Libas IPO: फॅशन ब्रँडला IPO चे वेध, पण वाढत्या खर्चाचे संकट गडद!

IPO
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
Libas IPO: फॅशन ब्रँडला IPO चे वेध, पण वाढत्या खर्चाचे संकट गडद!
Overview

एथनिक वेअर ब्रँड Libas ने FY27 च्या सुरुवातीला IPO आणण्याची योजना आखली आहे. कंपनीने **₹1,000 कोटींची** वार्षिक रन रेट (ARR) गाठली असून, आक्रमकपणे स्टोअर्स उघडण्याची तयारी करत आहे. मात्र, वाढता कच्च्या मालाचा आणि फ्रेट (Freight) खर्चाचा बोजा तसेच बाजारातील अस्थिरता यामुळे IPO च्या मार्गात मोठे अडथळे निर्माण झाले आहेत.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Libas ची वाढ आणि विस्ताराची धडाका

Libas कंपनी IPO आणण्यासाठी जोरदार प्रयत्न करत आहे, परंतु सध्याचे आर्थिक वातावरण आव्हानात्मक आहे. वाढता ऑपरेशनल खर्च आणि बाजारातील अनिश्चितता पाहता, कंपनीला आपल्या विस्तार योजना काळजीपूर्वक आखाव्या लागतील.

Libas ने मार्च 2026 पर्यंत ₹1,000 कोटींची वार्षिक रन रेट (ARR) यशस्वीरित्या गाठली आहे. 2013 मध्ये सिद्धान्त केशवानी यांच्या नेतृत्वाखाली सुरू झालेल्या या कंपनीचा टर्नओव्हर अवघ्या ₹4 कोटींवरून सध्याच्या मोठ्या स्तरावर पोहोचला आहे. कंपनी ऑनलाइन चॅनेलवर जास्त लक्ष केंद्रित करत आहे, ज्यातून 70% महसूल येतो. ऑफलाईन विस्तारालाही वेग आला आहे; FY2026 मध्ये 28 नवीन स्टोअर्स उघडली गेली, तर मागील वर्षी ही संख्या केवळ 10 होती. कंपनी FY2027 मध्ये आणखी 50 पेक्षा जास्त स्टोअर्स उघडण्याची योजना आखत आहे, जेणेकरून पुढील दोन वर्षांत एकूण स्टोअर्सची संख्या 200 पेक्षा जास्त होईल. 'क्विक कॉमर्स' (Quick Commerce) मध्येही प्रवेश करत आहे.

कंपनी सध्याच्या 1-5% EBITDA मार्जिनला वाढवून 7% पेक्षा जास्त करण्याच्या दिशेने प्रयत्नशील आहे.

स्पर्धेचे मैदान

एथनिक वेअर मार्केटमध्ये Libas ची स्पर्धा Biba (FY2023 मध्ये ₹872 कोटी महसूल) आणि Aurelia सारख्या ब्रँड्सशी आहे. भारतीय रिटेल मार्केटमध्ये लोकांची वाढती क्रयशक्ती आणि शहरीकरणामुळे या क्षेत्राला फायदा होत आहे.

खर्चाचा दबाव आणि IPO मधील धोके

बाजारातील कमजोर भावना, भू-राजकीय घटना आणि गुंतवणूकदारांचा ओघ कमी झाल्यामुळे कंपनीच्या सार्वजनिक लिस्टिंगला काही महिने उशीर होऊ शकतो. सर्वात मोठी चिंता म्हणजे वाढता खर्च. कच्च्या मालाच्या किमती, विशेषतः पेट्रोलियम-आधारित सिंथेटिक्स आणि डाईजमध्ये, क्रूड ऑइलच्या किमती $100 प्रति बॅरल ओलांडल्याने 20-25% ने वाढल्या आहेत. जागतिक पुरवठा साखळीतील व्यत्यय आणि प्रमुख शिपिंग मार्गांवरील तणावामुळे शिपिंग आणि फ्रेट खर्चात 80-90% ची मोठी वाढ झाली आहे. Libas ने हे वाढलेले खर्च शोषून घेण्याचा प्रयत्न केला असला तरी, नफा टिकवून ठेवणे आणि लक्ष्यापर्यंत (EBITDA मार्जिन 7% पेक्षा जास्त) पोहोचणे हे एक मोठे आव्हान असेल. 'सध्या कंपनीकडे पुरेसा 'रनवे' (Runway) आहे' आणि ती स्वतःच्या बळावर वाढ साधण्याचा प्रयत्न करेल, असे व्यवस्थापनाचे म्हणणे आहे. पण आक्रमक स्टोअर उघडण्यासाठी मोठ्या भांडवलाची गरज भासेल. यापूर्वी 2016 मध्येही Libas Designs ने IPO चा प्रयत्न केला होता, पण त्यावेळी रक्कम खूपच कमी होती.

पुढील वाटचाल: IPO ची वेळ आणि रणनीती

कंपनी वार्षिक 30-35% दराने वाढ करण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. IPO साठी अतिरिक्त प्रायव्हेट इक्विटी (Private Equity) फंडिंगचाही विचार सुरू आहे. FY2027 च्या अखेरीस किंवा FY2028 च्या सुरुवातीला IPO आणण्याची योजना आहे. टियर 2 आणि टियर 3 शहरांमध्ये विस्तार करणे आणि क्विक कॉमर्स प्लॅटफॉर्म्सचा वापर करणे यासारख्या योजनांवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे. वाढत्या ऑपरेशनल खर्चांना सामोरे जात कंपनी कशी विस्तार साधते आणि नफ्याचे लक्ष्य गाठते, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.