हा 'भारत मेरीटाईम इन्शुरन्स पूल' (BMIP) सरकारी पुढाकाराने समुद्री व्यापाराची लवचिकता वाढवण्यासाठी आणि परदेशी विमा कंपन्यांवरील अवलंबित्व कमी करण्यासाठी सुरू करण्यात आला आहे. GIC Re (General Insurance Corporation of India) द्वारे व्यवस्थापित हा पूल, सध्याच्या आव्हानात्मक जागतिक धोक्यांच्या पार्श्वभूमीवर भारतासाठी अत्यंत महत्त्वाचा आहे. GIC Re, जी भारताची एकमेव देशांतर्गत पुनरुज्जीवन विमा कंपनी (reinsurer) आहे, या गंभीर पायाभूत सुविधेची देखरेख करेल.
BMIP प्रति नुकसान $1.5 अब्ज डॉलर्स इतकी मोठी विमा क्षमता प्रदान करते, ज्याला $1.4 अब्ज डॉलर्सची सरकारी हमी आहे. GIC Re ने सुरुवातीच्या ₹927.10 कोटी विमा क्षमतेमध्ये ₹400 कोटींचे योगदान दिले आहे. हा पूल माल (युद्ध), जहाज आणि यंत्रसामग्री (युद्ध), तसेच संरक्षण आणि नुकसान भरपाई (P&I) यांसारख्या महत्त्वाच्या सागरी जोखमींना कव्हर करेल. सध्या लाल समुद्र (Red Sea) आणि मध्य पूर्वेतील वाढत्या भू-राजकीय तणावामुळे जागतिक युद्ध-जोखीम विमा खर्चात वाढ झाली आहे, अशा गंभीर वेळी हा पूल सुरू करण्यात आला आहे. भारताच्या व्यापाराचा सुमारे 95% भाग समुद्रातून होतो, त्यामुळे संवेदनशील सागरी मार्गांवरून अखंड व्यापार चालू ठेवण्यासाठी ही देशांतर्गत क्षमता अत्यंत आवश्यक आहे.
BMIP द्वारे भारताची देशांतर्गत विमा क्षमता वाढवण्याचा आणि परदेशी बाजारांवरील अवलंबित्व कमी करण्याचा एक धोरणात्मक प्रयत्न आहे. जागतिक स्तरावर 16 व्या क्रमांकावर असलेली GIC Re, या प्रयत्नांमध्ये आघाडीवर आहे. जरी GIC Re चा भारतीय पुनरुज्जीवन (reinsurance) बाजारात 60% वाटा असला तरी, परदेशी पुनरुज्जीवन कंपन्यांकडून तिला वाढती स्पर्धा मिळत आहे, कारण त्या अनेकदा अधिक लवचिक अटी आणि स्पर्धात्मक दराने विमा देतात. BMIP ची स्थापना भारतीय सागरी जोखमींमध्ये थेट प्रवेश मिळवू इच्छिणाऱ्या आंतरराष्ट्रीय सिंडिकेट्ससाठी स्पर्धात्मक चित्र बदलू शकते.
जागतिक सागरी पुनरुज्जीवन बाजारात सतत गुंतागुंत दिसून येते. सातत्याने होणारे नुकसान आणि भू-राजकीय घटनांमुळे बाजाराची स्थिती कठीण झाली आहे. GIC Re च्या Q3 FY26 च्या आर्थिक कामगिरीमध्ये सुधारित अंडररायटिंग रेशो (underwriting ratio) दिसून आला, परंतु तिचे कम्बाइंड रेशो (combined ratio) 100% पेक्षा जास्त राहिले, जे अंडररायटिंग परिणामांना संतुलित करण्यासाठी गुंतवणुकीवरील उत्पन्नावर अवलंबून असल्याचे दर्शवते.
BMIP ची $1.5 अब्ज डॉलर्सची क्षमता भू-राजकीय संघर्षांच्या वाढत्या वारंवारतेमुळे आणि तीव्रतेमुळे मोठ्या दबावाखाली येऊ शकते. होर्मुझच्या सामुद्रधुनीसारखे (Strait of Hormuz) महत्त्वपूर्ण सागरी मार्ग विशेषतः असुरक्षित आहेत. एकाच वेळी अनेक जागतिक घटनांमधून दाव्यांची (claims) वाढ होण्याची शक्यता एक मोठी जोखीम आहे, जी जगभरातील प्रमुख पुनरुज्जीवन कंपन्यांच्या क्षमतांची चाचणी घेते. तसेच, भारतात कार्यरत असलेल्या परदेशी पुनरुज्जीवन कंपन्या त्यांच्या लवचिकतेसाठी आणि स्पर्धात्मक किंमतींसाठी ओळखल्या जातात, ज्यामुळे GIC Re च्या पूल अंतर्गत धोरणावर किंमतीचा दबाव येऊ शकतो. अप्रत्याशित युद्ध जोखमींचे अचूक मूल्यमापन करणे हे सागरी विमा क्षेत्रासाठी एक जागतिक आव्हान आहे. पूलाची दीर्घकालीन व्यवहार्यता त्याच्या अचूक जोखीम मूल्यांकन आणि प्रभावी दावा व्यवस्थापन क्षमतेवर अवलंबून असेल.
हा पूल सुरुवातीला 10 वर्षांसाठी स्थापित केला आहे, ज्यामध्ये आणखी पाच वर्षांपर्यंत वाढवण्याचा पर्याय आहे. हा आराखडा देशांतर्गत विमा क्षमता वाढवण्यासाठी आणि भारताच्या वाढत्या समुद्री व्यापार खंडांना पाठिंबा देण्यासाठी तयार करण्यात आला आहे. हे GIC Re च्या देशांतर्गत वाढीवर आणि पोर्टफोलिओ ऑप्टिमायझेशनवर लक्ष केंद्रित करण्याच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांशी जुळते.
