गेल्या पाच वर्षांपासून भारतातील लहान आयुर्विमा कंपन्यांनी LIC आणि मोठ्या खाजगी कंपन्यांचा मार्केट शेअर (Market Share) कमी करत मोठी झेप घेतली आहे. नियमांमधील बदलांमुळे बँकांना आता अधिक विमा कंपन्यांशी भागीदारी करता येत असल्याने हा बदल झाला आहे. यामुळे स्पर्धेचे नवे पर्व सुरू झाले असून, गुंतवणूकदारांनी या कंपन्यांच्या नफ्यावर लक्ष ठेवणे गरजेचे आहे.
काय घडले?
भारतीय आयुर्विमा उद्योगात सध्या मोठा बदल घडताना दिसत आहे. गेल्या पाच आर्थिक वर्षांतील आकडेवारीनुसार, लहान आणि कमी प्रसिद्ध असलेल्या विमा कंपन्या बाजारात मोठा हिस्सा मिळवण्यात यशस्वी ठरल्या आहेत. लाइफ इन्शुरन्स कॉर्पोरेशन (LIC) चा मार्केट शेअर तब्बल 14.7% ने घसरला आहे, तर मोठ्या खाजगी कंपन्यांनीही हा तोटा पूर्णपणे भरून काढलेला नाही. याउलट, सुमारे 10.1% मार्केट शेअर लहान आणि मध्यम आकाराच्या खाजगी विमा कंपन्यांनी काबीज केला आहे. या ट्रेंडमुळे असे दिसून येते की, बाजारातील स्पर्धा अधिक वाढत असून लहान कंपन्या आता पूर्वीपेक्षा अधिक प्रभावीपणे स्पर्धा करू शकत आहेत.
नियामक बदलांचा प्रभाव (Regulatory Trigger)
या बदलांमागे भारतीय विमा नियामक आणि विकास प्राधिकरण (IRDAI) ने 2022 मध्ये केलेल्या नियामक बदलांचा मोठा वाटा आहे. IRDAI ने बँकिंग-विमा (Bancassurance) नियमांमध्ये शिथिलता आणली. पूर्वी बँकांना मर्यादित विमा कंपन्यांशीच भागीदारी करण्याची परवानगी होती, ज्यामुळे मोठ्या आणि प्रस्थापित विमा कंपन्यांना बँकांच्या शाखांमधून पॉलिसी विकण्याचा प्रचंड फायदा मिळत असे. नवीन नियमांमुळे, बँकांना आता ९ पर्यंत वेगवेगळ्या विमा कंपन्यांशी करार करण्याची मुभा मिळाली आहे. यामुळे, यापूर्वी बँकांसारख्या वितरण माध्यमांपासून वंचित असलेल्या लहान विमा कंपन्यांसाठी त्यांच्या विशाल ग्राहक वर्गापर्यंत पोहोचण्याचा मार्ग खुला झाला आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी काय अर्थ?
गुंतवणूकदारांसाठी, हा ट्रेंड दर्शवतो की विमा व्यवसायात वितरणाची ताकद (Distribution Power) सर्वात महत्त्वाची मालमत्ता आहे. भूतकाळात, ज्या कंपन्यांचे बँकांशी चांगले संबंध होते, त्या कंपन्यांनी या क्षेत्रात वर्चस्व गाजवले. नियामक बदलांमुळे बँकांना आता अधिक कंपन्यांशी करार करावे लागत आहेत, ज्यामुळे लहान विमा कंपन्यांना स्वतःहून मिळणाऱ्या उत्पन्नापेक्षा वेगाने वाढण्यास मदत होत आहे. तथापि, गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे की केवळ मार्केट शेअरमधील वाढ म्हणजे त्वरित नफा नव्हे. आयुर्विमा व्यवसायात मोठ्या भांडवलाची आवश्यकता असते. लहान कंपन्यांना स्पर्धा करण्यासाठी विपणन (Marketing), तंत्रज्ञान (Technology) आणि विक्री टीमवर (Sales Teams) मोठा खर्च करावा लागतो, ज्यामुळे त्यांच्या नफ्यावर दबाव येऊ शकतो.
जोखीम आणि आव्हाने
लहान कंपन्यांचा मार्केट शेअर वाढत असला तरी, विमा व्यवसाय अजूनही आव्हानात्मक आहे. मोठ्या, प्रस्थापित विमा कंपन्यांकडे अजूनही ब्रँड विश्वासार्हता (Brand Trust) आणि भांडवलाची (Capital Depth) मोठी ताकद आहे. विमा हा एक दीर्घकालीन व्यवसाय आहे आणि पॉलिसीधारक अशा कंपन्यांना प्राधान्य देतात ज्यांचा दाव्यांची पूर्तता करण्याचा अनेक दशकांचा सिद्ध रेकॉर्ड आहे. लहान कंपन्यांना जास्त परिचालन खर्च (Operating Costs) आणि जलद वाढ झाल्यास अपुऱ्या भांडवलामुळे दिवाळखोरीच्या (Solvency) समस्यांचा सामना करावा लागू शकतो. शिवाय, बँकांना अधिक कंपन्यांशी करार करता येत असले तरी, ते अजूनही सर्वोत्तम कमिशन (Commission) किंवा सर्वात विश्वासार्ह सेवा देणाऱ्या भागीदारांना प्राधान्य देतात. त्यामुळे, 'खुले दार' धोरण लहान कंपन्यांसाठी आपोआप यश मिळवण्याची हमी देत नाही.
गुंतवणूकदारांनी काय तपासावे?
विशेषतः बाजारातील हिस्सा मिळवणाऱ्या लहान विमा कंपन्यांचे मूल्यांकन करताना, गुंतवणूकदारांनी काही महत्त्वाच्या मेट्रिक्सवर लक्ष ठेवले पाहिजे. प्रथम, 'सॉल्व्हन्सी रेशो' (Solvency Ratio) तपासा, जो कंपनीकडे भविष्यातील दावे पूर्ण करण्यासाठी पुरेसा पैसा आहे की नाही हे दर्शवतो. वाढत्या कंपनीसाठी कमी सॉल्व्हन्सी रेशो धोक्याची घंटा आहे. दुसरे, 'परसिस्टन्सी रेशो' (Persistency Ratio) पहा, जो दर्शवतो की किती पॉलिसीधारक दरवर्षी त्यांची पॉलिसी रिन्यू करतात. जर ग्राहक पहिल्या वर्षानंतर सोडून गेले, तर नवीन पॉलिसींमध्ये मोठी वाढ निरर्थक आहे. शेवटी, ग्राहक संपादन खर्चावर (Cost of Customer Acquisition) व्यवस्थापनाच्या टिप्पण्यांवर लक्ष ठेवा. जर एखादी कंपनी अवास्तव कमिशन किंवा प्रीमियम देऊन मार्केट शेअर खरेदी करत असेल, तर व्यवसायाच्या दीर्घकालीन नफ्यावर धोका निर्माण होऊ शकतो.
