भारतात लक्झरी मार्केटला मोठा धक्का! जागेअभावी ब्रँड्सचे विस्तार थांबले

रिटेल स्पेसची मोठी टंचाई

भारताचे लक्झरी मार्केट (Luxury Market) मोठी झेप घेण्याच्या तयारीत असताना, योग्य रिटेल जागेची कमतरता हा सर्वात मोठा अडथळा ठरत आहे. सध्या भारतात फक्त तीन 'ट्रू लक्झरी मॉल्स' (True Luxury Malls) आहेत: नवी दिल्लीतील 'एम्पोरिओ' (Emporio) आणि 'चाणक्य' (Chanakya) आणि मुंबईतील 'जिओ वर्ल्ड प्लाझा' (Jio World Plaza).

या जागेच्या कमतरतेमुळे अनेक ग्लोबल लक्झरी ब्रँड्सना (Global Luxury Brands) भारतात प्रवेश करणे किंवा विस्तार करणे कठीण झाले आहे. DLF सारखे डेव्हलपर्स (Developers) LVMH, Kering आणि Richemont सारख्या मोठ्या कंपन्यांकडून प्रचंड स्वारस्य (Interest) असल्याचे सांगत आहेत, पण जागा उपलब्ध झाल्यासच हे शक्य आहे. DLF चा एम्पोरिओ मॉल विस्तारत आहे आणि 2028 च्या अखेरीस उघडण्याची अपेक्षा आहे. मुंबई, हैदराबाद आणि गुरुग्राम सारख्या शहरांमध्ये आणखी चार लक्झरी मॉल्सची योजना आहे, पण तेही पूर्ण होण्यासाठी काही वर्षे लागणार आहेत.

भारताची क्षमता आणि वास्तव

गेल्या वर्षी, भारताच्या लक्झरी वस्तू बाजाराचे मूल्य $12.1 बिलियन होते. चीनच्या तुलनेत हा आकडा खूपच कमी आहे, जरी जगात सर्वाधिक श्रीमंत व्यक्तींच्या संख्येत भारत चौथ्या क्रमांकावर आहे. प्रॉपर्टी कन्सल्टंट्सच्या अंदाजानुसार, भारतात अंदाजे 110 मिलियन स्क्वेअर फूट 'ग्रेड-ए' मॉल स्पेस आहे, तर चीनमध्ये हे प्रमाण 400 मिलियन स्क्वेअर फूटांपेक्षा जास्त आहे.

LVMH सारख्या मोठ्या लक्झरी कंपन्यांचे जगभरात 5,000 पेक्षा जास्त स्टोअर्स आहेत, परंतु Patek Philippe आणि Loro Piana सारख्या काही ब्रँड्सचे भारतात एकही स्टोअर नाही. Chanel चेही भारतात चीनपेक्षा कमी स्टोअर्स आहेत. दुसरीकडे, रिलायन्स रिटेल (Reliance Retail) 'सॅक्स फिफ्थ ॲव्हेन्यू' (Saks Fifth Avenue) सोबत भागीदारी करून आपल्या लक्झरी ऑफर्सचा विस्तार करत आहे. गोल्डन गूज (Golden Goose) ने गेल्या दोन वर्षांत भारतात तीन स्टोअर्स उघडली आहेत.

इतर अडथळे: ड्युटी आणि फ्रँचायझीचा धोका

प्राइम रिटेल स्पेस व्यतिरिक्त, लक्झरी ब्रँड्सना भारतात आयात ड्युटी (Import Duties) सारख्या इतर समस्यांनाही सामोरे जावे लागते. साधारणपणे 35-40% आयात ड्युटी असल्यामुळे ग्राहक परदेशात खरेदी करण्यास प्राधान्य देतात. एप्रिल 2025 पासून उच्च-मूल्याच्या लक्झरी वस्तूंवर नवीन लेव्ही (Levies) लागू होणार आहेत.

डेव्हलपर्सना देखील ब्रँडच्या पुष्टीशिवाय निधी मिळवणे कठीण जाते. यामुळे, अनेक ब्रँड्स रिलायन्स, आदित्य बिर्ला (Aditya Birla) आणि टाटा (Tata) सारख्या मोठ्या भारतीय समूहांसोबत फ्रँचायझी करार (Franchise Agreements) करण्यास प्राधान्य देत आहेत. फ्रँचायझीमुळे मार्केटमध्ये प्रवेश मिळतो, परंतु यामुळे ब्रँडचे नियंत्रण कमी होते, नफ्याचे मार्जिन घटते आणि ब्रँडचा अनुभव बदलू शकतो.

भविष्यातील चित्र: जागेवरच अवलंबून

भारतातील एकूण रिटेल सेक्टर ऑनलाइन विक्री आणि लहान शहरांमधील विस्ताराने वाढत असताना, लक्झरी सेगमेंटची वाढ ही प्रत्यक्ष (Physical) रिटेल डेव्हलपमेंटवर अवलंबून आहे. अनेक मोठे मॉल्स प्रकल्प पूर्ण होण्यास वर्षानुवर्षे बाकी असल्याने, भारतातील लक्झरी मार्केटचा विस्तार ग्राहक मागणीपेक्षा उपलब्ध जागेवर अधिक अवलंबून राहील.