Sanmar Group आपल्या इंजिनिअरिंग व्यवसायाचा विस्तार करत आहे आणि वेअरहाउसिंगसारख्या नवीन क्षेत्रांमध्ये वाढीच्या संधी शोधत आहे. अनेक वर्षांपासून Flowserve आणि Emerson सारख्या कंपन्यांसोबत यशस्वी JV चालवणाऱ्या या समूहाने आता नवीन विस्तार योजनेवर काम सुरू केले आहे.
कंपनीची नवी योजना
Sanmar Group, एक वैविध्यपूर्ण समूह, आता एका नवीन विकास टप्प्यासाठी सज्ज झाला आहे. समूह वेअरहाउसिंगसारख्या नवीन व्यवसाय क्षेत्रांचे मूल्यांकन करत आहे, जिथे वाढीच्या चांगल्या संधी आहेत. हा बदल विशेषतः महत्त्वाचा आहे कारण समूहाचा इंजिनिअरिंग विभाग साजरा करत आहे ५० वर्षे पूर्ण.
या ५० वर्षांमध्ये, समूहाने Flowserve, Crane Company, Emerson आणि BS&B Safety यांसारख्या चार मोठ्या अमेरिकन कंपन्यांसोबत यशस्वी संयुक्त उपक्रम (Joint Ventures - JVs) चालवले आहेत. विशेषतः Flowserve सोबतचा ५० वर्षांचा करार लक्षवेधी आहे. या मॉडेलनुसार, Sanmar फक्त या भागीदारांना पुरवठा करते आणि ते भारतीय बाजारात एकमेकांशी स्पर्धा टाळतात. हे JV कंपन्या फ्लूइड हँडलिंग, व्हॉल्व्ह आणि सेफ्टी सिस्टीम यांसारख्या महत्त्वाच्या औद्योगिक उपकरणांमध्ये तज्ञ आहेत.
इंजिनिअरिंग आणि फाउंड्री व्यवसायात विस्तार
Sanmar Engineering आणि त्याच्या फाउंड्री व्यवसायाची वार्षिक कमाई सुमारे ₹2,000 कोटी आहे. भविष्यातील मागणी पूर्ण करण्यासाठी, समूह आपली उत्पादन क्षमता वाढवत आहे. Flowserve Sanmar थिरुप्परुर, चेन्नई येथे नवीन सील सिस्टम उत्पादन सुविधा उभारणार आहे. त्याचबरोबर, Xomox Sanmar (Crane Company सोबत JV) आपल्या विरलिमालाय प्लांटमध्ये व्हॉल्व्ह उत्पादन क्षमता दुप्पट करून 1,50,000 युनिट्स प्रति वर्ष करणार आहे. Anderson Greenwood Crosby Sanmar (Emerson सोबत JV) संरक्षण, अंतराळ आणि अणुऊर्जा क्षेत्रांसाठी आवश्यक असलेल्या क्रायोजेनिक टेस्टिंग आणि डिजिटल पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक करत आहे.
नवीन क्षेत्रांमध्ये पदार्पण
पारंपारिक इंजिनिअरिंग व्यतिरिक्त, समूहाची वेअरहाउसिंगमधील रुची एक संभाव्य विविधीकरण दर्शवते. मोठ्या औद्योगिक समूहांना त्यांच्या उत्पादन वाढीसाठी मजबूत लॉजिस्टिक्स आणि पुरवठा साखळी नेटवर्कची आवश्यकता असते. यावरून असे दिसते की समूह भारतीय अर्थव्यवस्थेच्या व्यापक पायाभूत सुविधांच्या गरजांवर लक्ष केंद्रित करत आहे. अंतर्गत पुनरावलोकनानंतर या विस्ताराचे तपशील अंतिम केले जातील.
'मेक इन इंडिया'वर भर
व्यवस्थापनाने सांगितले की, उद्योगातील कॅपिटल एक्सपेंडिचर सायकल (Capital Expenditure Cycle) नुकतीच मंदावली असली तरी, त्यात मजबूत सुधारणा अपेक्षित आहे. 'मेक इन इंडिया' (Make in India) यावर समूहचा भर कायम आहे. उच्च-मूल्याची उपकरणे आयात करण्याऐवजी स्थानिक उत्पादन करण्यावर जोर दिला जात आहे. यामुळे जागतिक पुरवठा साखळीतील अडथळ्यांपासून संरक्षण मिळेल आणि उच्च-गुणवत्तेच्या देशी औद्योगिक उपकरणांची वाढती मागणी पूर्ण करता येईल.
पुढे काय अपेक्षित?
उद्योग विश्लेषक या क्षमता विस्ताराचा महसूल वाढीवर कसा परिणाम होतो यावर लक्ष ठेवतील. नवीन उत्पादन सुविधांचे प्रकल्प पूर्ण होण्याच्या वेळापत्रकांवर आणि वेअरहाउसिंग व्यवसायात समूहाच्या प्रवेशाबद्दलच्या अधिकृत तपशिलांवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल. याव्यतिरिक्त, इंजिनिअरिंग विभागाची कामगिरी समूहाच्या एकूण आर्थिक आरोग्यावर आणि संसाधन वाटप धोरणांवर कसा परिणाम करते, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल.