भारतीय कपड्यांचे कारखाने श्रीलंकेत स्थलांतरित; युरोपियन बाजारपेठेत ड्युटी-फ्री प्रवेशाचा फायदा

श्रीलंकेत का वाढतोय कपड्यांचा उद्योग?

तामिळनाडूतील कपड्यांचे उत्पादक आता श्रीलंकेला आपले उत्पादन केंद्र म्हणून विकसित करत आहेत. यामुळे त्यांना आंतरराष्ट्रीय स्तरावरचे टॅरिफ अडथळे पार करणे आणि युरोप व अमेरिकेसारख्या महत्त्वाच्या बाजारपेठांमध्ये सहज प्रवेश करणे शक्य होत आहे.

SP Apparels: महसुलाचे मोठे लक्ष्य

SP Apparels, जी लहान मुलांसाठी कपडे बनवते, तिने श्रीलंकेतील युनिट्समधून मार्च 2027 पर्यंत ₹150 कोटी ते ₹200 कोटी महसूल मिळवण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. यासाठी कंपनीने स्वतःच्या 1,650 मशिनरी क्षमतेचा विस्तार करून 2,000 मशिनरीपर्यंत नेण्याचे नियोजन केले आहे. यामध्ये स्वतःच्या युनिट्ससोबतच ग्राहक-मान्यताप्राप्त स्थानिक फॅक्टरीजमध्ये काम देण्याचाही समावेश आहे, ज्यामुळे जास्त भांडवली गुंतवणूक न करता उत्पादन वाढवता येईल.

Meenakshi India: 'अल्टरनेटिव्ह ओरिजिन' स्ट्रॅटेजी

Meenakshi India ने सुद्धा श्रीलंकेत करार उत्पादन (Contract Manufacturing) मॉडेलचा अवलंब केला आहे. अमेरिकेच्या बाजारपेठेत भारतीय उत्पादनांवर लागणाऱ्या संभाव्य शुल्काचा धोका टाळण्यासाठी हा एक 'अल्टरनेटिव्ह ओरिजिन' (Alternative Origin) पर्याय म्हणून वापरला जात आहे. कंपनीने FY30 पर्यंत 38 लाख पीस उत्पादन क्षमतेपर्यंत वाढवण्यासाठी ₹40 कोटी ते ₹50 कोटी भांडवली गुंतवणुकीची योजना आखली आहे.

श्रीलंकेचे धोरणात्मक फायदे

श्रीलंकेत उत्पादन स्थलांतरित करण्यामागे मुख्य कारण म्हणजे तेथील खर्चाचा फायदा आणि बाजारपेठेत सहज प्रवेश. श्रीलंकेला युरोपियन युनियन (EU) आणि युनायटेड किंगडम (UK) मध्ये ड्युटी-फ्री (Duty-Free) प्रवेश मिळतो. याउलट, भारतीय कपड्यांवर युरोपियन बाजारपेठेत 8% ते 12% पर्यंत आयात शुल्क लागते. श्रीलंकेत उत्पादन केल्याने भारतीय कंपन्या जागतिक ग्राहकांना स्पर्धात्मक दरात माल देऊ शकतात.

गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे मुद्दे आणि धोके

या आंतरराष्ट्रीय विस्तारातून वाढीची संधी असली तरी, यात काही धोकेही आहेत. वेगवेगळ्या देशांतील कामकाज आणि लॉजिस्टिक्समुळे गुंतागुंत वाढू शकते. Meenakshi India सारख्या कंपन्या त्यांच्या टॉप 5 ग्राहकांवर अवलंबून आहेत, ज्यातून सुमारे 70% महसूल येतो. या मोठ्या ग्राहकांकडून मागणी कमी झाल्यास किंवा त्यांनी सोर्सिंग धोरण बदलल्यास कंपनीच्या कामगिरीवर थेट परिणाम होऊ शकतो. तसेच, कच्च्या मालाच्या किमतीतील चढ-उतार आणि परकीय चलन दरातील अस्थिरता यांसारखे बाह्य घटकही या धोरणाच्या यशावर परिणाम करू शकतात.