TQM मुळे मिळतेय स्पर्धात्मक धार
प्रोफेसर योशििकाझू त्सुडा यांनी शिकवलेल्या टोटल क्वालिटी मॅनेजमेंट (TQM) सिस्टीमचा लक्ष्मी वेणू यांच्या विचारांवर मोठा प्रभाव आहे. याच TQM सिस्टीममुळे TAFE च्या वाढीला मोठी मदत झाली आहे. सतत सुधारणा, कर्मचाऱ्यांचा सहभाग आणि ग्राहकांचे समाधान यावर TQM चा भर असतो, आणि हाच TAFE च्या धोरणाचा मुख्य आधार आहे. भारतीय ट्रॅक्टर मार्केटमध्ये, जिथे Mahindra & Mahindra सारख्या कंपन्यांचा दबदबा आहे, तिथे हा दृष्टिकोन खूप महत्त्वाचा ठरतो. एप्रिल 2026 पर्यंत, Mahindra & Mahindra च्या ट्रॅक्टर व्यवसायाने FY26 मध्ये 42.57% मार्केट शेअर मिळवला होता. दुसरीकडे, मार्च 2026 मध्ये TAFE चा मार्केट शेअर सुमारे 10.34% होता. त्यामुळे, या डायनॅमिक मार्केटमध्ये क्वालिटी आणि ग्राहक-केंद्रितता हेच TAFE ला वेगळे बनवतात.
स्पर्धेत टिकून राहण्याचे आव्हान
भारतातील दुसरी सर्वात मोठी ट्रॅक्टर उत्पादक म्हणून, TAFE ला Mahindra & Mahindra कडून तीव्र स्पर्धेला तोंड द्यावे लागते, ज्यांचा मार्केटमध्ये मोठा हिस्सा आहे. मार्च 2026 मध्ये, Mahindra कडे 23.94% शेअर होता, तर त्यांच्या Swaraj ब्रँडचा हिस्सा 19.50% होता. याच काळात TAFE चा मार्केट शेअर 10.34% होता. कंपनीकडे भारतात Massey Ferguson ब्रँडचे अधिकार आहेत. FY2025-26 मध्ये 10 लाख युनिट्सचा टप्पा पार करणाऱ्या या सेक्टरमध्ये TAFE स्पर्धा करते. या वाढीनंतरही, मोठ्या कंपन्या आणि नवीन ब्रँड्सच्या तुलनेत आपली स्पर्धात्मक धार टिकवून ठेवण्यासाठी TAFE ला आपल्या क्वालिटी-आधारित ध्येयांवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.
कौटुंबिक वारसा आणि नेतृत्व संक्रमण
TAFE ही 66 वर्षांची कौटुंबिक व्यवसाय आहे आणि कंपनीमध्ये नेतृत्वाचे संक्रमण (Leadership Transition) अत्यंत काळजीपूर्वक केले गेले आहे. लक्ष्मी वेणू, ज्या TAFE च्या चेअरमन आणि एमडी मल्लिका श्रीनिवासन आणि TVS Motor Company चे चेअरमन एमरिटस वेणू श्रीनिवासन यांच्या कन्या आहेत, त्यांनी एका वर्षापूर्वी अंतिम झालेल्या सक्सेशन प्लॅननंतर व्हाईस चेअरमन पदाची सूत्रे हाती घेतली. या सुनियोजित नेतृत्वाच्या पद्धतीमुळे TVS फॅमिली एंटरप्राइजमध्ये सातत्य आणि स्थिरता टिकून राहिली आहे, ज्यामुळे TAFE आपल्या अनुभवी नेतृत्वाखाली पुढील वाटचालीस सज्ज आहे.
