भारतीय मीडिया कंपन्यांचा 'नॉन-फिक्शन' कडे कल: प्रेक्षक वाढवण्यासाठी रिॲलिटी शो आणि कॉमेडीवर जास्त भर!

भारतीय मीडिया कंपन्या प्रेक्षकसंख्या वाढवण्यासाठी रिॲलिटी शो आणि कॉमेडीसारख्या नॉन-फिक्शन कंटेंटवर (Non-Fiction Content) जास्त खर्च करत आहेत. अनस्क्रिप्टेड कंटेंट आता भारतीय मार्केटमधील एकूण ऑफरिंगच्या सुमारे **30%** झाला आहे.

मीडिया प्रोग्रामिंगमध्ये धोरणात्मक बदल

टेलिव्हिजन आणि स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्म्सवर प्रेक्षकांचे लक्ष वेधण्यासाठी भारतीय मीडिया कंपन्या अनस्क्रिप्टेड (Unscripted) प्रोग्रामिंगला प्राधान्य देत आहेत. रिॲलिटी शो आणि कॉमेडी फॉरमॅटमध्ये भांडवली खर्च वाढवून, ब्रॉडकास्टर आणि स्ट्रीमर्स पारंपरिक स्क्रिप्टेड मालिकांच्या पलीकडे जाऊन आपल्या कंटेंट लायब्ररीमध्ये विविधता आणण्याचा प्रयत्न करत आहेत.

प्रेक्षकसंख्येचा विस्तार

या 'नॉन-फिक्शन' कंटेंटकडे वळण्यामागे व्यापक प्रेक्षकवर्ग आकर्षित करण्याची गरज आहे. जिथे स्क्रिप्टेड शो एका विशिष्ट चाहत्या वर्गाला आकर्षित करतात, तिथे रिॲलिटी फॉरमॅट्सचा वापर नवीन प्रेक्षकांना जोडण्यासाठी आणि प्लॅटफॉर्मवरील एकूण वेळ वाढवण्यासाठी केला जात आहे. इंडस्ट्री डेटानुसार, भारतात उपलब्ध असलेल्या एकूण कंटेंटपैकी सुमारे 30% कंटेंट आता अनस्क्रिप्टेड आहे. JioStar सारखे मोठे प्लेयर्स 'बिग बॉस' (Bigg Boss) सारखे स्थापित हिट्स वापरत आहेत, तर 'द 50' (The 50) सारखे नवीन फॉरमॅट्स सादर करून प्रेक्षकांना गुंतवून ठेवण्याचा प्रयत्न करत आहेत.

स्ट्रीमिंग स्ट्रॅटेजीचा विस्तार

स्ट्रीमिंग प्लॅटफॉर्म्स देखील आपली ऑफर अधिक परिपक्व करण्यासाठी या धोरणाचा अवलंब करत आहेत. 'द ग्रेट इंडियन कपिल शो' (The Great Indian Kapil Show) सारख्या यशस्वी शोचा हवाला देत Netflix India ने नॉन-फिक्शन आणि कॉमेडीला गुंतवणुकीचे मुख्य क्षेत्र म्हणून ओळखले आहे. तसेच, भारतीय प्रेक्षकांना आवडतील अशा ग्लोबल फॉरमॅट्सचे स्थानिकीकरण (Localization) केले जात आहे. याच धोरणांचा भाग म्हणून Amazon Prime Video सुद्धा Banijay Asia सारख्या प्रोडक्शन हाऊससोबत भागीदारी करून आंतरराष्ट्रीय रिॲलिटी शोचे रूपांतरण करत आहे. हा बदल स्ट्रीमिंग इकोसिस्टममध्ये एक परिपक्वता दर्शवतो, जिथे प्रेक्षक केवळ ड्रामा किंवा थ्रिलर मालिकांव्यतिरिक्त विविधतेच्या शोधात आहेत.

गुंतवणूकदारांसाठी व्यावसायिक परिणाम

गुंतवणूकदारांसाठी, हा ट्रेंड दर्शवतो की मीडिया कंपन्या आपल्या कंटेंट बजेटचे व्यवस्थापन कसे करत आहेत. उच्च-गुणवत्तेचे नॉन-फिक्शन उत्पादन महाग असले तरी, यशस्वी शोज अनेकदा दीर्घकाळ चालणाऱ्या फ्रँचायझी बनतात, ज्यामुळे वर्षानुवर्षे निश्चित प्रेक्षकसंख्या मिळते. तथापि, या धोरणाचे यश प्रेक्षकांच्या या फॉरमॅट्सना मिळणाऱ्या प्रतिसादावर अवलंबून आहे. जर एखादा शो प्रेक्षकांना आकर्षित करण्यात अयशस्वी ठरला किंवा पुरेसे जाहिरातदार/सबस्क्रायबर्स मिळवू शकला नाही, तर उच्च कंटेंट खर्चामुळे कंपनीच्या नफ्यावर दबाव येऊ शकतो.

भविष्यातील कामगिरीवर लक्ष

गुंतवणूकदारांसाठी मुख्य निरीक्षण हे असेल की या नवीन रिॲलिटी फॉरमॅट्सची प्रेक्षकसंख्या किती काळ टिकून राहते आणि वाढलेल्या कंटेंट खर्चामुळे कंपनीच्या नफ्यावर काय परिणाम होतो. गुंतवणूकदार हे देखील तपासू शकतात की या गुंतवणुकीमुळे टेलिव्हिजन नेटवर्क्सना सबस्क्रिप्शन वाढ किंवा जाहिरात महसूल वाढण्यास मदत होते का. जसजशा या कंपन्या आपल्या अनस्क्रिप्टेड लाइनअपचा विस्तार करत राहतील, तसतसे उत्पादन खर्च नियंत्रणात ठेवून उच्च-गुणवत्तेचे आउटपुट राखण्याची क्षमता येत्या तिमाहीत यशाचे मुख्य माप असेल.