ड्रेजिंग कॉर्पोरेशन ऑफ इंडियाला इंडिया मेरीटाईम वीक दरम्यान 22 MoU द्वारे ₹17,645 कोटींचे प्रकल्प मिळाले

Industrial Goods/Services

Updated on 01 Nov 2025, 12:59 pm

Reviewed By

Aditi Singh | Whalesbook News Team

Short Description :

ड्रेजिंग कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (DCIL) ने इंडिया मेरीटाईम वीक 2025 दरम्यान 16 संस्थांसोबत ₹17,645 कोटींचे 22 सामंजस्य करार (MoUs) केले आहेत. दोन ते पाच वर्षांसाठी वैध असलेले हे करार, ड्रेजिंग गरजा, ड्रेजरचे आधुनिकीकरण, स्वदेशी स्पेअर पार्ट्सचे उत्पादन आणि कार्यक्षमतेत वाढीसाठी संयुक्त उपक्रम (joint ventures) यावर लक्ष केंद्रित करतात. प्रमुख बंदरे, कोचीन शिपयार्ड, भारत अर्थ मूव्हर्स लिमिटेड (BEML), आणि इंडियन ऑईल कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IOCL) सोबतचे सहकार्य महत्त्वाचे आहे.

ड्रेजिंग कॉर्पोरेशन ऑफ इंडियाला इंडिया मेरीटाईम वीक दरम्यान 22 MoU द्वारे ₹17,645 कोटींचे प्रकल्प मिळाले

▶

Stocks Mentioned :

Dredging Corporation of India Limited

Cochin Shipyard Limited

Detailed Coverage :

ड्रेजिंग कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया लिमिटेड (DCIL) ने एक महत्त्वपूर्ण व्यावसायिक घडामोड जाहीर केली आहे. 27-31 ऑक्टोबर 2025 दरम्यान आयोजित इंडिया मेरीटाईम वीक 2025 मध्ये, कंपनीने 16 संस्थांसोबत मिळून ₹17,645 कोटींचे 22 सामंजस्य करार (MoUs) केले आहेत. हे करार पुढील दोन ते पाच वर्षांच्या कालावधीत विविध बंदरांची ड्रेजिंगची आवश्यकता पूर्ण करण्यासाठी तयार केले गेले आहेत. प्रमुख भागीदाऱ्यांमध्ये विशाखापट्टणम पोर्ट अथॉरिटी, पारादीप पोर्ट अथॉरिटी, जवाहरलाल नेहरू पोर्ट अथॉरिटी, आणि दीनदयाल पोर्ट अथॉरिटी यांसारख्या प्रवर्तक बंदरांसोबतच, श्याम प्रसाद मुखर्जी पोर्ट, कोचीन पोर्ट, चेन्नई पोर्ट, आणि मुंबई पोर्ट यांसारख्या इतर प्रमुख बंदरांचाही समावेश आहे. विशेष म्हणजे, कोचीन शिपयार्डसोबतचा एक MoU 'आत्मनिर्भर भारत' अभियानाला अनुसरून ड्रेजरचे बांधकाम आणि दुरुस्ती करण्यावर केंद्रित आहे. DCIL ने भारत अर्थ मूव्हर्स लिमिटेड (BEML) सोबत स्पेअर पार्ट्सचे स्वदेशीकरण आणि इनलँड ड्रेजरच्या निर्मितीसाठी, तसेच IHC सोबत विद्यमान ड्रेजर्सच्या आधुनिकीकरणासाठीही सहकार्य केले आहे. पुढील सहकार्यांमध्ये, IIT चेन्नई येथील पोर्ट्स, वॉटरवेज आणि कोस्ट्ससाठीच्या राष्ट्रीय तंत्रज्ञान केंद्रासोबत (NTCPWC) बाथिमेट्री सर्वेक्षणे (bathymetry surveys) आणि प्रशिक्षण मॉड्यूल विकासासाठी एक संयुक्त उपक्रम, तसेच इंडियन ऑईल कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IOCL) सोबत इंधनाच्या निरंतर पुरवठ्यासाठी एक करार यांचा समावेश आहे. DCIL चे MD आणि CEO कॅप्टन एस दिवाकर यांनी सांगितले की, कंपनी सध्या भारतातील एकूण ड्रेजिंग गरजांपैकी सुमारे 55% पूर्ण करते आणि हे नवीन करार बाजारातील त्यांची पकड वाढवण्यासाठी मदत करतील. परिणाम: या MoUs मुळे DCIL च्या भविष्यातील महसुलात आणि बाजारपेठेतील हिस्स्यात लक्षणीय वाढ अपेक्षित आहे. धोरणात्मक भागीदारीमुळे त्यांची कार्यान्वयन क्षमता वाढेल, ताफा आधुनिक होईल आणि कार्यक्षमता सुधारेल. स्वदेशीकरणावर भर दिल्याने राष्ट्रीय उत्पादन उद्दिष्टांना पाठिंबा मिळेल आणि परदेशी पुरवठादारांवरील अवलंबित्व कमी होईल. या नवीन प्राप्त झालेल्या प्रकल्पांमुळे DCIL च्या आर्थिक कामगिरीवर आणि गुंतवणूकदारांच्या विश्वासावर सकारात्मक परिणाम होण्याची शक्यता आहे. परिणाम रेटिंग: 8/10 कठीण संज्ञा: MoU (सामंजस्य करार): दोन किंवा अधिक पक्षांमधील एक प्राथमिक करार, जो सहकार्याच्या अटी आणि समजूतदारपणाची रूपरेषा दर्शवतो, अनेकदा औपचारिक करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी. आत्मनिर्भर भारत: भारत सरकारच्या प्रमुख योजनांपैकी एक, ज्याचा उद्देश भारतातील विविध क्षेत्रांमध्ये स्वयंपूर्णता आणि देशांतर्गत उत्पादनाला प्रोत्साहन देणे आहे. संयुक्त उपक्रम (Joint Venture): एक व्यावसायिक व्यवस्था ज्यामध्ये दोन किंवा अधिक पक्ष विशिष्ट कार्य किंवा प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी त्यांचे संसाधन एकत्र करण्यास सहमत होतात, नफा आणि तोटा वाटून घेतात. बाथिमेट्री सर्वेक्षणे (Bathymetry Surveys): महासागर, समुद्र, तलाव आणि नद्या यांसारख्या जलस्रोतांची खोली मोजण्याचे शास्त्र, सामान्यतः नौकानयन चार्ट तयार करण्यासाठी आणि पाण्याखालील भूभागाचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरले जाते. हॉपर क्षमता (Hopper Capacity): ड्रेजरच्या ऑनबोर्ड स्टोरेज कंपार्टमेंटची (हॉपर) सामग्री धारण करण्याची आणि वाहून नेण्याची क्षमता. स्वदेशीकरण (Indigenisation): आयात करण्याऐवजी, देशांतर्गत पातळीवर उत्पादने, तंत्रज्ञान किंवा घटक विकसित करण्याची आणि निर्मिती करण्याची प्रक्रिया.