Biocon, HSBC आणि Cognizant मधील प्रमुख नेत्यांनी भारतात समान नेतृत्व आणि तंत्रज्ञान मिळवून महिला कशाप्रकारे आर्थिक विकासाला चालना देऊ शकतात यावर चर्चा केली. AI आणि उद्योजकतेसारख्या क्षेत्रांमध्ये महिला सक्षमीकरण हे पुढील दशकासाठी व्यवसायासाठी आवश्यक असल्याचे या परिषदेत अधोरेखित झाले.
Detailed Coverage
बंगळुरु येथे आयोजित 'फ्युचर. फिमेल. फॉरवर्ड.' (Future. Female. Forward.) या शिखर परिषदेत, उद्योग क्षेत्रातील नेत्यांनी भारताच्या भविष्यातील आर्थिक प्रगतीसाठी महिलांना नेतृत्व पदांवर अधिक संधी देणे किती आवश्यक आहे यावर जोर दिला. या कार्यक्रमात बायोकॉन लिमिटेड (Biocon Limited), एचएसबीसी इंडिया (HSBC India) आणि कॉग्निझंट (Cognizant) यांसारख्या प्रमुख कंपन्यांच्या अधिकाऱ्यांनी एकत्र येऊन विश्वास, तंत्रज्ञान आणि भांडवलाची उपलब्धता हे आधुनिक व्यवसायाच्या यशाचे आधारस्तंभ कसे आहेत, यावर चर्चा केली.\n\n### नेतृत्वातील आव्हानं आणि संधी\n\nबायोकॉन लिमिटेडच्या कार्यकारी चेअरपर्सन किरण मजुमदार-शॉ यांनी महिला उद्योजकांना येणाऱ्या एका सामान्य अडचणीवर प्रकाश टाकला: संस्थात्मक विश्वासार्हता स्थापित करणे आणि व्हेंचर कॅपिटल (Venture Capital) मिळवणे. त्यांनी सांगितले की या अडचणींवर मात करण्यासाठी मार्गदर्शनाचे (Mentorship) महत्त्व खूप मोठे आहे. त्यांच्या या मतांमुळे भारतीय स्टार्टअप्सच्या परिसंस्थेतील (Ecosystem) महिला-नेतृत्वाखालील उद्योगांना मिळणाऱ्या निधीतील विषमतेबद्दलची चर्चा अधिक तीव्र झाली आहे.\n\nतंत्रज्ञानाच्या दृष्टिकोनातून, OptimizeGEO.ai च्या सह-संस्थापक आणि सीईओ किर्तीगा रेड्डी यांनी डीप टेक (Deep Tech) आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) क्षेत्रात महिलांचा कमी सहभाग असल्याचे नमूद केले. त्यांनी सक्रियपणे कॉर्पोरेट (Corporate) आणि शैक्षणिक स्तरावर समान सहभाग सुनिश्चित करण्यासाठी प्रयत्न करण्याचे आवाहन केले, कारण हे क्षेत्र येणाऱ्या वर्षांमध्ये भारताच्या GDP मध्ये मोठे योगदान देण्याची अपेक्षा आहे.\n\n### कंपन्यांचे समानतेवरील दृष्टिकोन\n\nबँकिंग क्षेत्राचे प्रतिनिधित्व करताना, एचएसबीसी इंडियाचे व्यवस्थापकीय संचालक आणि चीफ ऑफ स्टाफ रंजन भट्टाचार्य यांनी अस्थिर जागतिक बाजारपेठेत विश्वास हे सर्वात मोठे स्पर्धात्मक आव्हान असल्याचे सांगितले. त्यांनी युक्तिवाद केला की भावनिक बुद्धिमत्ता (Emotional Intelligence) आणि सहानुभूतीवर जोर देणारी नेतृत्व शैली – जी यशस्वी सर्वसमावेशक वातावरणाशी जोडलेली आहे – ती पुढील पिढीच्या व्यवसाय व्यवस्थापनाची ओळख बनेल. एचएसबीसी 'Power2Her' सारख्या उपक्रमांद्वारे या उद्दिष्टांना सक्रियपणे प्रोत्साहन देत आहे, जे व्यावसायिक महिलांना कामावर परत येण्यास मदत करण्यावर लक्ष केंद्रित करते.\n\nकॉग्निझंट इंडियाचे प्रेसिडेंट ऑफ ग्लोबल ऑपरेशन्स, राजेश वारियर यांनी समानतेला सामाजिक ध्येय म्हणून नव्हे, तर एक धोरणात्मक व्यावसायिक फायदा म्हणून पाहिले. त्यांनी यावर जोर दिला की भारत AI साधनांचा जागतिक अवलंब निश्चित करत असताना, आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत पक्षपातीपणा टाळण्यासाठी आणि नाविन्यपूर्ण समस्या सोडविण्यासाठी वैविध्यपूर्ण टीम्स तयार करणे आवश्यक आहे.\n\n### गुंतवणूकदार आणि उद्योगांसाठी पुढील पाऊले\n\nगुंतवणूकदार आणि बाजार निरीक्षकांसाठी, या चर्चेतील मुख्य मुद्दा हा आहे की मोठ्या कॉर्पोरेशन्स (Corporations) आता त्यांच्या पर्यावरण, सामाजिक आणि प्रशासकीय (ESG) अहवालांचा भाग म्हणून विविधता आणि समावेशकता (Diversity and Inclusion) मेट्रिक्स (Metrics) अधिक औपचारिक करत आहेत. जरी हे उपक्रम दीर्घकालीन असले तरी, बायोकॉन आणि तत्सम कंपन्या या सर्वसमावेशक पद्धतींना किती प्रभावीपणे एकत्रित करतात याचा मागोवा घेणे, त्यांना उत्कृष्ट प्रतिभा आकर्षित करण्यास आणि टिकवून ठेवण्यास मदत करण्याच्या क्षमतेवर प्रकाश टाकू शकते. उद्योगासाठी पुढील मुख्य निरीक्षण हे असेल की या चर्चांमुळे IT आणि फार्मास्युटिकल क्षेत्रांतील बोर्डरूम (Boardroom) आणि मुख्य तांत्रिक नेतृत्व भूमिकेत महिलांच्या संख्येत मोजता येण्याजोगी वाढ होते की नाही.