Suzlon Energy आपल्या आंतरराष्ट्रीय ऑपरेशन्ससाठी सिंगापूरमध्ये एक नवीन सबसिडीअरी (Subsidiary) सुरू करत आहे. कंपनीचे २०२१ पर्यंत जागतिक स्तरावर 3 GW व्यवसायाचे उद्दिष्ट आहे.
Detailed Coverage
Suzlon Energy आपल्या आंतरराष्ट्रीय व्यवसायाला नवी दिशा देण्यासाठी सिंगापूरमध्ये १००% मालकीची सबसिडीअरी (Wholly-owned Subsidiary) स्थापन करत आहे. हे नवीन युनिट कंपनीच्या परदेशातील विक्री, खरेदी आणि देखभाल सेवांसाठी प्रादेशिक मुख्यालय (Regional Headquarters) म्हणून काम करेल. या निर्णयामुळे कंपनीला आपली प्रशासकीय रचना सुधारण्यास आणि आंतरराष्ट्रीय कर प्रणाली अधिक प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यास मदत होईल, ज्यामुळे जागतिक स्तरावर व्यवसाय वाढण्यास मदत होईल.
जागतिक बाजारपेठा आणि नवीन प्लॅटफॉर्म्सवर लक्ष
कंपनीनेFY2031 पर्यंत सुमारे 3 GW (Gigawatts) आंतरराष्ट्रीय व्यवसाय करण्याचे ध्येय ठेवले आहे. या उद्दिष्टासाठी, Suzlon आपल्या नवीनतम टर्बाइन तंत्रज्ञानाचा, विशेषतः S175 5 MW आणि S163 6.3 MW प्लॅटफॉर्मचा वापर करत आहे. ही मॉडेल्स जागतिक गरजांनुसार तयार केली गेली आहेत आणि कंपनीला S175 टर्बाइनसाठी 105 MW ची ऑर्डर आधीच मिळाली आहे. व्यवस्थापनाच्या अंदाजानुसार, FY2027-28 पर्यंत या युनिट्सची उत्पादन क्षमता सुमारे 2 GW पर्यंत वाढवली जाईल.
पायाभूत सुविधा आणि रिपॉवरिंग स्ट्रॅटेजी
आंतरराष्ट्रीय विक्री व्यतिरिक्त, Suzlon आपल्या देशांतर्गत उत्पादन क्षमतेचा विस्तार करत आहे. कंपनीने नुकतीच जैसलमेरमध्ये ब्लेड उत्पादनासाठी एक नवीन युनिट सुरू केले आहे आणि गुजरात, कर्नाटक आणि तामिळनाडूमध्ये आणखी प्लांट जोडण्याची योजना आहे. यामुळे कंपनीच्या उत्पादन युनिट्सची एकूण संख्या 15 होईल. नवीन प्रोजेक्ट्ससोबतच, Suzlon रिपॉवरिंग मार्केटचेही मूल्यांकन करत आहे. म्हणजेच, जुन्या आणि कमी कार्यक्षम पवन टर्बाइन्सना आधुनिक, उच्च-क्षमतेच्या मॉडेल्सने बदलणे. भारत आणि परदेशात हा एक महत्त्वाचा वाढीचा भाग आहे, विशेषतः ऑस्ट्रेलिया आणि युरोपमधील ग्राहकांकडून याला चांगला प्रतिसाद मिळत आहे.
आर्थिक आणि ऑपरेशनल बाबी
गुंतवणूकदारांसाठी, या आंतरराष्ट्रीय धोरणाचे यश हे कंपनीच्या कर्ज व्यवस्थापनासोबत वेगाने विस्तार करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. मागील वर्षांतील गंभीर आर्थिक अडचणींमधून बाहेर पडल्यानंतर, Suzlon ने आपले ताळेबंद (Balance Sheet) सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. मोठ्या भांडवली प्रकल्पांना निधी देताना ही सुधारित आर्थिक शिस्त राखणे महत्त्वाचे ठरेल. तसेच, मोठी टर्बाइन प्लॅटफॉर्म्सकडे जाण्याने जागतिक प्रतिस्पर्धकांविरुद्ध स्पर्धात्मकता सुधारण्याचे उद्दिष्ट असले तरी, कंपनीला उत्पादन क्षमता वाढवताना आणि विविध परदेशी बाजारपेठांतील नियामक वातावरणात अंमलबजावणीचे धोके (Execution Risks) व्यवस्थापित करावे लागतील. आंतरराष्ट्रीय बाजारातील ऑर्डरची पूर्तता, प्रोजेक्ट मार्जिन आणि कर्ज कमी करण्याचा वेग यासारख्या बाबींवर गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे.