भारत आणि युनायटेड किंगडम (UK) यांच्यात महत्त्वाचा असलेला व्यापक आर्थिक आणि व्यापार करार (CETA) लागू करण्याच्या मार्गातील अंतिम अडथळे दूर करण्याचे प्रयत्न सुरू आहेत. हा करार **2025** मध्ये झाला असला तरी, युकेच्या नवीन स्टील सेफगार्ड उपायांमुळे, ज्यात **60%** कोटा कपात आणि **50%** दंड आकारणी समाविष्ट आहे, व्यापारी अधिकारी चिंतेत आहेत.
काय घडले?
केंद्रीय वाणिज्य आणि उद्योग मंत्री पीयूष गोयल आणि युकेचे व्यवसाय आणि व्यापार सचिव पीटर काइल यांनी भारत-युके व्यापक आर्थिक आणि व्यापार कराराच्या (CETA) अंमलबजावणीवर चर्चा करण्यासाठी एक उच्च-स्तरीय आभासी बैठक घेतली. हा करार जुलै 2025 मध्ये झाला असला तरी, त्याची पूर्ण अंमलबजावणी सध्या रखडली आहे. दोन्ही बाजू कराराला पूर्णपणे लागू करण्यासाठी आणि सुरुवातीला अपेक्षित असलेले आर्थिक फायदे मिळवण्यासाठी अंतिम प्रलंबित समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी सक्रियपणे कार्यरत आहेत.
स्टील सेफगार्डचा अडथळा
सध्या अंतिम वितरणाला गती देत असलेला एक मुख्य मुद्दा म्हणजे युकेने स्टील आयातीवर लागू केलेले नवीन सेफगार्ड उपाय. 1 जुलै 2026 पासून, युके कठोर नियंत्रणे लागू करण्याची योजना आखत आहे, ज्यात टॅक्स-फ्री स्टील आयात कोटा 60% ने कमी करणे समाविष्ट आहे. या कमी केलेल्या कोटापेक्षा जास्त असलेल्या कोणत्याही शिपमेंटवर 50% चा महत्त्वपूर्ण दंड आकारला जाईल.
हे उपाय भारतीय निर्यातदारांसाठी एक मोठी चिंता आहे, कारण लोह आणि पोलाद निर्यात (Iron and Steel Exports) हा भारत आणि युके यांच्यातील व्यापाराचा एक मोठा भाग आहे, ज्याचे वार्षिक मूल्य सुमारे $900 दशलक्ष इतके आहे. उद्योग तज्ञ आणि अधिकाऱ्यांनी निदर्शनास आणले आहे की, या निर्बंधांवर तोडगा न निघाल्यास, CETA अंतर्गत वाटाघाटी केलेल्या व्यापार फायद्यांना बाधा येऊ शकते. याव्यतिरिक्त, युकेच्या कार्बन सीमा समायोजन यंत्रणेवर (CBAM) चर्चा सुरू आहे, ज्याचा 2027 पासून स्टील, ॲल्युमिनियम आणि रसायनांसारख्या उत्सर्जन-केंद्रित निर्यातीवर परिणाम अपेक्षित आहे.
अंमलबजावणी का महत्त्वाची आहे?
CETA हा एक ऐतिहासिक करार म्हणून डिझाइन केला आहे, ज्याचा उद्देश भारतातील 99% पेक्षा जास्त निर्यातीवरील शुल्क कमी करून द्विपक्षीय व्यापार लक्षणीयरीत्या वाढवणे आहे. कापड (Textiles), चामडे (Leather), सागरी उत्पादने (Marine Products), रत्ने (Gems) आणि दागिने (Jewellery) यांसारख्या क्षेत्रांना तात्काळ फायदा अपेक्षित होता. युकेसाठी, या कराराने भारतीय बाजारपेठेत स्पिरिट्स, ऑटोमोबाईल आणि मशिनरीसाठी सुलभ प्रवेशाचे वचन दिले आहे.
या विलंबाचे महत्त्व विशेष आहे कारण दोन्ही राष्ट्रांमधील व्यवसायांनी शुल्क कपातीची अंमलबजावणी होण्यासाठी तयारी केली होती. सध्याची कोंडी पुरवठा साखळी (Supply Chains) आणि निर्यातदारांसाठी अनिश्चितता निर्माण करते, जे कराराने वचन दिलेल्या सुलभ व्यापार अटींवर अवलंबून होते.
गुंतवणूकदार याकडे कसे पाहू शकतात?
गुंतवणूकदारांसाठी, मुख्य निष्कर्ष हा 'करार झाला' या टप्प्यावरून 'अंमलबजावणी' टप्प्यात झालेला बदल आहे, जो अपेक्षेपेक्षा अधिक जटिल ठरला आहे. जरी राजनैतिक संबंध मजबूत असले तरी, युकेमधील व्यापार-संबंधित संरक्षणवादी उपाय – त्यांच्या देशांतर्गत स्टील उद्योगाचे संरक्षण करण्याच्या गरजेतून प्रेरित – यामुळे तणाव निर्माण होत आहे.
गुंतवणूकदारांनी या चर्चांना कराराच्या लवचिकतेची परीक्षा म्हणून पाहिले पाहिजे. अधिकारी सक्रियपणे 'सर्जनशील उपाय' शोधत आहेत, हे दर्शवते की दोन्ही सरकारे करार अंतिम करण्यास उत्सुक आहेत, परंतु वेळ संवेदनशील आहे. जोपर्यंत हे विशिष्ट स्टील आणि कार्बन-संबंधित मुद्दे सुटत नाहीत, तोपर्यंत CETA चा उत्पादन आणि निर्यात क्षेत्रांतील कंपन्यांसाठी तात्काळ व्यावसायिक परिणाम लांबणीवर पडू शकतो.
गुंतवणूकदारांनी काय ट्रॅक करावे?
सर्वात महत्त्वाचे निरीक्षण म्हणजे स्टील सेफगार्ड सूट (Exemptions) आणि CBAM च्या परिणामाबद्दल स्पष्टतेवरील अधिकृत अद्यतन. गुंतवणूकदार अंमलबजावणीच्या निश्चित तारखेसाठी वाणिज्य मंत्रालयाकडून (Ministry of Commerce) भविष्यातील संवाद तपासू शकतात. युकेने भारताला देश-विशिष्ट कोटा किंवा इतर लवचिकता मंजूर केली आहे, असे कोणतेही संकेत स्टील क्षेत्रासाठी सकारात्मक चिन्ह असेल. याव्यतिरिक्त, संयुक्त आर्थिक आणि व्यापार समितीच्या (JETCO) बैठकांवरील कोणत्याही व्यापक अद्यतनांवर लक्ष ठेवा, ज्यात या आणि इतर व्यापार-संबंधित तांत्रिक बाबींवर चर्चा अपेक्षित आहे.
