Whalesbook Logo

Whalesbook

  • Home
  • About Us
  • Contact Us
  • News

माधवानी ग्रुपच्या INSCO ने हिंडुस्तान नॅशनल ग्लासचे अधिग्रहण पूर्ण केले, दिवाळखोरीच्या कथेचा अंत

Industrial Goods/Services

|

2nd November 2025, 7:36 PM

माधवानी ग्रुपच्या INSCO ने हिंडुस्तान नॅशनल ग्लासचे अधिग्रहण पूर्ण केले, दिवाळखोरीच्या कथेचा अंत

▶

Short Description :

युगांडातील माधवानी ग्रुपचा भाग असलेल्या इंडिपेंडंट शुगर कॉर्पोरेशन (INSCO) ने भारतातील सर्वात मोठ्या ग्लास बॉटल उत्पादक हिंडुस्तान नॅशनल ग्लास (HNG) चे यशस्वीरित्या अधिग्रहण केले आहे. या अधिग्रहणामुळे चार वर्षांची जटिल दिवाळखोरी प्रक्रिया संपुष्टात आली आहे. INSCO ने कर्जदारांना ₹1,851 कोटी दिले आहेत आणि 5% हिस्सा हस्तांतरित केला आहे, ज्यामुळे निराकरण प्रक्रिया पूर्ण झाली आहे. या योजनेनुसार कर्जदारांना एकूण स्वीकारलेल्या दाव्यांवर अंदाजे 58% वसुली अपेक्षित आहे.

Detailed Coverage :

युगांडा स्थित माधवानी ग्रुपशी संबंधित कंपनी, इंडिपेंडंट शुगर कॉर्पोरेशन (INSCO), ने, भारतातील आघाडीची ग्लास पॅकेजिंग उत्पादक हिंडुस्तान नॅशनल ग्लास (HNG) चे अधिग्रहण पूर्ण केले आहे. या विकासामुळे HNG च्या ऑक्टोबर 2021 मध्ये सुरू झालेल्या व्यापक दिवाळखोरी कार्यवाहीस विराम मिळाला आहे.\n\nINSCO ने HNG च्या कर्जदारांना ₹1,851 कोटी हस्तांतरित करून आणि कंपनीमध्ये 5% इक्विटी हिस्सा देऊन आपल्या जबाबदाऱ्या पूर्ण केल्या आहेत. एकूण निराकरण मूल्य ₹2,207 कोटी अंदाजित आहे, ज्यामध्ये भविष्यातील रोख प्रवाह प्रतिबद्धता आणि इक्विटी शेअरचा समावेश आहे. ही व्यापक योजना कर्जदारांना त्यांच्या स्वीकारलेल्या दाव्यांवर अंदाजे 58% वसुली देण्यासाठी तयार केली गेली आहे, तसेच इक्विटी हिश्शामधून अतिरिक्त 49% वसुलीची अपेक्षा आहे.\n\nया अधिग्रहणापर्यंतचा मार्ग कायदेशीर आव्हानांनी भरलेला होता. जानेवारीमध्ये, भारतीय स्पर्धा आयोगाकडून (CCI) वेळेवर मंजुरी न मिळाल्याच्या कारणास्तव, क्रेडिटर्सच्या समितीने (CoC) मंजूर केलेली AGI ग्रीनपॅकची पूर्वीची निराकरण योजना सर्वोच्च न्यायालयाने रद्द केली होती. यानंतर, AGI ग्रीनपॅकने INSCO च्या अधिग्रहणावर आक्षेप घेतले होते, ते देखील CCI ने फेटाळले, ज्यामुळे INSCO ला निर्धारित 90 दिवसांच्या आत पेमेंट अंतिम करण्याची परवानगी मिळाली.\n\nस्टेट बँक ऑफ इंडिया (ज्यांच्याकडे स्वीकारलेल्या दाव्यांपैकी 38% आहेत) आणि एडलवाईज ARC सह प्रमुख कर्जदार, त्यांच्या देय रकमेची भरीव वसुली करतील अशी अपेक्षा आहे.\n\nपरिणाम: एका मोठ्या दिवाळखोरी प्रकरणाचे हे यशस्वी निराकरण भारताच्या कॉर्पोरेट दिवाळखोरी फ्रेमवर्कसाठी सकारात्मक आहे. हे अनेक कर्जदारांसाठी आर्थिक समाधान देते आणि हिंडुस्तान नॅशनल ग्लासच्या पुनरुज्जीवनाचे आश्वासन देते, ज्याचा ग्लास उत्पादन आणि पॅकेजिंग क्षेत्रावर संभाव्य परिणाम होऊ शकतो. यामुळे अडचणीत असलेल्या मालमत्तांच्या निराकरण प्रक्रियेतील गुंतवणूकदारांचा आत्मविश्वासही वाढू शकतो.\n\nImpact Rating: 7/10\n\nDifficult Terms: दिवाळखोरी (Bankruptcy), निराकरण योजना (Resolution Plan), कर्जदार (Creditors), क्रेडिटर्सची समिती (Committee of Creditors - CoC), राष्ट्रीय कंपनी कायदा अपीलीय न्यायाधिकरण (NCLAT), भारतीय स्पर्धा आयोग (CCI), स्वीकारलेले दावे (Admitted Claims), वसुलीची टक्केवारी (Recovery Percentage).