Whalesbook
पश्चिम आशियात सध्या सुरू असलेल्या अस्थिरतेमुळे आणि वाढत्या खर्चामुळे भारतीय ग्राहक उत्पादने (FMCG) बनवणाऱ्या कंपन्यांनी आपले कामकाज कमी करण्यास सुरुवात केली आहे.
वाढत्या खर्चाचा आणि ग्राहक घटण्याचा फटका
या संघर्षाचा थेट परिणाम कंपन्यांच्या विक्रीवर झाला असून खर्च वाढला आहे. डाबर (Dabur) कंपनीच्या वार्षिक उत्पन्नापैकी सुमारे 15% उत्पन्न पश्चिम आशियातून येते आणि त्यांच्या व्यवसायावर परिणाम झाल्याचे त्यांनी मान्य केले आहे. रास्ना ग्रुपचे (Rasna Group) चेअरमन पिरूझ खंबाटा यांच्या मते, हा काळ 'कोविडसारखा' असून मध्यमवर्गीय ग्राहकांनी या प्रदेशातून काढता पाय घेतला आहे. फेब्रुवारीपासून या प्रदेशात कंटेनर वाहतूक खर्चात तब्बल पाचपट वाढ झाली आहे, ज्यामुळे कंपन्यांना एकतर हा खर्च स्वतः सोसावा लागतोय किंवा ग्राहकांकडून वसूल करावा लागतोय. बिबा फॅशन (Biba Fashion) ने ईदनंतर विक्रीत 30-40% घट नोंदवली आहे, जे उत्पन्नावर झालेल्या थेट परिणामाचे सूचक आहे. आयडी फ्रेश फूड (iD Fresh Food) कंपनीचा 20% व्यवसाय पश्चिम आशियातून येतो. त्यांनी धोका कमी करण्यासाठी दीर्घकालीन सोर्सिंग (longer-term sourcing), वैविध्यपूर्ण लॉजिस्टिक्स (diversified logistics) आणि जास्त स्टॉक ठेवण्याची रणनीती (higher inventory buffers) आखली आहे. सध्या अस्थिर बाजारात नफा टिकवून ठेवण्यावर कंपन्यांचा भर आहे.
कंपन्यांची बाजारातील स्थिती आणि एक्सपोजर
पश्चिम आशियातील संघर्ष हा एक व्यापक आव्हान आहे, परंतु कंपन्यांवरील त्याचा परिणाम त्यांच्या प्रादेशिक उत्पन्नावर आणि कामकाजावर अवलंबून आहे. या क्षेत्रात ब्रिटानिया इंडस्ट्रीज (Britannia Industries) (मार्केट कॅप ₹1,33,897 कोटी, P/E 55.41), गो ऑरज कंज्यूमर प्रॉडक्ट्स (Godrej Consumer Products) (मार्केट कॅप ₹1,08,434 कोटी, P/E 55.8), डाबर इंडिया (Dabur India) (मार्केट कॅप ₹77,404 कोटी, P/E 42.53), मॅरिको (Marico) (मार्केट कॅप ₹99,055 कोटी, P/E 56.61), आणि एमियामी (Emami) (मार्केट कॅप ₹18,519 कोटी, P/E 23.3) यांसारख्या प्रमुख भारतीय FMCG कंपन्या कार्यरत आहेत. या भू-राजकीय घटनांमुळे निफ्टी एफएमसीजी इंडेक्समध्ये (Nifty FMCG index) मार्चपासून सुमारे 10% घट झाली आहे.
भविष्यातील दृष्टिकोन आणि विश्लेषकांचे मत
उद्योग क्षेत्रातील अधिकाऱ्यांच्या मते, तात्काळ पुनर्प्राप्तीऐवजी एकत्रीकरण (consolidation) आणि सावधगिरीने कामकाज करण्याची अपेक्षा आहे. कंपन्या ब्रँड आणि ट्रेड गुंतवणुकीत बदल करत आहेत. भांडवली खर्च (Capital Expenditure) आणि विस्तारावर सावध भूमिका घेतली जात असून, नफा सुरक्षित ठेवण्यावर आणि मजबूत बॅलन्स शीट (Balance Sheet) राखण्यावर स्पष्ट लक्ष केंद्रित केले आहे. विश्लेषकांची या क्षेत्राबद्दलची मते संमिश्र आहेत. काही जण याला 'डिफेन्सिव्ह प्ले' (defensive plays) मानत आहेत, तर काही जण कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती आणि चलन दबावामुळे (currency pressures) कमाईचा अंदाज कमी करत आहेत. मॉर्गन स्टॅन्लीने (Morgan Stanley) डाबरच्या आंतरराष्ट्रीय व्यवसायाबद्दलच्या चिंतेमुळे 'अंडरवेट' (Underweight) रेटिंग दिली आहे, तर नुवामा (Nuvama) ने 'बाय' (buy) रेटिंग कायम ठेवली आहे. या संघर्षाचा पूर्ण परिणाम FY27 च्या पहिल्या तिमाहीत दिसण्याची अपेक्षा आहे.