' बनण्याची महत्त्वाकांक्षा आहे.